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富士康薪资福利
1.试用期底薪2460元，综合薪资4800-6000元(底薪+入职奖励160元/月+加班费+岗位津贴)，试用期为1到3个月；
2.转正后底薪2850元，综合薪资5400-7200元(底薪+加班费+岗位津贴+其它奖金)。
富士康新人奖金
1.每月补助160元，合计补助3个月，共480元
2. 根据当前集团奖金政策，除新人奖金外，另有600-7200入职奖金，详情请与招聘专员联系确认奖金政策！
富士康招工要求
1、 符合国家法定就业年龄；
2、 持本人有效期不低于2个月的二代身份证原件；不要身份证复印件及照片，带黑色笔一支
3、 学历：学历不限；
4、 健康要求：身体健康，无烟疤，无纹身（有纹身请提前向招募主管说明判定），无传染疾病无精神病或其他病史；
5、 有良好素质,无恶习,能吃苦耐劳,须能够根据公司生产需要配合加班和轮班；
6、 需自备床上用品及生活用品，入职前需体检，体检费用60元。
7、体检50元+厂牌拍照制作费10元，共60元，可微信支付宝支付。
富士康工作岗位
品管/仓管/物流/安管/文员/组装/坐班/生产技术作业员
富士康工作内容
1、工作内容：主要生产计算机、通讯、手机、消费性电子等零组件、机构件及系统软件等。
2、工作时间：正常工作时间为5天8小时，公司执行白晚班两班制。
3、每工作2小时休息10分钟（记薪）。
4、加班时间：平时每日加班不超过3小时，每周至少休息1天。
5、工作环境：坐式和站式都有工作，生产线上均有中央空调并且为恒温车间。
富士康岗位说明
两班倒，坐班，不穿无尘服，工作轻松，帅哥美女多。
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富士康工作时间
白班：
上午：8:00-12:00
下午：13:00-17:00
加班：18:00-20:00
晚班：
上半夜：20:00-00:00
下半夜：1:00-5:00
加 班：6:00-8:00
富士康吃住情况
1.包住：公司免费提供宿舍，宿舍由专业物业公司管理服务、8人间空调宿舍，独立卫生间，24小时热水供应。
2.就餐：食堂饭菜南北口味丰富，营养搭配；公司提前预支400元/月/人到厂牌里供员工消费，每月按实际消费金额从员工薪资中代扣。
富士康其他福利
1.五险一金：公司依法为员工购买社会保险，依法为员工办理住房公积金缴存；
2.休假：员工享有国家法定假日(每年11天)、工伤假、婚假、丧假、产假、带薪年休假等假期；
3.培训：公司有完善的训练体系﹐开设各类课程协助员工提升知识与技能﹐免费为员工提供职前﹑在职培训机会﹐并设各类学历教育。
富士康园区介绍
创立于1974年，富士康企业在总裁郭台铭先生的领导下，以恢弘的气度立下透过提供全球最具竞争力的“全方位成本优势”使全人类皆能享有电脑、通讯、消费性电子（3C）产品成为便利生活一部份企业愿景；
以前瞻性的眼光自创具备机光电垂直整合、一次购足整体解决方案优势的3C代工服务“eCMMS”商业模式；以坚定及无私的理念贯彻谋求员工、客户、策略伙伴、社会大众及经营层的共同利益之高标准公司治理。
凭借扎根科技、专业制造和前瞻决策，自1974年在台湾肇基，特别是1988年在深圳地区建厂以来， 富士康迅速发展壮大，拥有60余万员工及全球顶尖IT客户群，为全球最大的电子产业专业制造商。2008年富士康依然保持强劲发展、逆势成长，出口总额达556亿美元，占中国大陆出口总额的3.9%，连续7年雄居大陆出口200强榜首；跃居《财富》2009年全球企业500强第109位。
富士康持续提升研发设计和工程技术服务能力，逐步建立起以中国大陆为中心，延伸发展至世界各地的国际化版图。
富士康园区概况
在珠三角地区，建成深圳、佛山、中山等科技园，并确立深圳龙华科技园为集团全球运筹暨制造总部，旗下3家企业连年进入深圳市企业营收前十强和纳税前十强，每年为深圳税收贡献超百亿元。园区正转型为新产品研发与设计中心、关键制造技术研发中心、新材料新能源研发中心、制造设备与模具技术研发中心、产品展示/交易/物流配送中心以及新产品量试基地，力争成为深圳建设“国家创新型城市”的主力推手。
在长三角地区，布局昆山、杭州、上海、南京、淮安、嘉善、常熟等地，形成以精密连接器、无线通讯组件、网通设备机构件、半导体设备和软件技术开发等产业链及供应链聚合体系，助推区域产业结构优化和升级。
