导读
2020年1月11日,中国创客领袖大会主席、双12中国创客节发起人、天明集团创始人兼董事长、天明生态会理事长姜明,天明集团执行董事长兼总裁张冉,天明集团副董事长李明璋,天明集团副总裁、天明双创董事长、天明民权葡萄酒董事长、天明生态会秘书长马丹,天明集团副总裁姜敏,天明集团董事长助理、投资基金中心总经理、战略规划部总经理王洪涛携来自北京、上海等全国各地30余家天明生态企业创始人、CEO,再次相约一起,在天明集团17楼天明书院举行第六期天明生态会。亚布力中国企业家论坛理事长、主席,元明资本创始合伙人田源莅临第六期天明生态会现场。
孙 辉恒辉集团董事长 禾禾酱酒联合创始人兼董事长
闫鹏洋汉宏智能董事长
乔松涛UU跑腿创始人兼CEO
李 杨天明UFO CEO
施锦标河南互联网医院CEO
赵广泉享租设备CEO
李 寅青橙创客教育创始人
王玉东房金云董事长
黄俊棋戏缘CEO
崔津侨凤凰河南CEO
天明集团创始人兼董事长、天明生态会理事长姜明
张 清百家姓董事长
陈聚金聚金资本创始人
胡占莉财视传媒联合创始人
聂鹏飞天明UFO联合创始人
付 浩玩吧创始人
李传奎汉宏智能总经理
冯 磊凤凰河南总编辑
付道新百药智达项目经理
等天明生态兄弟姐妹参加此次生态会;
亚布力中国企业家论坛理事长、主席,元明资本创始合伙人田源(左)与姜明
张建辉水茫茫创始人
杨 献御电新能源董事长
吕鹏飞半亩田董事长
彭有兵彭世修脚创始人
张中广郑州轨道装备董事长
坤 池天基人才网总经理
等特邀嘉宾参加此次生态会;
天明集团执行董事长兼总裁张冉
本次天明生态会由“天明双创”主办,以“活着 活好”为主题,通过张弛有度的干货分享、总结互动,彼此赋能、相互学习,总结2019年的收获和问题、共谋2020年发展,探讨在如今世界处于百年未有之大变局中,天明生态企业如何活着、活好,如何更好的整合资源、抱团发展。
天明集团副董事长李明璋
独木不成林,一人不成众!每年有千千万万的人加入创业大军,但真正成功的人屈指可数。哈佛大学教授马可·扬西蒂说“未来的竞争不再是个体公司之间的竞争,而是商业生态系统之间的对抗。”这也是天明生态成立的初衷:一个人单打独斗,力量有限。一根筷子易折断,一捆筷子折不断!天明投资的这么多企业要抱团发力,携手前行,才能走得更远!
天明集团副总裁 天明双创董事长 天明民权葡萄酒董事长 天明生态会秘书长马丹
2015年姜明一切归零,二次创业,助力双创,愿倾其一生做双创的探索者、实践者、铺路石,致力于让创业更容易,助创客更成功,打造中国领先的双创服务全生态链,被称为“92派中的15派创客明哥”。天明双创精准投资高科技、健康、教育、金融等各行业领域优秀企业,打造行业独角兽和冠军企业,至今,已有UU跑腿、UFO共享办公、戏缘、青橙创客教育、财视传媒、一点资讯、凤凰河南、享租设备、百药智达、玩吧等来自全国60家优秀企业被纳入天明生态版图。自2017年1月14日召开第一期天明生态会,至今已经成功举办了六期!
明哥分享
天明生态企业活着 活好
明哥每次分享都会给天明生态兄弟带来满满的正能量,第六期生态会现场,创客明哥给生态兄弟带来五个方面分享:天明生态会,外部形势,活着活好,明哥分享,明哥祝福。在分享五个方面之前,明哥首先分享了参加“马云乡村教师奖颁奖典礼”和“中国企业家道农会”活动的感受,提醒天明生态会兄弟姐妹们要向高人学习,见贤思齐,向谁学习很重要,与谁同行很重要,和谁在一起很重要。每个人都要想着,我的价值在哪里,我的贡献在哪里,要为员工谋福利。
1 天明生态会
姜明首先与大家分享回顾了前五期生态会。
2 外部形势
人一定要善于总结,善于回顾,历史都是惊人的相似,你知道历史有多久,就知道未来有多远。2019年是过去十年最难的一年,2020年仍然很难!
