校招对每个机构的重要性是不言而喻的,现在正是秋招的黄金时期,大量的双选会来袭,但很多校长并没有做校招的经历。
我经常说,大机构相比小机构,在招聘上的竞争力比在招生上更强,今天就让我们一起和大佬学习校招吧。学而思做校招的姿势有哪些值得我们学习呢?
1.如何通过社群来招聘?
很多机构在宣讲会前都会利用公众号或学校就业网发布自己的宣讲信息,然后就美滋滋的等着学生上门。
学而思在每次宣讲会前,公众号都会提前发布招聘信息,但这只是第一步;
第二步要促进信息传播:
先让校友老师联系学校的关系,如原来的社团,或者师弟师妹等,把自己的招聘信息转发出去,然后把所有有意向的同学拉进群进行维护,并对比较活跃的“种子选手”进行单聊沟通,拜托其帮助转发招聘信息,一般都会成功。
群的维护也很关键,否则没有动静或者只有垃圾信息的群大家慢慢就退了。
学而思的hr组织了一些小的活动,如成语接龙,脑筋急转弯等,搭配一些小礼品或红包,都很好的带动群的活跃度。群活跃度起来了,大家才会主动的拉周围的同学入群。
当然,学而思老师也不断群里展现学而思最光彩的一面,如招聘视频、学而思介绍、校区照片、自己工作的小视频片段等,让各位同学提前了解了学而思,并且及时解答同学的问题。
2、宣讲会基调要明确:
我大学听过很多不同企业的招聘宣讲会,学而思的宣讲会还是让人耳目一新的。用三个关键词来形容的话,就是年轻化、科技感、温情牌。
年轻化:
学而思的宣讲会,每一个环节——参会的工作人员、邀请卡设计、ppt的风格、热场视频(自编的tfboys的歌曲mv)、中间的互动环节,都彰显着这是一个年轻人的团队,但主讲人无论是穿着,还是言行举止,都比较稳重。
科技感:
无论是开场视频,还是中间的产品介绍(人脸识别、ics、ips),亦或是未来的发展规划,学而思都在传达一个意思,就是:我们是一个科技公司。
温情牌:
宣讲会主持人是学姐,中间抽奖是学姐,最后分享还是学姐。
大量校友的参与,让整个气氛变得温情,同时也传递了一个信号:我和你们一样,我在这里很好。
3、小机构招聘要突出什么?
学而思的宣讲会,打造的完整逻辑是:行业好——公司好——个人发展好。
(1)多点真诚,少点吹牛:
(2)大机构和小机构同时在招聘,为什么同学要选择小机构呢?
一个很重要的原因是感受到小机构的重视,小机构招聘,最好创始人亲自去,亲自和同学聊,聊自己的经历和对教育的看法,以及对未来的规划,让同学们能“录取你”。
其实,对小机构来说,校招是比社招更难的。社招无非就是在招聘网站上发个广告,而校招则需要成套的工作才能完成。刚开始做校招受打击是肯定的,迈出第一步很重要。
此外,小机构校招其实不是你在面试同学,而是同学面试你,因为他们的选择比你的选择更多。
所以,踏踏实实提高自己,争取被优秀同学“面上”是很关键的。创始人的高度真的代表了机构的高度,如果可以的话,真心的建议创始人能亲自参与到面试中去。
来源:校长运营圈
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