在环渤海地区，布局烟台、北京、廊坊、天津、秦皇岛、营口、沈阳等地，以无线通讯、消费电子、电脑组件、精密机床、自动化设备、环境科技、纳米科技等作为骨干产业，为区域经济发展输送科技与制造动能。
在中西部地区，投资太原、晋城、武汉和南宁等地，重点发展精密模具、镁铝合金、汽车零部件、光机电模组等产品，积极配合“中部崛起”、“西部大开发”国家发展战略实施。
应聘流程
在线资料提交成功-> 完成线上AI面试->等待体检短信通知-> 自行招募中心综合查验
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今天给各位分享深圳龙华区公开招聘的知识，会对观澜富士康招聘进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，如果有不同的见解与看法，请积极在评论区留言，现在开始进入正题！观澜富士康最新招聘信息网址
“把胡子留起来。”项目经理在候机厅对我提了这个小要求。
当时我是一个刚刚本科毕业的毛头小子，学的还是信息工程，只好尽量“伪装”得资深一点。
富士康官网 那是我在麦肯锡的第一个项目，直到上周五办理离职手续，转眼已经两年的时间。
两年间，用三个词来总结，那便是“挑战、探索、成长”。
龙华富士康内部推荐 麦肯锡的确是一个太好的平台，我相信每一个麦麸人都是心怀感激的。
站在职业转换的节点，我想回头看看，总结一下这段时间的体会和收获。希望我的分享也可以帮助到对咨询或麦肯锡感兴趣的朋友们。
1
如何收获一段成功的咨询经历？
深圳富士康官方直招 首先需要定义什么是成功（咨询的职业病）。
龙华富士康 成功包括两部分，首要的当然是成就客户，其次是成就自己。
这里主要讨论第二部分。
自主驱动，Make your own McKinsey咨询公司的项目非常多样，可选项来自于不同行业、不同职能、不同话题的排列组合，从而带来多样化的职业路径选择，因此你最终会成为某一两个领域的专家。
这也就是麦肯锡在内部宣扬“make yourown McKinsey”的原因，即由你自己去定义你在firm的未来。
观澜富士康内部招聘 这就需要你具备一定的自驱力——千万不要等着被安排，而是要主动去了解和争取机会。
落实到一些具体的建议如下：
富士康招聘富士康事业群招聘龙华富士康内部招聘 ① 对不同行业不同职能不同话题保持开放心态，多听多看，找到自己最感兴趣的方向；
龙华富士康直招龙华富士康招聘信息 ② 主动network，在目标领域的领导和团队前面多刷存在感，让他们明确知道你对这些东西感兴趣并且是有一定了解的；
③ 从相关beach work开始做起（写项目建议书，做相关研究等），逐步建立信任和了解，这样在真正有相关项目的时候领导会想到你；
打造口碑，活儿好很重要，spike也很重要Firm内部就像一个人才市场，项目领导在选择团队成员时一般会向之前有过合作的同事了解备选成员的情况。
如果一个咨询顾问的口碑非常好，那项目都会抢着要，这时候个人就有选择项目的权利；所以，在每一个项目上要认真负责，保质保量。
基本的咨询技能要过硬，对于较为初级的咨询顾问而言，最基本的技能就是：
① 画好PPT（准确高效地展示正确的内容）；
② 做好数据分析；
龙华富士康内部推荐 ③ 搞好客户关系。（Firm内部有一个比较复杂的人才能力模型，从六个维度来衡量一个咨询顾问的表现，每一个维度都有具体的几项要求。）
除了基本的咨询技能包，有“一技之长”也很重要。
曾经有一位AP跟我讲，要想在firm存活，一定要有一个spike——即一定要在某个领域有过人之处（小到财务建模，大到行业知识均可）。
目标是当其他同事或项目在这个领域有需求的时候，会想到来找你。那时你也会成为Firm里一个愈来愈不可替代的角色。
（小结一下。在基本功扎实，没有明显短板的前提下（活儿好），Firm在原则上是鼓励“扬长避短”的（develop on your strength），即公司不会过多在意你哪里做得不好可以改进，而是会关注发展你的长处（spike）。） *富士康在线报名*
跟对一个好老板，选择比努力更重要我曾一度想过把这条建议放在最前面，尽管它听起来不那么正能量。
在我最初加入麦肯锡的时候，一位前辈给我的建议就只有一条——第一个项目很重要。
当时我没有完全领会，现在我发现这句话有两层含义：
① 第一个项目会为同事对于你的认知设置一个锚点，而第一印象对于打造口碑是至关重要的；
② 第一个项目的领导（Partner/AP/EM），极有可能在未来与你有愈来愈多的合作。