恒辉集团董事长 禾禾酱酒联合创始人兼董事长孙辉
3 活着 活好
明哥说,活着最重要,活着就有机会。防风险,稳发展,聚主业,强组织,建制度,要活着。
防风险:发展风险,政治风险,法律风险,资金风险,经营风险,用人风险。
稳发展:现金为王,利润为大,业绩为上,发展为要。
汉宏智能董事长闫鹏洋
聚主业:聚焦一根针捅破天,深挖一万米护城河。专注自己最擅长的行业,形成自己强大的护城河,建立自己的核心竞争力。
当你没有形成多元的时候,要把自己的事情做好,聚焦专注于自己最擅长的事情,要把精力时间花在创造的价值最大的事情。
天明聚焦三件事:双创、中医、酒业。
第五届中国领袖大会5.1亿新闻点击量,2300万直播观看,365家媒体参与,1800位创客出席,86位创投大咖,66位豫商精英。
天明中医健康的初心,姜明健康长寿,天明人健康长寿,亲友健康长寿,所有人健康长寿。一个人不一定决定何时来,一定要决定何时走,哭着来、乐着活、笑着走!
天明民权葡萄酒民权系列产品,针对全国市场,河南红系列产品,针对河南市场,民权沙普系列,目标全球市场。
强组织,打造企业组织竞争力,用对正确的人,做好正确的事。
UU跑腿创始人兼CEO乔松涛(右)与天明UFO CEO李杨(左)
要活着,个人健康活着,企业健康活着。
心态:静心 清空 归零 重启 专注 留白
思维:战略 简单 确定 深耕 匠心 问鼎
狠抓:产品 服务 现金 利润 员工 用户
郑州轨道装备董事长张中广
小心谨慎防风险,一心一意谋发展,聚精会神抓经营,正确处理好风险与发展的关系,首先确保活着,然后活好!人要活着、企业要活着,牢记保住经营的成果保住胜利的成果,谨慎投资、现金为王、 安全第一,让自己平安,让企业安全。
守着法律的底线 — 不坐牢;
守着资金的底线 — 慎借钱;
守着企业的底线 — 不破产;
守着自己的底线 — 不焦虑。
4 明哥分享
明哥在现场向生态兄弟分享了自己连续参加五届青年豫商领袖成长论坛时给青年豫商领袖的寄语。
创客五个字:梦、境、创、实、德
明哥说:“每个人的反省能力决定你未来进步的能力,每天创新,持续的积累,水滴石穿,绳锯木断。如果你的实力不够,量级不够,认识谁都没有用,所以大家还是要练内功,让自己更强大,才更有意义。一定要牢记诚信,信用,信誉。”
管理三个字:人、事、日
做人五个字:正、静、中、度、长
做事五个字:舍、简、专、精、成
做企业五个字:定简轻控高
九要:
懂财务,知法务,悉人性;
带团队,善沟通,会团结;
有专业,建制度,能成事。
明哥说,“创业家一定要有战略定力,独立思考,实事求是,匠心坚持。”每一个人的特点不一样,性格不一样,长处不一样,领导的企业规模不一样,大小不一样,阶段不一样,性质不一样,所有都没有统一的管理模式,要有自己的战略定力,独立思考,深入思考。也一定要实事求是,不教条,不僵化,只做适合自己,不要听风就是雨,要有辨别能力,知道哪件事情是最适合自己的。
我也要坚定信心,天明的5315目标,每一个版块都专注聚焦,把领军人物配好,双首席配好,双首席是二把手,司令和政委是一把手。在天明没有干过三年不能当一把手,一把手必须是天明内部人,因为他认同天明文化,忠诚天明事业。一把手和双首席多沟通,多商量,这样才会1+1>2>3>4。
在重要的决策上,一定要善于倾听,一定要独立思考。我们在创业的路上会遇到很多的问题,原来我们的方向没有选对,现在方向选对了,人才班子要搭建好,制度机制一定要跟上,然后再有坚持,成功是指日可待的。
双十二:有现金能活着;有利润能支撑;有战略能聚焦;有文化能走远。
天明三厚:厚德载物、厚积薄发、“厚”来居上。
5 明哥祝福
最后明哥用自己常说的几句话寄语生态兄弟:
与其仰望太阳,不如自己发光;与其取悦别人,不如自己强大。
做好自己、做强企业,聚焦实业、做精主业。
人生都是活,总要活得精彩;工作都是干,总要干得出彩!
