面试可以让企业有机会评估申请人的优势，劣势和可用职位的整体兼容性，但有时候企业会根据常见偏见无意识地提出意见，那么影响深圳龙华观澜富士康联滔富士康电子厂招聘决策的常见偏见有哪些？
研究发现，每个人都有先入为主的观念，企业会在面试前审查简历，并对申请人提出一般性意见，这个想法是积极的，也消极的，例如，企业可以根据所在的学校来判断申请人的信息。在面试过程中，企业对这些信息有先入为主的观念，在无意识地情况下，对面试者做出没有开放思想的面试，并限制企业找到合适候选人的能力。
当面试官与面试者有共同点时，相似性偏差就会生效，例如，通过一个小小的谈话可以发现，面试官与面试者都来自同一个地方，或者是同一所学校，尽管这些相似之处与该人是否有资格获得职位无关，但可能无意识地影响了面试官对面试者的意见。
尽管文化刻板印象并不总是准确的，但仍然存在无意识地影响了许多企业的招聘决策，如果工作需要优秀的数学技能，面试官可能会主动力聘请相关专业的申请人，因为这些人可能会擅长数学，这就是一种文化刻板印象。
在做出决定之前，许多富士康都会通过一系列不同的面试，当这样做时，存在着潮流效应的可能性。例如，假设第一位面试官完成了一轮面试，并将申请人的信息传递给第二位面试官，并且会告诉第二位面试官一些申请人的评论，当第二位经理完成与申请人的面谈时，即使没有同样的感觉，也可能无意识的同意第一位面试官的意见。
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