- 文|小蜗牛、民企集团首席人事官
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【工作题记】
华为和富士康都是在中国比较知名的企业，两者在国人心目中的地位，现在差异也越来越大，但是有一点不容置疑的就是管理压力都非常大。
富士康的管理更严格，工作节奏很快，为什么干部离职率还这么低。除了富士康自身培训干部这一特点之外，就是和富士康的薪酬息息相关，工资高了，干部就稳定了。
【1】富士康薪酬的诱惑——富士康的薪酬体系在业界也一直很神秘，知道内情的人就明白，富士康具有一套科学的薪酬体系。
富士康的薪酬体系属于典型的宽带薪酬，分若干职系和很多个职级，这样就可以形成一套有效的人才梯队和晋升渠道，从而为干部的晋升提供了基础。
【2】几个数据说明真相——富士康的干部薪酬，在行业里面属于中高端水平，特别是高级干部，工资是世界级水平。
蜗牛君，曾经见过一位富士康薪课长的工资，工资8000块加上年终奖，一年大概有20万，但请别忘记，这是15年前的收入。可见富士康的干部收入在市场上还是具有不错的吸引力的。当然，随着这些年各种企业的崛起，这种薪酬的吸引力也越来越不明显。
【3】福利也是一种收入——对于公司的干部，具有一套很好的福利体制，包括住房计划等等。
富士康在整个管理上非常的规范，也很流程化，在福利的设计上，特别对干部还是有一套吸引机制的，特别是有住房计划。大部分科级以上的干部，都能够以公司平台获得住房支持，毕竟富士康作为一个大集团，获得了很多政府资源，肯定会想方设法解决干部的住房问题的。
【4】股票是最高的薪酬——富士康是一家上市公司，课长级别以上的人，有相当一部分是拥有公司股票或期权的。
富士康是一家在多地上市的股份制公司，特别是在前几年上市的工业富联，通过股票对干部的吸引和留用，是最好的一种激励方式。所以我们可以发现，富士康的干部，10年以上的人很多很多。
【人力资源视角】
很多人总认为，富士康管理压力较大。员工的流动量一定很大，其实从干部的角度来说，富士康的流失率，低于绝大部分民营企业。
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