由于近年来经济条件改善和劳动力市场的紧缩，许多行业目前面临技能差距最适合的人才，对于富士康电子厂而言，在这些充满挑战的时期评估其当前的人才获取流程，可最大限度地利用机会，而不是因过时或低效的做法而放弃，那么如何才能合理的改变富士康电子厂招聘流程？
向潜在候选人推销就业品牌是富士康电子厂在人才获取方面最重要的活动之一，通过展示什么使业务独特和工作场所，可以产生顶尖人才的兴趣，使用富士康电子厂招聘营销软件定期吸引潜在候选人参与，是实现这一目标的好方法，也可以参与行业和社区活动，这些活动提供了直接传达就业品牌的绝佳机会，研究发现，86％的人力资源同意招聘营销是识别，吸引和培养候选人的有效策略，未采取这种方法的富士康电子厂在吸引合适人才时可能会严重限制自己。
快速简便的申请流程是增加候选人数量，以及更好地找到完美契合候选人的可靠方法，由于几乎一半的求职者在申请工作时都会评价经验，加快申请流程的事情都会更有利，合并一些策略，让申请人使用社交媒体资料或移动设备申请，限制筛选问题的数量，以及创建品牌快速提交简历，由于过程太长或需要太多信息，超过68％的求职者会放弃申请，这是一个不容忽视的问题。
为候选人提供精简和良好的面试流程，将有助于提高候选人参与度，将面试限制在一两轮，并明确候选人可以期待什么，以及应该花多长时间，一旦进行面试，设置具体日期以回复候选人，告知接下来的步骤，64％的求职者表示会在社交媒体上分享候选人体验信息，在面试过程中尊重候选人也将为就业品牌创造奇迹，并为未来的人才获取工作提供帮助。
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