人做好,事干好,结果自然好,挡都挡不住。
一个篱笆三个桩,众人拾柴火焰高。
越感恩,越幸运;越努力,越好运!
老老实实做人,实实在在做事,不要有侥幸心理。
人做好,事干好,坦坦荡荡,实实在在,踏踏实实!
明哥祝福天明生态会:
天明生态的招牌一天比一天亮
天明生态的品牌一天比一天响
天明生态的影响一天比一天广
天明生态的实力一天比一天强
天明生态的底气一天比一天足
天明生态的信心一天比一天大
天明生态的未来一天比一天好
祝福天明生态兄弟姐妹:
健康 快乐 开心 幸福 长寿
成事 成长 成熟 成功 成就
亚布力论坛创始人、主席
元明资本创始合伙人田源
分享
亚布力论坛创始人、主席,元明资本创始合伙人田源莅临第六期生态会现场并分享。田源主席说,非常高兴参加第六期天明生态会,自己也算天明生态会的一员,元明资本“元”取自“田源”的名字,“明”取自姜明的“明”字。田源主席说感谢姜明董事长,姜明是自己的故人,是元明资本的创始合伙人,与姜明第一次相遇在嵩山会活动,一见钟情,成立元明资本。至今,元明资本已经成为中国健康领域知名的基金。
田源说,姜明的四字真言,活着活好,讲的非常好。田源主席通过分享自己的经历体会,提醒天明生态企业家们在做公司的路上,最重要的一件事情就是要不断地克服困难。一定要有定力,千方百计一定要克服困难。不仅自己要克服,你的合伙人,你的部下,你周边的人,你要去影响他们,让大家都相信你。
田源主席说,今年是亚布力论坛20周年,自己和姜明都是亚布力论坛的理事,河南有三位理事,田源、胡葆森、姜明,亚布力论坛中国企业家这支主力部队,最牛的就是马云。马云公司市值是6000亿美金。都是看着这些人从一个很小的细胞里长成一个巨人,长成一个庞然大物。
天明生态企业,首先要活着,活着是条件,活好是目标。姜明带着大家一块学习,抱团取暖,互相学习,一定能够有机会做出点事。田源说,自己作为河南人,也特别希望河南能出一批企业家,能为中国做一点贡献。
天明双创董事长
天明民权葡萄酒董事长
天明生态会秘书长马丹
诗酒趁年华 创业亦如是
天明双创董事长、天明民权葡萄酒董事长、天明生态会秘书长马丹
作为天明生态圈的司令,天明双创董事长、天明生态会秘书长马丹首先分享了天明双创和天明生态的发展。2015年12月12日举办了首届中国创客领袖大会,至今已举办了五届。天明生态会从2017年1月14日至今已成立四年,举办了六期会议。
2017年7月15-16日第二期生态会初步确定与民权葡萄酒合作意向并与民权县政府签订框架合作协议,在大家的关心、关注和支持下,2018年2月9日正式并购民权葡萄酒,到今年已经是第三年了,作为天明民权葡萄酒董事长,马丹表示,这一年参与到民权的工作,创业的感受和体会更加深刻,更加体会到创业过程的艰辛。
接着马丹向大家汇报分享了天明民权葡萄酒2019年这一路走来的故事。
2019年天明民权葡萄酒加入了河南豫酒振兴战略。“河南红”商标获批!这是河南省人民政府成立以来,第一次给国家知识产权局写信“商请支持河南红商标注册”,也是国家知识产权局15年以来第一个批准的以省级行政区划商标!
“民权葡萄酒是民权人的梦,也是民权人的痛,民权葡萄酒是民权的长子”。天明民权定不辜负大家的信任,必须要把民权葡萄酒做好。
2019年在大家的支持下,虽然有遗憾,但是也在不断地往前推进和进步,在这个过程中收获了很多。希望天明生态的各位创始人不只企业健康,身体也健康,每天一杯民权葡萄酒,健康快乐119!
天明集团董事长助理 投资基金中心总经理 战略规划部总经理王洪涛
最后马丹表示,创业就是一条孤独的路上,需要领跑者。今天,我们坐在这里,就是一个相互取暖的过程。世界上只有一种真正的英雄主义,那就是认清创业的真相后,依然热爱它!
