端到端的富士康电子厂招聘流程涵盖从概念到执行的完整招聘流程，成功的入职是主要目标，当人力资源部门和招聘顾问采用端到端方法时，企业更有可能找到合适的人选，以下是创建有效的富士康电子厂招聘流程有哪些步骤？
1、准备和计划
完整周期的富士康电子厂招聘策略要求创建候选人角色和职位描述，候选人角色应该代表该工作的理想人选，并记录与想要填补的职位一致的特征和技能，候选人角色将指导整个富士康电子厂招聘流程，接下来，写一个会吸引人的职位描述，职位描述不应该是工作要求的清单，而是谈论薪资范围，福利，津贴，企业文化和价值观。
2、采购候选人
在采购候选人时有两种选择，内部和外部，内部富士康电子厂招聘，合适的人可能已经是员工，但可以进行员工推荐计划，选择非常适合该职位的朋友，而外部采购，可以通过网络和在线研究找到候选人，也可以使用付费和有机社交媒体来推销空缺职位，并吸引主动和被动候选人。
3、筛选
可用手动筛选方法，也可通过利用自动筛选的申请人跟踪系统简化筛选，申请人跟踪系统可使用短语或关键词搜索简历以查找潜在的员工。
4、选择
使用一些独特的富士康电子厂招聘问题，提供对候选人的个性，动机或技能的见解，远离可能导致企业或客户陷入困境的禁忌面试问题。
5、富士康电子厂招聘
当找到合适的候选人时，可以致电该个人以延长工作机会，务必跟进正式的工作邀请函或，详细说明职责，工作时间表，工作日期，薪酬，福利和其他相关细节。
经过以上对创建有效的富士康电子厂招聘流程有哪些步骤的分享介绍，相信你对创建有效的富士康电子厂招聘流程有哪些步骤有了大概的了解，想知道更多关于知识，关注富士康招聘网，我们将持续为您分享！
