初入职场，工作遇到困难，需要领导支持怎么办？该如何向领导提要求呢？其实，向领导提要求这件事，最忌讳从主观感受出发，因此一定要通过讲事实、摆证据的方式来向领导提要求，让要求显得更合理，更容易被领导支持。接下来，不妨换位思考一下，如果你是领导，是不是也希望自己的下属这么做呢？
阐述现状
现状分为两种，即积极的和消极的。一般而言，我们要把想让领导印象深刻的部分作为“重头戏”放在后面。因此，在这里我们应该先说出让领导心情愉悦的现状，比如目前工作取得了哪些成就、在哪些方面得到了突破等，然后再说目前存在的突出问题，并告知领导如果不解决这些问题，会出现哪些严重的后果，会让部门和公司遭受哪些损失。
提出解决问题的方案
富士康招聘网,富士康官方直招,富士康内部推荐,富士康在线报名,富士康网上报名,电子厂招聘 很多领导认为下属遭遇工作中的问题并不可怕，可怕的是下属没有解决问题的想法。因此，如果你不仅发现了问题，还能够提出解决问题的方案，就能让领导的心情处于比较好的状态。借此，如果你在解决方案中多提出几项，并且举例说明每一个解决方案的利弊，积极引导领导跟上你的思路，就离提要求成功又迈进了一大步。
提出要求
经过前面的两步操作，无论是从工作能力上还是从工作态度上，都能得到领导的一定认可。那么这个时候提出要求，就会让领导充分认为你所提的要求是出于解决公司需求，而不是为自己提出的，这时提出要求更容易被接受。而如果在提出要求的时候，能够对工作效率或者工作目标做出一个保证，成功率又会得到进一步提升。当然，作为职场小白，如果你对工作还没有掌握到特别熟练的地步，还是不要轻易承诺，通过举例其他公司或部门用这种方法后取得如何好的成就，也可以达到同样的效果。
总之，掌握以上提要求的技巧，并按部就班逐步达到目的也是你工作能力的一种证明，不要担心自己的这些小技巧会被领导看穿，害怕领导对自己产生负面印象。只要我们明白，向领导提的要求是在合理的范围内的，并且这个要求对部门对公司都有好处，那领导就会以结果为导向来决策。
