疫情期间，共体时艰。这次不但是打工的“太南了”，连老板也都很“南”。道理我都懂，可当老板通知我要“降薪”的那刻起，还是犹如晴天霹雳，让我心如刀割，毕竟雇佣双方身处“异域”，对薪资的看法哪能“同天”。
老板说：我身先士卒，我自己都对自己下了狠手，大幅降薪了，你们怎么就那么娇气呢？公司沉沦，你们也跟着共沉沦啊，这道理你们懂不懂？
员工说：老板，你工资的零头都够得上我一年的生活费，这能比吗？和公司共沉沦的态度我也有，我会更努力地拼业绩，但房租房贷供不上没饭吃了没房住了，青山都不在了，我还怎么烧柴火？
锦囊君有话想说：一场疫情，影响了千千万万人的生命、生计和生活。眼下最“血亏”的人群，首先是年前“裸辞”的那批人；其次，是offer还没确定就递出了辞职报告的那群人；最后，是被通知裁员减薪的人群。
“比上不足比下有余”这种话，在这样的关头显得太傲慢，但不少公司的经营受到了重创，尤其是旅游业、航空业、外贸业、餐饮业、娱乐健身行业等等，“大家庭”还能有余粮现金流支撑下去，对于一些资金链紧张的小公司来说，很有可能就是血本无归，所以老板在这种时候提出减薪，也是不难理解的。
但是否就只能全盘接受了呢？不久之前，国际著名足球俱乐部巴萨和西班牙人启动临时失业条款，也都向球员大刀阔斧地提出了70%的减薪要求。有些人觉得，这些运动员一脚千金、家财万贯，就算减薪70%，拿到手的薪资对我们来说也是天文数字，可即便如此，一些球星们在理解俱乐部的立场上，依然觉得俱乐部有“施压感”，毕竟，这些财富都是球星们拼身体拼青春凭自己的能力赚回来的。
因此，当老板的减薪幅度砍得太过分，一边要求24小时待机冲业绩，一边把薪水砍得“血本无归”的时候，还是要据理力争一下的。但在这种非常时期，跟老板谈非常敏感的薪水话题，更要“有理有据”。
1、用自己的重要性说话
你在公司中属于核心部门还是非核心部门？你所在的部门和你能够为公司直接创造利益吗？如果以上答案皆“是”，那你还有资格跟老板谈一谈，但要做好老板让你背上更高难度的KPI的准备。
2、用自己的绩效说话
即便你年年都拿部门绩效的优秀奖，也未必就能说服老板，因为这已经是过去式了，而且坦率说，这种时候如果你的工作可替代性相当强的话，要求过了的话老板很可能就直接找人替代了你。如果你的绩效站在公司的金字塔尖的话，那恭喜你，你有足够的底气和主动谈判砝码，但切不可以“威胁”的语气要挟老板，毕竟这时候外头还有很多竞争者可能丢了饭碗，虎视眈眈地想和你KP一下呢！
这时候提加薪，到底可行吗？
如果不是这场疫情，春节前后会是一个薪资谈判的高峰期。面对现在都不怎么好过的日子，这个时候和老板开口提加薪是不是合适呢？
老板说：公司没倒闭，工资照常发，已经是很不容易的事情了，能不能扛过这个困难时期还是个未知数，这个时候老找我提加薪，有点不识时务了。
员工说：我也知道企业现在挺难的。可是加薪这件事，是去年老板就答应我的，也是对我之前工作的肯定。
锦囊君有话想说：乍眼一看，感觉当下提出加薪是有点“吃了熊心豹子胆”了，那真的就是意味着要卧薪尝胆，一直等到彻底复苏之后才能提加薪？其实也未必，每个公司的情况不同，无论是不是在当下这种环境，提加薪这么敏感的事情本来就应该慎重对待。
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首先，衡量一下公司在这段时间里的经济情况。如果公司连去年的奖金都取消并且工资都迟缓发放了，那说明企业在资金链上的确是出了问题，这个时候还想拿加薪实在是异想天开。有些企业在疫情中，业务量不降反增，并且你自己在这段时间里的工作量和工作时间也超出了以往的话，那按照原计划提加薪，也未必不可。
其次，可以去了解一下公司最近的招聘情况，你可以去找人事部的同事打探，或者是在招聘网站上搜索。如果公司的招聘计划依然在进行，说明公司的业务还是在开展的。招聘、培训，这些都是公司是否正常运作的风向标。留心观察细心分析，你一定可以从中挖出一些信号。
同时，在提加薪的时机上也有一些讲究，比如说季度总结成绩汇报之后，“成绩单”是件给你压阵的好法宝。在去谈加薪之前，也要想好自己的加薪计划，一定要在符合公司历来的薪资政策允许的范围里做适合自己的调整。
当然，你也要做好被老板拒绝的准备，但是不能被一口拒绝后就“词穷”。如果你还想继续留在公司，你可以表示，虽然现在不能实现加薪，但是你还是会尽心完成工作，期望能够得到更多的机会，也可以在培训、福利等方面，做一些迂回性的沟通。
无论是不是在困难时期，只要你的价值在领导、在老板心目中是得到体现的，那就自信地提一提加薪，即使加薪不成，和领导、老板谈一谈你之后的规划，也会在对方心中留下一个专业、诚恳、踏实的形象。
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