每当富士康发布普工招聘时，招聘好的员工很难，每当雇用一名新员工时，都会冒险，他们是否因工作不好而被裁掉，他们是否喜欢在富士康工作以及他们会待多久，随着时间的推移，招聘流程日渐完善，招聘也变得越来越容易，以下将富士康如何正确的进行招聘。
1、程序性工作广告
这是在网上宣传职位空缺，都知道在线广告会根据点击次数或观看次数收取费用，希望投资回报率尽可能高，如果需要特定技能的人，只希望拥有这些技能的人员点击招聘广告，这种方式很早以前进入营销领域，并彻底改变了网络营销格局，如今许多网络营销策略是基于适合某种形象的个人，可以为招聘广告设置目标人群，并将广告直接定位到与说明相对应的人员，从而节省大量时间和成本。
2、预选
数据驱动的预选工具使用预测分析，为富士康提供有助于做出招聘决策的见解，并向申请人准确显示工作内容，可以制定数据支持的招聘决策，求职人员的表现可能会更好，可以在富士康停留更长时间，降低离职率。
3、面试
申请和预选后，面试是普工招聘过程的一个重要部分，将亲自与申请人见面，有关求职简历的某些信息都会对偏见产生影响，从选择过程的早期阶段中删除简历和或学位分类，包括面试阶段，是降低偏见判断风险的好方法。相反，要求申请人解决与工作相关的问题，在他们进入面试之前，并评估他们解决问题的能力，为了消除面试中存在偏见的风险，HR以相同顺序向每个申请人提出相同的问题。
经过以上对如何正确的进行普工招聘流程的分享介绍，相信你对如何正确的进行普工招聘流程有了大概的了解，想知道更多关于知识，关注观澜富士康直招中心，我们将持续为您分享！
