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秉承“用户第一”的核心价值观,设计团队建立以基础体验指标为评估标准、发掘体验问题的评估机制,并借助内外部业务专家视角,对各产品的重点场景进行评估,优化业务场景,从而提升各业务线的体验,而这一套评测郑州富士康招聘信息机制就是QMD。
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QMD始于2020年第三季度,历时4个季度,支持了10+业务线的体验优化但随着业务的高速发展,原有机制已经无法满足业务现阶段发展的要求QMD是什么?作为郑州富士康招聘信息产品的业务方、设计师时常会陷入体验量化的困境:“不清楚产品在行业内的体验水平”、“无法量化设计师贡献的价值”。
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于是,团队在2年前首次推出了QMD1.0体验评估机制。一方面能帮郑州富士康招聘信息助团队从全局的视角去观察用户和洞察业务,让产品持续地提升体验,另一方面在组织内部带来了提升设计品质的驱动机制和文化。
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QMD的全称为:Quality Measure Driven从其郑州富士康招聘信息命名可以看出,这套机制分为三大部分:质量目标(Quality):是让设计师从体验设计的品质目标入手,将本品、竞品作为评估对象,这样以来能够定位本品、竞品之间的「差异」;。
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度量指标(Measure):以基础体验指标为评估标准的度量体验,并借助内外部业务专家、设计专家的视角,对58同城各产品的重点场景进行评估设计的「品质」;驱动机制(Driven):通过驱动机制,解决郑州富士康招聘信息自身问题,驱动追齐竞品,帮助设计师了解如何「提升」评估结果。
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自QMD推出以来,帮助各个业务线提升体验水平、赶超竞品,持续为核心业务线带来体验价值。