主题分享
1 UU跑腿创始人兼CEO乔松涛:与狼共舞之取胜之道
UU跑腿创始人兼CEO乔松涛
UU跑腿创始人乔松涛“乔帮主”在现场分享了uu跑腿自2015年至今经历了行业发展的四个阶段,从最初的野蛮生长到现在的守正出奇,uu跑腿不断突破,快速成长。说到与狼共舞的取胜之道,乔松涛说,找到我们擅长的地方为突破点。一,我们的内容性很强。二,我们的研发能力很强。三,我们各种创新创意,做爆破比较强。
最后乔松涛表示,要有敬畏之心,要有忧患意识和乐观心态。懦夫从不起步,弱者死在路上,只有强者勇往直前。姜明董事长任何时候都是正能量满满,总是在给大家输送正能量,跟着创客明哥的时候,心里不会有恐惧感,就像公司一样,你的团队,你公司的所有人,关键时候你是他最大的靠山,你在任何时候都要坚强起来。
2 河南互联网医院CEO施锦标:为人民健康服务-河南微医成长轨迹
河南互联网医院CEO施锦标
施锦标结合自己在微医的成长经历分享了河南微医的发展。怀着造福一亿一千万中原百姓的心,把微医集团带到河南,实现“就医不难、健康有道” 是河南微医成立的初心。从2017年河南微医经历了三个发展阶段,有彷徨有进步有提升,施锦标表示结合微医集团自身的技术和集团顶层产品规划的设计,接下来会在运营技术上,再做一次产品和服务的升级。最后施锦标说河南微医将“只争朝夕为健康,不负韶华在豫乡”。
3 半亩田董事长吕鹏飞:重走瑞幸咖啡上市之路
半亩田董事长吕鹏飞
半亩田董事长吕鹏飞从“瑞幸概况、关于我们、产品与运营”三方面分享了三文热狗要如何走上上市之路。通过分析,吕鹏飞说,在中国所有热狗门店不足5000家,中国没有真正的精品品牌。来自美国的三大巨头因为不了解中国人的胃口,太过自信,导致在中国的市场正在逐步萎缩,三文热狗可以踩着他们走的路顺势起飞。
在体系的构建上,三文热狗以互动化的娱乐消费体验带动品类品牌的势能,抓住年轻态的消费者。在产品运营板块,2019得到中国肉类工业教父、双汇集团董事长万隆先生的认可,目前门店使用的全渠道产品都是双汇提供的。三文热狗聚焦成为一个品牌内的冠军,在渠道上,三文热狗聚焦开发空白市场。最后吕鹏飞表示自己非常有信心,在天明生态会的兄弟姐妹们的支持下,重走瑞幸咖啡的上市之路未尝不可。
4 天基人才网总经理坤池:多元蓄力 协同发展
天基人才网总经理坤池
坤池从人力层面分享了人力资源建设方向的三个成果:第一,共生体的概念,就是你和员工的关系。第二,组织动态能力。第三,就业市场的关系。
坤池表示,2019年很多企业开始关注最具发展的企业,在多元变化的时代,更多的组织开始审视内部管理-向管理要效益。共生体的部分,有三个关键词,招聘、排异、发展。招聘是战略落地的最好体现。排异,就是文化认同,高绩效行为源于核心价值观。发展就是核心胜任力。
5 恒辉集团董事长 禾禾酱酒联合创始人兼董事长孙辉:一瓶酒的故事
恒辉集团董事长、禾禾酱酒联合创始人兼董事长孙辉
孙辉1993年曾入职天明,是天明第六号员工,作为老天明人,孙辉首先分享了与天明、与姜明的缘,孙辉说“人和人之间最高级能量,不是改变他,而是影响他”而自己就是被姜明董事长影响的那个人。
讲到禾禾酱酒,孙辉表示,中国即将成为全球第一大消费市场,而2019年开始中国酱酒将迎来黄金发展二十年。孙辉用“肥、大、简、远”四个字总结酱酒会是下一个经济周期最好的消费品之一。
为什么要做禾禾?孙辉表示禾禾的使命是让中国人都喝上健康粮食酒,禾禾愿景:成为中国消费品类 第一方阵,禾禾价值观:坚守品质、善待客户。
6 青橙创客教育创始人李寅:青少年科技创新人才培养的探索与应用
青橙创客教育创始人李寅
跟随创客运动而兴起的创客教育,让备受感触的青橙创客教育创始人李寅开始了自己的创业之路。李寅向天明生态兄弟介绍了青橙创客教育在做的事情。
关于2020年的规划,李寅表示,还是深耕北京,通过创新人才培养项目辐射全国,把创客教育变成跟未来创新人才培养息息相关的事情。打造青橙创客教育成为一家受人尊敬的创新教育公司,把创客的种子传播到全国各地。
