原标题:为什么不能以“底薪+全勤”的方式给员工发工资?
我记得之前有一次和一个餐饮老板聊天,他特别语重心长的和我说:“干咱们这行的,千万不能以“底薪+全勤”的方式给员工发工资!”我当时挺疑惑的,毕竟“底薪+全勤”的工资模式还是很常见的,我想不少餐饮老板都是这样给自家员工发工资的吧!
为什么不能以”底薪+全勤”的模式给员工发工资呢?这个就需要大家换位思考,站在员工的角度去看看问题了。试想一下,若是员工的工资结构只是“底薪+全勤”那就意味着,无论门店生意好坏,员工拿到手的工资都是一样的,这样一来肯定会有不少消极怠工的,磨灭他们的工作积极性。毕竟员工无法共情老板,就像我们永远无法共情资本家一样,作为员工,很难做到设身处地的为老板着想。
但若是老板更换一下员工的工资结构呢?例如将“底薪+全勤”的模式改为“底薪+全勤+分红+技能奖+工休不休奖”,多奖少惩,这样才能激发员工的工作积极性,其中底薪和全勤就不多加解释了。
分红,是与门店生意挂钩的,若是门店生意好,那拿到的分红自然就多,门店生意略差,那分红自然就少;技能奖,指的是员工除了本职工作外,拥有其他有利于门店生意的技能,并且能给门店带来作用,举个例子,餐厅的主厨,除了会做饭外,他还会剪辑短视频,可以偶尔给门店短视频账号输出一些内容,这样就可以给他多一些额外的奖金;公休不休奖,顾名思义,休息日加班,就类似于节假日给双倍工资,若是遇上门店生意繁忙,员工自愿放弃休息日到店继续工作,那老板就应该额外再给一些奖金。
总之,想让员工自愿并且积极的帮你工作,那就必须得让他们看到红利,俗话说,拿多少钱干多少事,天下没有什么白吃的午餐,想要得到就得舍得!
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