很多到沿海地带的工厂打工时，往往都是直接到车间里上班，对于不懂的，也多是车间的老工人来带，基本上很少进行专门的培训。不少工厂觉得人员流动太大了，如果每个人都要培训的话，既花时间，也会花更多的成本。那么，富士康电子厂招到人后，需不需要进行专门的培训呢？
1、需要培训吗
其实从工作的角度来看，肯定是需要培训的，毕竟到富士康电子厂来工作的人，基本上都不具备电子相关的知识，也不知道需要什么样的技能，所以如果直接上岗，由熟练的工人来带，虽然可以教一些基本的操作技能，但是再怎么带人，新人对工厂、文化这方面也不是很了解，这会加大工人的流动。
2、在做哪方面培训
为什么新到富士康电子厂的工人又会选择离开呢？一个重要的原因就是对富士康电子厂的经营理念不太接受，好多人只是看重眼前能拿多少钱，而这些并不是一个一线熟练工人可以教的。所以对于富士康电子厂来说，最好还是由人力资源来负责，对新人进行企业、文化、前景、收入等方面的培训。
3、培训对降低流失率有帮助吗
在富士康电子厂上班的大多数是年轻人，他们并不是简单的看重打工赚钱，很多都想在打工赚钱的同时，也能使自己获得不错的认可，获得不错的前程。而培训则可以提高给这些年轻人一个更好的规划，也使他们不轻易选择离开。
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