人力资源总监(国企的人力资源总监也想做副业)-深圳富士康人才网

今年大学毕业生有1076万，创历史新高。

但最近两年，经济形势不容乐观，看看今年5月份的城镇失业率：

就业问题成了现在大家最关心的问题，也是目前国家需要解决的非常重要的一个问题。

那跟就业息息相关的一个职业——人力资源，在这个时候就显得非常重要了。

最近，就有一位在人力资源行业从业15年的大哥来咨询，先来了解一下他的大致情况。

大哥姓董，英文名叫Ken。

2007年，Ken大学毕业后就一直从事人力资源的工作，最开始是在一个民营企业工作，作为新人，ken在这家企业里学到很多。

应该说在这个阶段，ken完成一个HR的蜕变，变成了一个能够独立解决问题，能够独当一面的合格的HR。

用ken的话说，就是他在这个阶段突破了处理日常事务，以及办理各种手续的基础阶段，已经能够独立处理一些问题，能够明确地知道问题所在的范畴，知道可以在哪里查到法条、找谁咨询等等。

之后，ken又去了外企工作，学习了外企比较先进的人力资源管理理念和管理方法，也了解到了很多国际上先进的人力资源管理工具。

在民营企业和外企工作的时候，ken一直在广东，在外企工作几年后，因为家庭原因，ken回到了湖南长沙，进入了长沙的一家国企工作。

在这家国企，Ken同样负责人力资源这一块，担任了人力资源部门的负责人。

国企待遇不错，工资收入也很高，但在人力资源管理的理念、方法上还是落后很多，尤其是在人力资源管理的观念上，还是觉得没有直接产生效益，对这个部门的角色定位一直是辅助管理部门！

而且，在国企平时的工作也不是很忙，每天都是正常上下班，周末也是正常休息。

基于此，ken就想做个副业，把空闲的时间利用起来。

当他看到我之前写的一篇给人力资源专员策划副业的文章《一起来围观HR可以做的副业》后，他就联系了我，想要听听我的建议。

跟他沟通完，我给他的建议是：做线上职场知识普及达人。

为什么会给他这样的建议？

三个原因：

一是因为最近几年职场新人越来越多，尤其是近两年大学生毕业人数屡创新高。

开头我就提到了今年的毕业生人数是1076万人，创下了历史新高。

这些大学生未来两年内都是职场新人，他们需要什么？需要职业规划，需要职场经验的普及，需要明白如何在职场上迅速成长。

而ken这十多年的经验积累，分享这些知识没有任何问题。

二是职场焦虑一直存在，尤其是在目前的经济形势下。

失业率居高不下，就业压力大，再加上各大互联网企业纷纷裁员，要说大家没有职场焦虑那是不可能的。

不仅国内如此，国外也同样如此。在这样的大环境下，我们通过分享职场成长知识，分享一些实用的求职经验，分享一些职场必备技能等等的内容，就能给大家提供非常有价值的帮助。

