原标题:上班前20分钟,我和100多工友被辞退了——来自富士康工人
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从凤凰WEEKLY财经了解到,5月5日一早,富士康流水线上的工人收到了裁员通知,小时工张强去上班时,还不知道一份离职协议书已经为他准备好了。直到签下名字,他也没想明白,“昨天上班时还一切如常,怎么今天突然就被裁员了呢?”
他记得,离职协议上写着“本人自愿解除劳动关系”,但他心里并不想走。与他同时被裁员的还有100多名工友。
同期被裁员的工友告诉他,富士康深圳厂区最近每天都在裁员,“一天要走几百上千的人”。跟着别人的脚步走出厂区时,他暗自想,“哪怕是降点工资也行,怎么不沟通就直接让走人呢?”
也有工人自行选择离开。按照劳务关系的不同,流水线上的工人被划分为小时工、派遣工和正式工。小时工为的是每小时的高价工资,派遣工则大多受“入职奖励”的吸引而来,富士康也借助奖励金的高低、发放,调节临时工规模。
奖励金通常被用于维持工人数量,但近期,富士康深圳厂区放宽了奖励标准。一名工人提供的公告显示,4月17日至21日,深圳厂区的员工个人奖金可按天核算,随离职薪资发放。据《财经》报道,鼓励员工休假经历两个阶段,第二阶段的做法是,即便后续不再上班、选择休假,入职奖金也照常发放。对部分实行“五天八小时”或“上三休四”的车间工人,离职、找其他营生成了止损的办法。
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为“裁员”传闻紧张的不止临时工,正式工们也面临着收入减少的窘境。
订单减少的阴影覆盖所有岗位上的工人。春节后,富士康郑州厂区的员工王磊被安排就近上岗,到济源厂区上班。他不在流水线工作,属于后勤维护部门,“给设备搞服务的”,同样被削减了加班时长。“3月份的加班是36个小时,到4月份规定说最多8个小时。”王磊形容自己“强颜欢笑”,“加班没了,收入少了,这是很现实的问题”。
他忍不住向同事们打听郑州厂区的情况。郑州厂区的同事告诉他,“日子也不好过。”如今他们每周工作5天,每天8小时,“一个加班都没有”。王磊叫苦,“没有加班费,每个月就只有2100元底薪,住宿要交150元,吃饭起码要花700元,辛苦一个月到手1000多元,够干点啥?”
加班时间少了,离职的正式工也多了。王磊所在的部门向来稳定,“不像流水线上的工人那么累,大家轻易不会离开”,如今也已有4位同事离开,“约占到整个部门的10%”。有同事在朋友圈里感叹,“8人间走的都变成双人间了”。
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按照劳务关系的不同,富士康流水线上的工人被划分为小时工、派遣工和正式工。小时工为的是每小时的高价工资,派遣工则大多受“入职奖励”的吸引而来,富士康也借助奖励金的高低、发放,调节临时工规模。
而趁着这次富士康“裁员”的契机,以及此次疫情影响,很多老板最应该考虑的则是单一用工模式的风险和成本。是否要使用多种模式用工?如:灵活用工、劳务派遣等,来降低风险,减少成本。
你是支持劳动者还是支持企业呢?
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