任何企业吸引人才都是非常困难的，因为企业对人才的需求是都非常大，如果企业没有足够的人才，就无法达到最高水平的运作，虽然很多企业正在探索招聘的新策略，但了解最常见的错误招聘，可以避免不必要的损失，那么深圳龙华观澜富士康联滔富士康电子厂招聘应避免的错误有哪些？
1、过分强调技术
企业招聘通常根据纯粹的技术来创建招聘职位，但除了技术技能之外，更重要的是吸引具有软技能的求职者，当涉及到高级职位时，技术性很强的求职者不一定能找到合适的长期员工。
2、远离跳槽者
当某一个行业缺乏求职者时，就需要大量人才在不同工作之间进行流动，企业应该重新考虑对员工忠诚度的做法，一个跳槽者并不是一个差员工的迹象，因为，人才迁移往往伴随着每天出现的新技术，所有不要对跳槽者有太多偏见。
3、招聘不需要的求职者
通常情况下，很多企业都在招聘一些根本不需要的求职者，很多企业明明不需要这一部门，却也冒着增加成本的风险，添加一个无用的职位。
4、不协调的面试方式
招聘过程不应仅限于面试，还应规划、预算编制和更好地监督面试过程，每个面试都会问到同样的问题，这不会给求职者留下好印象，加强协调将使企业面试能够提出不同的问题，从而使面试过程更加精简和有效，也能很好地反映了企业和空缺职位的情况。
5、只以企业为重点的职务说明
企业招聘常常认为这个职位是为了满足企业的需求，而职位描述也会反映这一点。但在大多数富士康寻找相同人才的情况下，重要的是要认识到求职者的需求，以及这份工作会给求职者带来什么。职务说明应反映这一点，包括关于新聘人员的信息，以吸引那些人才。
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