随着最近郑州富士康员工徒步返乡事件在网络上的发酵，富士康被推上了舆论的浪尖。一直以来，都想刻意淡化疫情对厂区影响的富士康，终于明白靠答非所问的表态根本平息不了大家的情绪。
26日富士康称2万例确诊不实，公司运营正常。30日称无重症病例，公司疫情可控，逐步恢复正常生产秩序。而从26日开始，陆续有员工选择离开富士康，29日选择离开的更是达到高峰。
30日工作组进驻厂区，31日厂区表态去留自愿，并承诺专车送离厂员工返乡。当天河南多地派出车辆赴郑州接送当地老乡，很多员工在按流程办完离职后选择返乡。
11月1日，富士康紧急出台留人政策，宣布将满勤补贴提高到每天400元，按照这个正常，全月不休加上全勤奖月薪可达到15000元，这对于普通工人来说可谓天价。
富士康的员工招募基本都是依靠劳动力中介机构完成的，按照在职员工的说法，员工的底薪在2000左右。加上节假日加班费，综合工资在3200左右。如果能干够一定的期限（通常是三到四个月），会拿到中介发放的10000元左右的返费。
也就是说这次富士康把工资至少提高到了平时的3到5倍，富士康试图用高薪留住因疫情造成的大量员工流失。11月1日，有员工的视频中可以看到，有大群的员工带着行李箱在厂区办理离职手续。
旁边一个大喇叭不断播放加薪政策，甚至还有貌似负责人力的领导讲话说：如果离职就不再录用，希望大家权衡利弊。而一群办理离职的员工好像并不心动。这也侧面回答了富士康如此高薪留人的无奈，即便是开出天价，依然有员工选择离职。
10月31日，第一财经杂志采访富士康基层干部的文章一时间上了百度热搜的第二名，也印证了大家对于富士康的关注热度。但微妙的是，作为一个杂志社的官方账号，采访的对象竟是一个基层的干部。
可以想到的原因是，富士康不方便回应大家的关切，但又希望能够减少对富士康的负面影响。通过一个基层干部的回应，既告知了自己想要表达的信息，又可以以身份权限来回避没法回答的关键信息。
但从这位基层人员的口中，我们还是可以看出一些细节，侧面回答了大家的疑问。
富士康从10月15日开始，部分员工因为核酸结果异常被安置在周边小区隔离。恒大一小区有将近2万人，除此之外，在机场附近还有一个方舱用于员工的隔离。但在隔离过程中，阳性和密接人员共处一室，这个情况是属实的。
另外，厂区从19日停了堂食，工作餐改为了面包、盒饭和泡饭。其实他表达的不准确，正常上班的确实有工作餐，但一些调休员工还有被隔离在恒大小区的员工，确实存在物资短缺的情况，这点从多名员工发的视频中可以印证。
按照他说的处置流程，阳性员工和密接者共处一室被安置在附近小区，29日一部分阴性密接员工被转移到豫康北宿舍做缓冲，但对于缓冲时间没有回答。
但在此之前，一个名为“树上的猫呜”的作者发文，自称是富士康的硕士研修生，在他的描述和提供的厂区短信通知中，厂区副总要求同管阳性的同事快速筛选，阴性直接放出，还有员工抗原6次，3次异常也被要求上班。
核酸异常的人有多少呢，这位网友展示的通知中10月25日当天，4个车间8万余人的混检出现了91管异常。而厂里要求的处理方案是异常管涉及的1800名员工做快筛，无异常正常上班。
对比一下现在对于普通居民的防疫要求，无症状和确诊肯定是进医院或方舱医院，密接和次密接要集中隔离7天+居家隔离7天。富士康的做法无论是这位主管说的还是网友发的，都远远达不到标准，隐患可想而知。
而这次在29号当晚和之前选择逃离的，大多是豫康北宿舍的员工，这些人中肯定不少人经历过与阳性同住，饮食没保障的情况。在此过程中，陆续有密接转阳，增加了他们的心理压力。
当回答这么多人徒步返乡的原因时，这位主管说，主要原因是某些员工在媒体上炒作制造了恐慌，另外这些人缺乏对新冠病情的认识。按照他的说法，即便感染也没有太大问题，完全没必要担心。
他的表态和富士康第二次回应时说的一致，他们认为没有重症就不必恐慌，但可惜员工并不这么认为。对于这种躺平的说法有没有道理放在一边，因为目前的防疫政策对于这种说法并不认可，最起码他的说法是和现行的法规和做法是冲突的。
有人认为富士康这次高薪留人只针对现在在厂职工，那些选择徒步返乡的员工一定会非常后悔，毕竟一个月15000的工资极具诱惑。这些人只需忍耐2天就可以享受到这些高薪福利。
但事实是，他们并非不明白自己选择返乡的损失。很多选择徒步返乡的员工是11月初合同到期，就可以领到万元的返费。且不说徒步返乡的艰难，7天自费隔离的费用也要近2000元，对于并不富裕的打工人，他们如果现在后悔，想必也不会冒险逃离。
富士康这位主管称其中一个原因是地方防疫部门提供的确诊信息太慢，转运不及时。这也成为了最近网上指责郑州工作没做好，配不上富士康的言论，认为主要责任应该由地方政府买单。
存在问题是肯定的，工作组进驻后，明显感觉情况在得到缓解和控制。但很多人不知道的是，这个能容纳2万人的安置小区是由当地协调的安置房，除此之外，在武汉疫情之后，郑州把唯一用于新冠康复的医院—郑州岐伯山医院放在了港区。
如果说郑州的硬件和处置能力导致了事件的升级，那么把同样的情况放到全国任何一个城市，估计都是一个难题。富士康必须正视自己对于产能的过分追求，导致对员工健康和防疫管理的疏忽，造成了今天的被动局面。
这次走了多少员工，没有明确的说法，但这位主管说现在只能达到预期产能的一半。这和当天富士康回应的生产基本稳定，业绩影响不大的说辞截然不同。
至于这些返乡的员工后不后悔，只有他们自己清楚。有很多留下来的员工，表示自己因为生活的压力太大，决定拿健康赌一把。但大家都应该清楚，高薪留人不是长久之计，也不是解决问题的办法。
只有把员工的安全和健康放在第一位，做好管理，出现问题不隐瞒，不回避，并时刻提醒自己一个大型企业应尽的法律义务和社会责任，才能保障公司的长期稳定。目前央视记者已经进入富士康，相信一切很快会有个说法。
