企业招聘过程是运营新企业和成熟企业的最重要方面之一，合适的员工可以将企业业务提升到新的高度，在企业招聘过程的每个步骤中遵循专家的建议，组建一个适合并增强业务文化和目标的团队，那么企业招聘完整的步骤都有哪些？
1、选择
这是企业招聘过程的第一步，选择候选人意味着使用各种方法找到适合职位空缺的候选人，可以通过求职网站上的在线广告或专业社区来完成，招聘人员使用的另一种创造性选择技术是监控行业竞争者的就业变化，以招募熟悉同类型企业的候选人。
2、跟踪
企业招聘过程的下一步是跟踪应聘者，并审查简历，应聘者跟踪系统对企业非常有帮助，这项技术有助于管理企业的职位空缺和申请，通过审查申请和简历，然后可以决定面试哪些应聘者，可以为任何规模的企业跟踪合适的应聘者。
3、面试
面试是招聘过程中最重要的一步，因此提前准备面试很重要，对于工作所需的每项技能，准备一两个问题，咨询应聘者是否具备此技能，通过询问所有应聘者的相同问题，可以在招聘完成后更轻松地进行比较，在面试中，做笔记会更容易记住应聘者，在进行了所有面试之后，通过删除没有所需资格来缩小候选人的范围。
4、就业
一旦确定哪个应聘者最适合职位空缺，需要将消息告知应聘者，并把有关就业前的事宜，例如背景调查，医疗体检，许可信息或需要的任何信息告知应聘者。
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