对HR来说,每天查看大量简历、沟通面试意向,再协调业务部门经理参与面试......遇到候选人“放鸽子”,影响效率不说,也让业务部门经理颇有微词。究竟应该如何优化招聘流程,提高招聘效率?来试着调整一下模块化的招聘环节!
HR后置
专业人才作为企业招聘一直以来的难点,仅仅凭借简历无法有效识别候选人,因此借助Pre Assessment的方式,可在发布招聘启事的同时公布岗位对应技能的任务,甚至有趣、有悬赏的挑战,帮助雇主筛选和吸引高质量的后续人才。
国内企业中,一问一答曾是这方面的典型代表,借助各类技能和语言的随机题库和在线编程,曾帮助腾讯、搜狗、大众点评、完美世界等创新的互联网公司以游戏化的形式选拔技术人才。这是典型的测评前置。
▲HiAll一问一答官网已于2014年停止更新
候选人通过严谨的在线答题或者编程,在投递简历之前,就已经完成了技术人员招聘最为关键的环节之一:技能的比拼。借助这样的专业测评前置法,人力资源部门对在线测试的优胜者们进行面试,准确率大大提高,招聘效能更佳。
▲编程马拉松的精髓在于:很多人,在一段特定的时间内,相聚在一起,以他们想要的方式,去做他们想做的
技术招聘,会有两个愈加明显的变化:一是人们对职业发展认知上,除了看职位本身,还会更关注技术理想契合度,以及共事的主管和同事等指标;二是在雇主这方面,今后技术主管不会再隐藏于公司后台,有了社交网络及各种技术社区,他们可利用自己的技术影响力和个人品牌,来吸引人才。
传统招聘,尤其是对中高级技术人才招聘,存在一些弊端。中高级候选人因担心受到其他非目标企业的干扰,通常不会去普通的综合型平台上发布简历。他们是猎头的目标,但一些猎头在和中高级技术人才打交道时因专业性有限等不便,会使技术人才对猎头的期望值降低。
文化前置
2014年6月份,群邑中国在社交媒体上推出了一档真人秀短片《群邑学徒》。在这档总共10集的系列短片中,10位从群邑中国实习项目中遴选出来的候选人,要在为期10天的面试中,接受群邑中国设置的5场考核,从消费者报告到病毒营销再到社交媒体传播,内容涵盖媒介传播的各个方面。视频短片以每天一集的速度在视频网站更新,并在社交网站和社区里推广。
群邑中国显然无意于从这10个里面遴选出一个知道“e(2.718281828)”数列中第一个十位数质数的“天才”(代指Google曾用过的方法),而只是想通过《群邑学徒》为这些年轻人搭建一个学习和了解媒介行业的平台。对于那个10天后的最终胜出者,群邑中国除了为他提供一个工作职位外,还为他提供了为期一个月的海外培训机会。
在这场营销目的大于招聘目的的活动中,群邑中国“搭台”,候选人“唱戏”,共同上演了一场精彩的“走秀”。在这场“秀”中,群邑中国充分向人们展示了公司需要什么人、有什么样的人,这些人能做什么——当然,言下之意还有群邑中国能为什么样的公司做什么样的事情。至于最后招募的那位人才,更像是这场市场活动的副产品。
企业通过自我展示和让候选人自我展示这样的具有强冲击力的方式,充分展示企业文化,实现文化前置,只有符合且热爱这样的企业文化的候选人,才能踏准这场展示的鼓点。
核心信息前置和企业管理风格前置
在拉勾网及类似的招聘网站上,招聘公司的主页、产品以及发展阶段等资料都会被一一列出,比如360的公司资料里就显示:美国上市公司,CEO是周鸿祎,他的个人资料、工作经历,求职者还可以一键查看他的个人社交网站,在企业资讯板块也可以看到360的相关报道《360大萌妹子首度集体告白》。帮助求职者更好更全面地了解招聘公司,求职者面对的不再是一个冷冰冰的网页,而是带着丰富元素和色彩的立体信息,同时也是对招聘公司一次很生动的宣传。
▲360在拉勾网上的企业主页
通过类似于拉勾网以及BOSS直聘这样的招聘平台,企业将自身的诸多核心信息前置,候选人可以在申请环节即得到很多信息,提高了沟通效率。这种前置体现了招聘者的开放和自信,也体现了对对方的时间等成本的在意态度和行动。
测评前置、文化前置、HR后置的综合运用
天池大数据竞赛是由阿里巴巴集团主办,面向全球新生代力量的高端算法竞赛。特别优秀的解决方案将有机会直接阿里或第三方合作伙伴平台,服务中国乃至世界数以亿计的用户。
2015年后,天池大数据竞赛全面升级为黄金联赛,包含算法大赛、创新应用大赛、程序设计大赛、新人赛、可视化大赛与诸神之战等多个赛道,让数据引爆新生代力量。比赛中的优秀选手将有机会获得阿里招聘优先推荐名额。
▲被历年参赛选手誉为“中间件技术的风向标”的中间件性能挑战赛
运用这种方式,阿里几乎实现了所有潜在候选人的浸漫式覆盖,所有参加者对于阿里的能力和文化有着亲身体验,阿里也对参加者的能力和素质了如指掌。
招聘环节的调整优化当然不止以上几种方式,企业需要根据自身招聘需求灵活运用。当然,如果您对于招聘流程相关业务并不熟悉,您也可以选择佩琪集团,为您提供一站式招聘流程外包服务,帮助企业大幅削减成本,改善招聘质量,提高招聘流程的成效与效率。
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