迅雷招聘(一代神鸟迅雷)-成都富士康招聘网

2010年迅雷7上线，LOGO从机械风的三道翅膀变成了一只蜂鸟图案。

蜂鸟是世界上体积最小的鸟类，代表着轻盈和快速。在创始人邹胜龙看来，这与迅雷的速度和智能更贴合。

许多80、90后的记忆里，这只蜂鸟在十年前的PC互联网时代，曾带给他们极致的速度体验，堪称下载器中的一代神鸟。

而十年过去，神鸟速度依旧，但却被多数人遗忘在电脑的某个文件夹里，不再唤起。中国互联网长河已流淌25年，迅雷经历了其中17年的跌宕起伏，俨然算得上是一个活化石标本。

回看今天的这只神鸟，已然一分为三，一只逃向大洋彼岸一路向西，一只虽迅雷的股价一落千丈，还有一只徒留在飞速的时代原地打转。

曾几何时，这只在互联网长河中漫长飞行了十几年的神鸟，也有过飞跃风口的机会。

神鸟迷途

1998年一次偶然的硅谷之旅让邹胜龙萌生了创业念头。邹胜龙其父名为邹德骏，是深圳乃至全国著名的大发明家。受父亲影响，邹胜龙从小就喜欢琢磨和研究，极具主见。

2003年，邹胜龙与比他小三岁的杜克大学师弟程浩，带着在美国硅谷做出的迅雷雏形回国创业。最初邹胜龙给公司起名为“三代科技开发有限公司”，视自己为第三代海归互联网创业的代表，前两代分别是张朝阳和李彦宏，足见他有多自信。

彼时恰逢中国互联网腾飞的Web2.0时代，宽带迅速普及，PC互联网迎来第一轮热潮。但受限于网络技术的落后，用户要玩游戏看影视作品，都需要先在电脑上下载好。邹胜龙眼光独到，就瞄准了当时国内下载领域还没出现霸主。

2004年1月迅雷2问世，每天新装用户不到400个，没过几个月，每天新增数以千计。随着产品不断迭代升级，迅雷用户增长速度成倍飙升，来自资本市场的融资一轮接一轮。

迅雷凭借着远超同行的下载速度迅速攻城略地，一时间无人能与之匹敌。直到腾讯QQ旋风的出现，才勉强有个像样的对手。

2008年，QQ旋风以极简风格问世，开始与迅雷抢夺用户。彼时迅雷市场占有率已超过70%，累计装机量达2.6亿，手握3000多万美金融资，正在徘徊在股市门前犹豫不决。

而这一年，不仅爆发了金融危机，移动互联网也开始走上舞台。有了上市念头的迅雷开始寻求多元化业务转型，收购修图软件，开发视频播放功能，甚至烧钱研发游戏，但都无疾而终。

2011年，8岁的迅雷递交了美股IPO申请，路演时20亿的估值却因中概股丑闻影响和版权官司缩水近半，暂缓上市。

2014年，迅雷带着仅次于腾讯微信和QQ高达4亿的用户赴美敲钟，最终仅以9.86亿美元的市值登陆美股市场。未料到，这一年却成了迅雷离互联网旋涡中心最近的一刻。

在迅雷飞向股市的这11年里，移动互联网拉开序幕，盗版泛滥的年代随着“优爱腾”的出现走向终结。对于依附于盗版资源下载链条的迅雷来说，主打正版影视的“优爱腾”犹如猛兽，一步一步像它走来。

迅雷开始越发感到力不从心，而在不远处却有另一场权利游戏的风暴悄然而至，将这只四处寻路的神鸟，卷入迷雾中。

空降来客

作为和网易、腾讯等互联网初代巨头站在同一时代起点的迅雷，最终以不足十亿美元的市值收场，委实有些凄凉。

在外界看来，上市后的迅雷不太像是一家独立上市公司，更像是在纳斯达克上市的小米子公司。

上市后，迅雷股权结构变为以资本方为一派的小米和金山云分别占31.8%、13.0%，以创始人团队为一派的邹胜龙和程浩占9.5%、3.8%。答案一目了然，迅雷换了当家人。

2014年底，迅雷空降了一位CTO，正是雷军从腾讯云邀来的陈磊。

陈磊毕业于清华大学计算机系，赴美深造，在谷歌与微软历练。回国后陈磊在腾讯主要负责云业务，成绩不俗，是个标准的海归精英。

雷军之所以会向迅雷抛出橄榄枝，看中的是迅雷的技术基因以及云服务想象力，这也藏着小米想补齐云服务拼图的一盘棋。陈磊就是最适合替他下棋的人。

陈磊最初大刀阔斧，上任不久就组建全新的网心科技，核心业务是云计算和区块链，由自己出任CEO。第二年，网心陆续推出赚钱宝和星域CDN等产品，雷军亲自为其站台。

星域CDN做得是闲置经济的生意，将C端家庭的闲置宽带，转售给B端企业，不失为双赢之举。迅雷CDN业务早期由于远低于市场的服务价格，曾收获了爱奇艺、快手、B站等一大批头部企客户。