最后李寅说,希望我们的团队能够走得更好,也希望青橙今年能够进入郑州,创新人才培养的项目能够惠及一部分郑州的学校。
7 天明UFO CEO李杨:扎根根据地
天明UFO CEO李杨
作为河南最大的共享办公空间创始人,李杨从三个方面分享了如何找到根据地并扎根根据地。
第一,滚石上山。中国的经营模式和创业模式,就像从电梯模式切换到攀岩模式,对于创业者来说越来越难了。徒手攀岩的过程不是克服困难,而是习惯困难。每一次的困难,经历过后都会让你变得更强一点。
第二,一根针捅破天。扎根企业发展的根据地,星星之火可以燎原,找到根据地,坚守根据地,拓展根据地。李杨说,企业的资源是有限的,企业要认清自己的使命,不要在非战略竞争点上浪费有限的战略资源。要做头部。要做小、做少、做久。把一件有价值的事情持续地做下来,专注力加持续力,相信时间的复利,找一个最简单的原则,相信时间的力量。
第三,戒骄戒躁。不要过于关注不确定性,自己先确定下来,把确定的事做好,用长期主义的确定,对冲外界的不确定性。不要到处找机会,任何行业都有机会。不要陷入战略迷思。不要担心起点低、步伐小。不要抱怨没有人才。不要知识焦虑,要深度思考。
8 凤凰河南总编辑冯磊:只争朝夕,不负韶华,2020攻坚,风势不可挡
凤凰网河南总编辑冯磊
凤凰网河南总编辑冯磊向各位天明生态企业家们,汇报了凤凰河南2019年发展中取得的成绩、遇到的问题以及2020将要突破的核心工作。
冯磊说,2019年以讲好河南故事,传递河南声音为主。有温度,敢担当,传递社会正能量。2018年发动女童守护者活动,为爱发声,尽到社会责任。同时,一年来凤凰网也见证天明的发展,传递着创客明哥的声音。
谈及2020年,冯磊说,凤凰网河南要加强内容建设,为客户提供价值。要承担起社会责任,加强审核力度,坚持正确的导向,传播正确的价值观,当好互联网时代的信息把控人。敬畏职责,服务客户!
天明生态的2019与2020
一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴。对于创业者来说,时间更为宝贵,转眼间2019已经过去,生态兄弟姐妹们在现场分享各自的2019年发展中取得的成绩、遇到的问题以及2020将要突破的核心工作。
汉宏智能总经理李传奎分享汉宏智能的2019和2020
玩吧创始人付浩分享玩吧的2019和2020
享租设备CEO赵广泉分享享租设备的2019和2020
戏缘CEO黄俊棋分享戏缘的2019和2020
百药智达项目经理付道新分享百药智达的2019和2020
财视传媒联合创始人胡占莉分享财视传媒的2019和2020
天明集团副董事长李明璋作为点评嘉宾,对各位生态企业家们的总结计划进行点评总结。李明璋首先对大家的总结计划表示了肯定和赞扬。李明璋说,创业路上艰辛不易,创始人内心的强大,对战胜困难和风险非常重要,对我们创业成功也是非常重要的;适当的有点饥饿性是有好处的,只有撑死的,没有饿死的,我们创始人,特别是年轻的人,特别要防止脑子发热,战略定力是很重要的,要控制住自己。适当地有点饥饿。
每年两期的天明生态会已经成为生态兄弟一年中的大事。大事的形成不仅仅是因为天明是他们的投资方,更重要的是天明生态这样一个平台让所有生态企业在这个平台上互相交流学习、整合资源,从而形成抱团发展态势,达到互利共赢目的!
一个人走的快,一群人走的远!从第一期走到第六期,天明生态已蔚然成长,聚木成林,已从“生态资源分享”时代,迈进“生态资源共享”3.0时代!创业者都是一个孤独的英雄,当一群孤独英雄行走在这个充满不确定的时代道路上,用马司令的一句话来说就是:凡心所向,素履以往;生如逆旅,一苇以航!只要一直在前行的路上,那么成功也就不是多么遥远的事情。
天道酬勤 循道而为 匠心筑梦 变革存活
明心定志 凝神聚力 初心不忘 坚定执着
生而为创 无惧考验 守正出奇 业强企活
态入寒冬 抱团取暖 同心协力 昆弟之好
让我们共同期待下次相聚
第七期天明生态会
我们不见不散!
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