三是受众群体足够大。

目前全国职场人数有7.5亿，这些人都是我们的受众。

再看看各大平台做这个方向的博主：

比如小红书上的：

比如知乎上的职场话题：

比如抖音上的博主：

上面从几万到几百万粉丝，甚至过千万粉丝的博主应有尽有。

所以，这个方向ken去做没有任何问题！

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具体如何做？

做好两步：知识体系的构建和人设打造。

知识体系的构建

首先要明白，为什么要做知识体系的构建？

一是因为ken要把自己的知识碎片全部梳理一遍，让它们成为一个体系。

虽说ken有很多年的人力资源管理经验，对职场生活有很多的感悟，也遇到过、了解过职场上形形色色的人。

但并没有形成一套自己的知识体系来，这样就不能在持续输出价值的时候随时取用。

二是因为构建一个框架后，就不会轻易偏离航向，不会被自己随时冒出的想法所左右。

很多人不管是创业还是做副业，想法非常多，随时都有新的想法，但很多想法可能跟最开始的方向是背道而驰的。

这就造成了自己在同一个方向上力量不够，容易偏离方向，最终什么也干不成！

而有了知识框架，不但知道自己该学什么，而且知道自己该干什么，效率高，方向准！

如何构建知识体系呢？

核心就在于一个借字。

怎么借？

就是去看同行的内容，然后结合自己的经验去总结出自己的知识体系。

看同行内容如何看？

要看六个部分：

一是看系列。

就是看博主们都做了哪些系列，新增了哪些系列，做这些系列的意义是什么，我能不能做？

二是看形式。

就是看博主们的内容表现形式是什么。

比如短视频，要看主旨和观点，然后思考怎么去扩展；

比如文章，要看文章的框架如何，思考自己该如何去写；

比如知乎回答，看回答内容的形式；

比如小红书图文笔记，图片的形式是什么样的；

……

三是看痛点。

我们可以去盘50个同行，盘相关书籍，盘相关的行业课程和资料。

就是看内容背后博主们想要解决的痛点是什么，思考自己如何去解决？

四是看价值。

这里的价值是引流价值，就是看博主们是通过哪些价值去引流的，我们该如何利用这样的价值写自己的内容。

五是看服务。

看博主们是如何给大家做咨询的，如何给大家做服务的，思考自己该如何做服务，从中能学到什么。

六是看变现。

观察博主们如何变现，思考自己的变现方式是否有优化的空间，可不可以增加变现方式。

在价值输入的阶段，不但要把知识输入做好，还要内化，变成自己知识体系里的内容！

人设打造

啥是人设打造？

就是通过做标签、输出内容，让大家知道我们是谁，能够提供什么价值，值不值得信任等。

为啥要做好人设打造？

为了让大家信任，信任了才会有成交，信任了我们才能将事业长久地进行下去！

怎么打造？

三步法用起来：选平台、设置基础资料、做好内容规划。

选平台

私域，微信个人号必须要做，除此之外，还有微信公众号。

公域，短视频、音频、软文平台有很多，根据和ken的沟通，最终选择了软文。

所以，知乎可以作为主要的内容创作平台，而小红书、豆瓣、头条号则可以作为分发平台。

设置基础资料

基础资料有六大部分：头像、昵称、个性签名、背景图、简介、作品封面图。

头像，ken可以将自己工作中的照片放上去，既坐实了自己人力资源的行业背景，又能让人看到一个工作状态中的自己。

昵称，简单、好记、好懂就可以，比如“职场老K”等等。

个性签名，可以把自己的行业价值观放上去。

背景图，可以用一张自己的海报作为背景图，上面放上自己的职业经历、获得的证书、成绩等等。

简介，有三个部分，分别是职业经历、权威背书、行业价值观，当然也可以放上自己的服务内容，比如求职咨询等等。

作品封面图，主要是各个文章的封面图，我们根据不同平台的要求去做就可以了。

内容规划

微信的内容规划就是朋友圈的打造，3有原则“有趣、有料、有共鸣”用好。

有趣，可以分享职场趣事，全网的职场段子，还可以分享生活中的趣事。

有料，可以分享很多职场小知识、小技巧，比如如何跟领导汇报工作，比如如何处理和同事之间的各种问题，比如如何能提高工作效率等等。

有共鸣，可以展示自己学习、运动的场景，展示工作场景，展示咨询案例反馈；可以分享家庭生活，分享成长感悟；还可以分享给大家解答疑问的耐心和认真负责等等。

这样，一个专业、耐心，有温度的职场前辈、人力资源专业人士的形象就树立起来了。

其他平台的内容规划，我们可以做很多个系列出来，但原则是：引流内容要简单，干货内容要娱乐化。

比如，《10种满分自我介绍》

比如，《各个节日祝福万能模板》

比如，《辞职避坑攻略系列》

比如，《职场成长攻略系列》

比如，《职场必学技能速递系列》

……

这些内容非常多，只要想做，内容不是问题！

变现

ken有3种变现方式：

第一个就是公域平台的广告变现。

小红书有几千粉丝就可以接广告变现了，从几百块到几千块，再到几万都有。

Ken经营半年账号，接一些这样的广告没啥问题，尤其是那些办公软件品牌方的推广，会很多。

其他的，比如知乎的芝士创作平台，也可以接到品牌方的推广任务。

第二个是带货。

职场类的账号，我们可以带货一些职场神器，比如小红书上的这些：

再看看某宝上的职场办公好物的销量，还是很高的：

除了带货办公好物，还可以卖自己的职场课程。

第三个是开展求职以及职场成长训练营。

很多人想要找工作，但不知道如何去做，比如面试经验不足，比如简历制作不会，比如不了解自己所在行业的情况等等。

ken就可以做相关的求职培训。

另外，很多人想要在职场上有所进步，但不知道该怎么进步，ken也可以做这样的训练营，给大家做阶段性的职业规划，在这个过程中遇到任何问题，都可以找ken去解决。

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最后，要跟ken说的是：

自媒体创业之路是艰辛的，它的成功，不在于一时的爆发，而在于长时间的坚持和积累。

而且在这个过程中，会遇到非常多的问题和困难，如果能够勇敢面对，一一解决，相信我，你的人生又会是另外一番光景！