顺风顺水之下，陈磊又瞄上当时大火的区块链。在陈磊主导下，提出All in区块链的旗号，并借比特币之热推出玩客币，迅雷股价水涨船高，一度被资本市场寄予厚望。

然而，自从陈磊空降迅雷以后，这个外来客似乎毫不掩饰自己的心思。

有媒体曝出，陈磊成立网心科技后，有意和迅雷本部分开办公，除了少部分是迅雷的员工，绝大部分都是从外部招聘。

在迅雷的老员工眼里，陈磊这个职业经理人根本不是来让迅雷重新起飞的，反像是利用公司资源想再造一个新迅雷。

自2017年陈磊接任CEO开始，他变得更加激进，以守护迅雷品牌为由率先发难，想剥离创始人团队押注的迅雷大数据、迅雷金融、迅雷易贷、迅雷小游戏等多项业务。

这一赤裸裸的挑战，已经直接冲击到公司的整体利益，一场积怨已久的内斗爆发。迅雷大数据发起反击，直指玩客币是骗局，违反国家政策，发布数字货币圈钱。

公关战几度掀起，最终还是双方股东出面，平息这场口水战。然而，这场闹剧导致迅雷美股大跌逾40%。次年，玩客币被互金协会点名批评，价格应声下跌，直至清零。

无奈之下，迅雷阉割其区块链业务，仅保留玩客云和其网络的共享业务。彼时，陈磊主推的星域CDN已经因为不合市场交易规范，早已被工信部叫停。

这只神鸟在过去几年刚刚寻得的出口再次被堵死，迅雷的股价也从27美金回归到3美元，被打回原形。

落步时代

今年4月，迅雷突然宣布高管大换血。将职业经理人陈磊在迅雷及所有关联公司的CEO职务，以及小米集团首席战略官王川的迅雷董事长职务，交由原迅雷技术负责人李金波接任。

陈磊在随后媒体采访中委屈不已，称当初就不该当这个CEO，这是跟老团队结仇；还称自己可能犯了职业经理人的大忌：一是得罪了人，二是太单纯。

不久前，迅雷在微博发声将这场内斗公之于众。

公告中昭示，早在迅雷宣布陈磊卸任职位的4月，公司就以涉嫌职务侵占罪向深圳市公安局提出控告，目前已经对陈磊等人进行立案侦查。文末，还呼吁陈磊尽快回国配合调查。

陈磊似乎早有预感，卸任后不久就带着与他传出桃色新闻的公司高级副总裁董鳕，携手出境至今未归。陈磊隔岸喊冤，否认自己以公徇私，从中获利，并称迅雷是因审计出现问题，想泼脏水。

目前对峙双方各执一词，因陈磊迟迟不肯露面停滞不前，但迅雷的股价却倾泻而下，摇摇欲坠。

受此影响，迅雷上周四当天股价大跌7.87%，报收3.16美元；周一再跌5.86%，报收2.89美元。目前总市值仅为1.96亿美元，较巅峰时的17亿美元已经缩水超八成。

而随着这场宫斗内幕被一层层揭开，沉寂多年的神鸟，短暂回归到人们的视野中。

如果把这场愈演愈烈的宫斗全部归咎于权利游戏上，显然不够客观。因为自从雷军强势入局的那一刻，迅雷的窝里反已不可避免。

对于迅雷的元老们来说，或许他们不乎于迅雷究竟谁说了算，而是迅雷能不能继续赚到钱。

财报显示，迅雷2019年总营收为1.81亿美元，同比减少21.9%；净亏损为5340万美元，比2018年的净亏损4080万美元进一步扩大。

其中，包括云计算在内的其他互联网增值服务收入为8410万美元，会员业务收入为8150万美元，互联网广告收入1560万美元。初手握4亿流量的迅雷，如今只留下一个400万的会员规模，以展现其余留的活力。

而明知眼前的迅雷正面临失血危局，陈磊依然在去年年底发给董事会的PPT中，建议逐步停掉迅雷的下载业务。即便迅雷的下载业务存在版权问题的法律风险，但停掉这项业务，等同于关闭迅雷近半的造血通道。

在迅雷与陈磊对簿公堂之后，更让人意味深长的是，陈磊与网心科技的副总裁董鳕身上，反复被外提及的宗教色彩和桃色新闻。

目前陈磊有没有侵占公司资产还没有结论，但无论从工作还是私生活来看，他都没能战胜自己的私欲。

迅雷在股市门前打转，被权力游戏裹挟的这17年里，经历了从PC互联网到移动互联网的变天，路过游戏、视频、直播、版权付费等数不清的风口，却始终没能找到一个出口。

当它回过神来，已置身于5G时代，宽带网速从4M变成200M，在线游戏、在线观影成为主流，版权意识备受关注。

有人说，迅雷的没落毁于这场权力游戏。但最终来看，神鸟再快，还是没能快的过这个一日千里的时代。

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