制定招聘策略以吸引专业人才对企业发展至关重要，还可以节省业务时间和金钱。如今的人力资源往往面临着一个看似无法克服的挑战，除了管理快速变化的传统就业之外，还被要求制定计划，以寻找和聘用顶尖的人才。那么深圳龙华观澜富士康沪光电器如何利用技术招聘优秀的人才？
对于人力资源来说，第一个挑战是找到符合招聘要求的人才，然后需要创建一个集中且成本透明的程序来管理这些员工。为此，许多企业正在放弃传统的招聘模式，转向寻找和管理人才的新选择。直接采购是一个旨在扩大人员配置和服务供应链的过程，以最大限度地实现优秀人才的获取。通过利用资源，而不是依靠第三方中介机构来满足人才需求，企业可以直接找到合适的人才。
企业可以使用网络识别人才，因此，可以比以往任何时候都更容易接触到人才，直接采购重大的好处是节省时间和成本。但在直接采购之前，从资源、技术和战略的角度考虑是否适合企业。对于习惯于与人力资源团队合作的企业来说，很难认识到直接采购工具所提供的价值。如今的招聘市场使企业能够轻松地重新吸引人才，形成一个由预先审查的、值得信任的人才网络，而且这些人才已经被企业所熟知。也许这些人才以前为企业做过一些项目，或者为即将到来的项目创建一个合格的人才库。这有企业最大限度地减少招聘所花费的时间，提高招聘过程的可见度，并确保遵守约定。
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