随着越来越多的人把科技作为一种生活方式，科技也成为了当今的热门商品，企业也需要招聘科技的应用，以便找到最优秀的人才，让企业的业务领先于市场。由于许多求职者可能优先考虑大企业，而不是小企业，所以小企业可能会因为大企业而失去一大部分潜在的员工。另一种可能是企业没有优化招聘流程，应聘者也没有看到作为一个伟大雇主的潜力，尤其是现在是一个由候选人驱动的市场，求职者在选择企业时，被认为和企业挑选求职者一样重要。那么招聘合适人才的策略有哪些？
1、被动候选人
被动候选人或那些不积极寻找工作的人都可能是企业潜在的雇员，因为他们在就业市场上并没有表现出来，也没有其他企业的紧跟，尤其被动候选人具有丰富的工作经验，可以成为企业发展带来更多利益，有时，会遇到一个有潜力的员工，可能会因某种原因不得不离开企业，重新招聘好员工是非常困难的，而选择被动候选人可以很好的替代有潜力的员工，因为被动候选人同样拥有相关的工作经验，而且被动候选人不会主动寻找新的工作，只要企业给予的福利足够，可以长期留住这样的人才。
2、社交招聘
大家都知道社交媒体对今天人们的影响力巨大，这使得社会招聘不再仅仅是一种趋势，也是一个重要的招聘战略步骤。绝大多数企业招聘都在社交媒体上创建企业就业品牌，而且在社交媒体上可以找到很多有潜力的求职者，因为求职者也是通过社交媒体寻找新的工作。
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