富士康官方直招 我认为咨询生活体验的80%由你所跟随的老板决定，因为他（们）会决定你的工作内容，工作强度，团队氛围。
抛开行业属性不谈，识别咨询行业的好老板有以下几个维度：
面对问题
① 是否有过硬的专业知识？
② 是否掌握正确的方法论？如果不是特别懂也没关系，知道正确的方法也可以帮助团队事半功倍。
面对团队
① 是否关心团队成员的成长？
② 是否能保持开放的心态，倾听下属的反馈和建议？
面对客户
廊坊富士康招聘 ① 是否能维持持久的良好的客户关系？
② 是否能做到不唯客户是从，管理好项目范围？
龙华富士康官方直招 ③ 是否能管理好客户预期？
尊重客户，甲乙相辅相成项目是否能够成功，极大程度上取决于客户团队的配合。
如果客户团队配合，可能在讨论过程中他们会主动提出一些非常棒的建议；如果客户团队不配合，你甚至连需要的数据都收集不上来。
有三个具体建议：
① 摆正位置
咨询顾问往往在专业知识上是没有客户懂的，所以顾问要摆正位置，有需要的时候要虚心请教。但也要自信，我们能带去的是新鲜的第三方视角，以及结构性的解决问题的办法；
成都富士康招聘 ② 同理心
多为客户团队着想；
③ 耐心
客户的水平参差不齐，你就是被请来来帮助他们的。感受的相互的，客户会看到你的用心，也会更用心地帮助你。
2
我在麦肯锡学到了什么？
用方法论克服面对未知的恐惧
我在麦肯锡做的所有项目中，还没有两个出现在同一行业，可以说从未停止面对陌生的领域。
这种现象不算少见，这也是为什么快速学习，快速适应是咨询必备的能力。
好在，有方法论的帮助，可以让你有章可循，更快更好地解决问题。
方法论并不神秘，所有的方法论在网上和书里都可以找到——麦肯锡“七步成诗”法估计烂大街了。
如果方法论仅仅停留在纸面上，那真没什么价值。
关键要在实战中多去应用和体会，在这个过程中不断精进，最终面对各个层级和颗粒度的问题时都可以给与指导。
讲好一个故事想出一个好故事只是一部分工作，讲好这个故事是另一部分。你的分析再牛，客户如果不能理解那也是白搭。
在咨询的日常工作中，有很大一部分时间是在梳理故事线（storyline），调整信息的次序和结构，使其能更加清晰合理地传达内容，让客户能更轻松地理解。
金字塔原理和MECE是非常好的指导思想。
人与人大不同在入职的时候每位员工都会做MBTI测试，每个项目乐趣之一就是猜测成员的四个字母分别是什么。
那是我第一次对人与人性格的差异产生如此直观的感受。明白了人与人有很大的差别，你就明白了为什么因材施教，人尽其才如此重要。
每个人身上都有值得学习的地方。而咨询工作的好处之一就是你有机会和许多优秀的人合作。
好奇心驱动你的世界这其实是好奇心日报的slogan，我非常喜欢，我发现也非常适合咨询。
我一直乐于把咨询比喻成破案，我们总是在不断质疑，捕捉蛛丝马迹，找到问题的“罪魁祸首”。
这么看这个过程就有意思得多，就是因为破案的过程就是满足好奇心的过程。
好奇心除了带给我做咨询的乐趣，还帮助我探索了许多新鲜的研究方式。
比如在一个做DD的项目中，我突发奇想地使用了网络爬虫工具，结果还真的发现了一些有意思的现象；
在一个运营项目中，我使用高阶分析工具（简单的神经网络），试图寻找最优运营参数组合；
富士康内部招聘网 在一个内部解决方案的开发中，创新添加一些计算机图形技术的应用……
我认为这些背后的驱动力都来自于好奇。
3
为什么离开麦肯锡？
富士康内部招聘 兴趣很重要，生活很重要。
进入咨询的理由多种多样，但真正扎根在咨询行业留下来只应该有一个理由——享受咨询工作本身。
说白了就是愿意把咨询作为毕生事业。
有些顾问真心享受这个过程：解决复杂多样的问题，与聪明的人碰撞，为客户提供建议。
与之相比，其他负面的特性诸如高强度工作，频繁出差，浅尝辄止感，高压等等都无所谓。
这样的人就是天生的consultant，他们享受解决问题的快感，远胜于其他。
我一直认为，随着经历的丰富，人应该能看得更清楚。
富士康在线报名 这个“看”包括看世界和看自己。
咨询的经历就像给我的内心做了一次体检，让我更明确兴趣所在，也更明白“生活不止眼前的苟且还有诗和远方”。
人活一辈子，可以不用那么拧巴
找到了喜欢的事，去做就好了；
找到了喜欢的人，去爱就好了。
富士康官方 假如以后回头看看这最好的年纪，除了工作没有其他，那不是很可悲么。
富士康部门直招 最后，借用一诺的一句话，“人就是这么一种动物，年轻的时候瞎着急，然后才慢慢找到自己。我的这段成长是在麦肯锡，写写这段经历，也算给自己告个别。”
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