五一国际劳动节前，中华全国总工会发布《关于表彰2022年全国五一劳动奖和全国工人先锋号的决定》，鸿富锦精密电子（成都）有限公司自动化应用5组荣获“全国工人先锋号”称号，成为今年成都高新区唯一一家获得此荣誉的企业团队。
据了解，鸿富锦精密电子（成都）有限公司于2010年7月成立，专业从事个人便携电脑的研发生产。2011年3月，自动化应用5组随之成立，是富士康科技集团成都园区MCEBG Mac(lll）产品处一个技术性班组，也是企业技术转型升级的排头兵。
“感谢对我们的肯定和认可，对于这份荣誉，5组全体成员将在公司党委、工会和行政组织的领导下，不断推进工厂的自动化、数字化、智能化水平，以达到企业降本提效的目标。”自动化应用5组负责人刘军涛说。
▲自动化应用5组负责人刘军涛
攻克多项难题的背后，离不开团队的不懈坚持与艰苦付出
今年是刘军涛来成都的第12个年头。“我之前是在鸿富锦精密工业（深圳）有限公司。2010年成都这边开始建厂后，我就过来工作了。”据介绍，目前他所在的自动化应用5组，共有11个员工，其中有6名共产党员。
自成立以来，该组通过开展技术员工技能训练、技术培训等活动，在自动化生产线上做出了一些贡献。2011-2014年，自动化应用5组建设了13个CNC无人化车间，此项目是国内电子信息行业第一个规模化、大批量投入使用有轨台车（RGV）工业机械人（ROBOT）的行业。“此外，5组作为企业的核心技术团队，接连解决攻克了集成供电轨道稳定性问题、ODT无线通讯问题等。”
▲鸿富锦精密电子（成都）有限公司工作中的5组成员
说到技术难题时，刘军涛分享了一个成功案例。2017年，由于新产品制造工艺要求及生产成本的考量，需要将一批进口设备控制系统进行二次开发。“此设备为进口，属于出口受限类设备，且原设备厂家对设备的应用严格限制。”刘军涛告诉记者，当时原厂的报价是每台改造费用114000元，功能还不能完全满足要求。
费用高昂且不一定能成功，面临这一困境，刘军涛做了一个决定。“我们当时是尝试，能否自主攻克。5个月的时间内，经过反复试验和一次又一次的验证失败后，终于在2018年1月确定方案。”据他所说，方案取得成功后，自主改造每台设备的费用约9000元，此批设备的二次开发直接节约成本6600余万元，并在企业内部大力推广。
那段时间，全组成员上班待在生产现场，下班后就去翻阅论坛和查找资料。“做技术行业，常常会面临一些难题，进行不下去的时候需要多坚持一下。一旦有人带头攻克，那些苦就不值一提了。”刘军涛补充，除了降低成本外，该设备有效避开了原控制系统的封锁，实现了功能升级。不仅加工时间节省了30%，品质也提升了8%。
技术红利的时代下，要想促进产业升级，还需推动人员转型
制造业每年都在发生着翻天覆地的变化。“从传统的手工业到蒸汽机时代，再从蒸汽机时代到电力时代，接着从电力时代到计算机信息时代，如今又是从计算机信息时代到智能制造时代。”刘军涛表示，面对这一次次的变革，往往会有很多人难以适应原来从事的工作。因此，“倒逼人员主动转型已成必然趋势。只有做到了自身升级，才能真正为产业发展助力。”
具体该怎么做？刘军涛解释，“在前端生产过程要减少人力投入。利用智能化机器去抓取数据和下达命令，这样既能保证效率，也能让人把精力放在更精密的事情上。”比如，在公司提供的“碧峰专案”课程中，通过给愿意长期从事生产工作的人集中授课，让他们学习相关技能后，转型到更高级的行业中，以此发挥出人员的最大潜力。
在“两化融合”的大框架下，刘军涛指出，未来制造业的发展方向仍是推动工业化和信息化在更广范围、更深程度、更高水平上实现融合发展。“全组成员也将坚持党的领导，不断锤炼技术，努力打造一支勤奋上进、与时俱进的新时代工人队伍。”
如何理解工匠精神？刘军涛说，这其实是一种敬业精神。“对工作不能马虎，不能抱着‘差不多’的态度，一定要做到精益求精。其次就是锲而不舍，尤其是陷入技术瓶颈期时，不要轻易放弃。尝试攻破后，那份成就感也将成为继续前行的动力。”
红星新闻记者 郑然 黄盼盼 受访者供图
编辑 谭王雨
