楼主今年海外毕业回国校招，对BP一直有兴趣，去年秋招死在笔试。今年再战，video interview和笔试都如其他帖子的经验一样，都不难，顺利通过。
11.7 群面是主要关于天然气产品供应方式的case。楼主个人感觉相当于半个leader？
觉得必要的时候会引导讨论并提出自己观点，但觉得讨论进行得还行的时候（自己想不出来的时候）会专注想问题并让其他人说。
后来终面的时候和面试官正好聊到了我群面的表现，面试官说我群面表现很好，能带领小组并鼓励他人说话。大多数公司都比较看重leadership和与能不能促进teamwork。
到此为止体验都还不错，然而从此就开始进入Hard模式了。
群面前HR姐姐说如果有其他offer想加快BP这边的进程可以跟她说，我当时有一个不太满意的offer，很犹豫去不去，于是就和HR说了。没想到给自己挖了一个大坑。
群面后第二周周三HR给我打了个电话，大概就是终面前的HR screening环节，我看了往期的帖子，说这部分不刷人，主要关于个人经历，准备了一些但稍许有些放松。
结果接到电话发现和我想的完全不一样，我遇到的所有问题都围绕我的motivation和其他的求职选择。
motivation主要关于我北京人为什么在上海求职。其他的选择问得就更加详细了，因为之前做过energy consulting, 本身是对能源行业有兴趣的，所以问题包括我秋招投过哪些其他能源公司，秋招主要投哪些职位，之前的offer给薪资待遇多少，有哪些比较有戏的在面试中，北京能源公司总部很多有没有投，全都问到了。
当时被问懵了，自己觉得答得不好。
思来想去几天，第二周周一还是周二鼓起勇气给HR姐姐发了一封长邮件，主要是讲我为什么投BP，之前电话里答得不好的又重新解释了一遍，然后秒收了回复：在休假中，无法回复消息（捂脸）。周四接到另一位HR的电话，邀请终面，不知是邮件的作用还是这轮HR screening 确实不刷人。
终面提早到和通知我的HR小哥聊天，对方说BP每年都大概只招7，8个人，今年由于比去年少一点职位可能还少一两个人，商业分析进入终面的只有3个人。我于是数了数今年招的职位，总共6个，那估计我这个岗位就招一个，ok fine 如果是这样那我进不进已经不取决于我实力如何了，而是其他候选人是不是强或更合适了，反而心态放松了。
终面也如之前的帖子所说，做ppt，why bp, why me, expectation towards the position，最后一个问题稍有不同，BP's challenge and opportunities of digitalization in China Retail。说是8分钟展示，但我感觉我面试的时候完全没给我计时？展示后面试官又就我的ppt进行了一些询问，又问了一些问题考察对行业的理解。我个人感觉ppt做得还行，follow up questions 感觉答得一般但还是能显示出我对行业不是一无所知的。
之后的问题主要关于我的性格，我觉得这方面对我来说很难。我个人是个什么方面都还行，但没有什么特别突出的样子，性格上也是比较中庸，所以问到个人性格这里感觉回答得特别为难，因为我都很想选中间项啊(捂脸)。感觉个人性格这方面公司最关注的是teamwork和沟通能力, 问了宝洁八大问中讲述team work 的经历，其他的关于性格的问题涉及personality, leadership, implementation type/thinker type, communication等。
周三终面结束后周五又又收到了HR的电话。
这个真的是意料之外，收到电话的时候刚起脑子还不清醒。
这次HR电话又是一场噩梦。
主要问题又双关于我的其他求职选择，和我对薪资的期待。我说之前的offer已经拒绝掉了人家，
然后被问到主要投了哪些和现在进终面的有哪些，我说主要投的是咨询、和管培生里面战略、研究岗位，进终面是两家咨询和bp。
富士康招聘网,富士康官方直招,富士康内部推荐,富士康在线报名,富士康网上报名,电子厂招聘 于是被问这几家里我要如何选择，这个问题真的很难，我一方面不能直接说BP是首选，毕竟大部分人的选择都是首选咨询，我又说了我投咨询，会自相矛盾并惹出其他问题；但我又不能说我觉得其他都没戏所以bp是我的首选，因为这样就是把bp当备胎。于是我选择说实话，我说我先排除掉一家精品咨询，在另一家咨询和BP之间，我本来倾向另一家，但我觉得BP work life balance更好，另一家岗位面试后发现有不符合我期待的地方，所以现在没想好，在重新考虑中。而后告诉HR说我觉得那家咨询我不会面进，希望以此委婉地表示BP是首选。不知道HR听了怎么想，可能印象还是我没想好吧唉。
薪资方面也是进行了一些拉锯，对方问了我的期待，我给了个研究生毕业市场价或可能比市场价高1000左右的数，对方又讲了一些BP福利之类，我于是又降了一些，对方说让我再了解一下五险一金的构成，但始终没告诉我BP这边能给什么样的待遇。到此所有面试结束。
总结&反思：
1. HR面对我来说比正式面试难太多了。
2. 需要英语够好，群面表现出合适的teamwork & leadership进终面
2. 我被刷的原因，可能有两点：一，终面中的personality部分和BP的期待不符合，二，因为BP人招的少，估计也没有补招，所以希望候选人拿到offer就能去(我猜的)，而我意外地给HR呈现了我有很多选择的样子，所以被刷下来了。我觉得第二个原因可能占比更大一点，因为如果我性格真的不符合BP的期待，终面后第三天大概是不会接到HR电话也不会被问薪资期待的。
3. 要重视HR面试，在最后一次和HR电话交流后，我特意去问了一个我做HR 咨询的同学。我之前以为如果面试过了HR 不会因为薪资问题排除掉候选人，我同学说理论上是这样，但你不知道HR给你打电话算不算是面试打分的一部分，二是只要你没拿到offer，你都是属于劣势。我同学建议我再联系HR表忠心，我照做了，但我只有coordinator, 也就是通知群面的HR小姐姐的联系方式，后面面试的是senior的HR，所以感觉没有什么用诶。
4. 我可能还是需要在语言上表现得求生欲更强一点吧？毕竟BP我投了两年，就算我投咨询公司，我是真的对这家公司有很大兴趣呀。再让我和HR姐姐面试，可能我更需要着重讲为什么我对BP感兴趣而不是一直被带着走聊其他选择其他offer吧
最后是楼主的个人吐槽，秋招真的太难了。我遇见过拿口头offer并开始走流程后因为公司总部和分部意见不一而不发offer的情况，遇见过前几面表现很不错挺进终面后被合伙人嫌弃不是相关专业，合伙人看完简历就脆拒的情况，这已经是第三个不是因为能力不够而被拒的公司了。实在是太点背了吧。
写下我的经厉和想法分享给大家，攒人品。
