原标题：人力资源数字化 企业该如何进行人力资源数字化转型？
人力资源数字化转型是目前企业重点关注话题，数字技术或将改变人力资源，那企业该如何进行人力资源数字化转型？
人力资源数字化 企业该如何进行人力资源数字化转型？
人力资源数字化 企业该如何进行人力资源数字化转型？
1、制定明确目标
在进行人力资源数字化转型之前，要先知道企业需要解决的问题在哪，从而制定明确的、有助于业务提升的目标。
2、全员参与
全员参与包括所有利益相关方，从员工到高层。人力资源数字化转型将影响整个企业，需要得到所有人的支持。
3、事情简单化
从小事着手，看看人力资源流程中哪些方面可以进行数字化转型（比如招聘，培训，员工发展，工资管理等)。与员工和公司高层讨论这个问题，选出优先转型的方面。
4、评估性能
人力资源数字化转型固然很好，但如果不衡量效果，就无法实现商业价值。因此，要批判性地评估什么技术有效，什么技术无效。毕竟，利用技术真正解决问题才是前进的唯一路径。
5、文化不可或缺
仅靠人力资源数字化还不足以实现人力资源转型，更不用说整个组织的数字化转型了。数字化思维对于企业人力资源转型十分重要，与企业文化息息相关。从雇佣的新员工到老员工，一直到公司高层，全员具备数字化思维是成功转型的关键。
以上，就是关于企业该如何进行人力资源数字化转型的一些个人看法了。人力资源数字化转型不仅需要对传统的发展思维、管理逻辑进行转型，还要调整组织结构，强化业务转型，形成新的运作方式、业务形态和管理模式，构建出具有企业自身发展特征的数字化生态体系，如此才能为企业整体运营管理活动提供有力支撑。返回搜狐，查看更多
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