皇明太阳能集团(黄鸣再放大招)-成都富士康普工招聘

世界第一太阳能痴人黄鸣：皇明集团危难“三招”，企业家精神“成、救”了我——永不言败之患难招士。

（皇明集团：引入新兴火种，重燃皇明斗志，再造绿色环保商业奇迹）

（一）为何“三招”？

请看1914年人类首次南极探险

英国探险家沙尔克顿的招募广告：

【"诚徵队员参加冒险旅程,工资微薄,气候严寒,长期不见天日,持续处於危险状况,安全回程成疑.假若成功归来,将获莫大的荣誉及报酬."】

这个由英国探险家沙克尔顿于1914年发出的招募广告,竟吸引了5000人踊跃应徵,最后沙克尔顿挑选了27人加入其探险队,于1914年12月由伦敦乘坐木船「坚毅号」出发往南极探险,试图成为横越南极洲的先锋。

他们经历了浮冰围困

经历了恐惧的主船沉海

经历了险象环生的荒岛挣扎

.....

这次穿越虽然没有达到理想目标

但沙克尔顿却经过21个月

与自己、与死神的较量

把这27个人全部带回伦敦

沙克尔顿这个具有爵士封号的航海家和27位勇士成为了后世敬仰的英雄！

黄鸣去年九月份读到以上文字，不禁心中一动：

黄鸣和皇明今后的使命和征程

与沙尔克顿的南极探险何其相似！

一直魂牵梦绕想着在公司内外发出了如下广告：

【诚征英豪义士

参加艰苦卓绝史无前例的全球微排六净家园征程！

虽同是商业公司，但世间绝无仅有

无产业先例

无技术可抄

无既定模式

无确定回报

如黄鸣三十年所经历

此去无涯，路途艰险

盖

倍受质疑，屡遭诽谤

孤独迷茫，如影随形

唯

壮士豪情，义薄云天

仰天长啸，无出其右

以血气壮己，以无畏举旗！

今，欲聚天下之“夸父”

保蓝天之白云，青山之绿水

铸逐梦者生命之不朽。

黄鸣绝不敢保你荣华富贵，只靠自身造化

唯敢保你不枉此生！

有一天，你会对自己说

我这辈子

值了！】

●“皇明被人唱衰这么久，突然此时下猛药，受得了吗？”

——黄鸣：多病久病反激免疫力！企业一无所有或陷入危难时更能激发活力，更易剔除坏死组织和强健活力机体。

不惜耗尽家财、负巨债协办八部一省主办的世界太阳城大会

之后，又苦熬苦撑七年

皇明遇到创业二十六年来最为严峻的时刻

大量的时间精力耗在了维持企业存活艰巨任务之中

......

然而

即使在为生存而苦苦挣扎的这七年中

皇明依然保持着极强的科技、产品、研发、标准创造力!

研发了“八防三强”太阳锅炉、三餐太阳微厨、手提微厨、主被动太阳能采暖房技术、五防太阳能灯具、太阳能空调及采暖系统、未疏棚、未棚墅、未庄园、太未厕、太改房、太农房、太蓬阁、太禅房、太未庄园、绿活礼品......

黄鸣个人拥有500多项国家专利

其中400多项是在这七年中研发出来的

七年苦熬、七年隐忍、七年创造、七年卧薪尝胆苦中梦想

皇明太阳能集团创始人黄鸣

探索出了“绿米巴”合伙人、“六净家园”系统、“良知绿群商”经营等管理、运营、推广模式。为实体企业互联网时代转型夯实了坚固的基础

万事俱备、百废待举

今天，皇明为全面重振

更是做出了组织重组、岗位清零、渠道重构

并进行全球招生招聘招商的决定。

●“皇明是要大换血吗？”

——黄鸣：皇明是边透析边输血，我们首先明确什么是我们真正需要的血液和机体：

有“三情结”（英雄主义情结、浪漫主义情结、乐观主义情结）“三精神（献身精神，担当精神和务实精神）”和“三素养（三老四严素养，学习进取素养和精益改善素养）”的人，才有希望能和皇明共同创造奇迹、创造未来！

黄鸣和他创始的皇明是一个

极富英雄主义情怀

极富献身精神的夸父团队

他们创造和即将创造

为能源环境

为气候改善

为子孙蓝天白云

为改变世界的一个伟大梦想

一个全新世界

反观皇明这二十六年艰辛路

这支逐梦团队在早年一穷二白的初创阶段，靠自然吸引了一批一无所有，但无所畏惧一往无前的绿色战士。

他们

非常热爱太阳能，以此为傲不辞辛苦；

非常善良厚道，做研发做质量大可放心；

非常可爱可亲，对客户很真诚；

非常踏实质朴，头拱地，风里雨里，舍家奔波。

经过多年奋战

再经历七年磨难

经历极端艰难的困境后

仍有数千员工与皇明共患难（若是别的商业公司早就曲终人散）

有那么多夫妻同在这里坚守

在这里恋爱、在这里成家

他们就像经营自己的婚姻

不离不弃、相互勉励

又有多少父亲退休

让自己的孩子继续

他们舍不得这份梦

他们像继承家族的传统

在这里守候

又有多少老员工

即使因故不能在公司工作

他们宁愿

在工厂门口开个面摊

无论酷暑或风雨，无论严寒或飞雪

从不停歇

他们是只是想着夜班的工友能吃上热饭

让他们在岗位上安心工作

这何尝不是皇明情的眷恋

皇明老员工还是那么可爱可敬

还是那么善良、仁厚、宽容、吃苦、耐劳

他们坚信：皇明一定能像当年那样铿锵前行

最为感人的是

近日，当公司决定进行组织重构、岗位清零时

他们就像当年欢迎和配合外来“空降兵”一样

自发组织起来成立创客学院和干训班

欢迎并服务即将大批加入的竞争者和替代者

令人唏嘘泪下

......

为什么他们能如此包容并敞开双臂？

因为他们知道，最近这十年

自己继承着高尚品性的同时

囿于保守，缺乏大刀阔斧变革的劲儿；

变得格局设限，专业领域很强，但不能时常飞起来观整局；

变得缺乏优势心理、强势心态

对假冒伪劣虽不会同流合污

但也不敢站出来斗争......

对客户不能坚持原则

对客户提出的不专业要求时

不能勇敢say no；

渐渐地失去了当年的勇敢无前

失去了当年的无畏突破

渐渐的缺乏英雄气、浪漫情，谁与争锋，造时代的豪气。

这怪不得他们不敢突破、不敢革新、不敢担当，这十几年，黄鸣在指导队伍建设引入新人时，只根据学历资历来判断和选拔所谓的人才，根本就没有根据“三老四严”的铁人作风、精神和皇明人的三观以及自己的英雄气、浪漫情去判断、去招募！

【三老四严：当老实人，说老实话，办老实事；严格要求，严密组织，严肃态度，严明纪律；皇明三观：价值观（信仰）：先好用、后好卖，宁肯倾家荡产不好卖也要好用；世界观（信念）：好用最终必好卖；人生观（信条）：做好用之人！】

虽然黄鸣本人和团队始终用极大的热情并耗尽时间和精力，进行培训和引导，但在竞争机制和招人把关方面，却根本没有作出相应的导向，结果适得其反，与初衷南辕北辙！

基于此

我们要老员工、新进者每个人“透析”去掉杂念，抵御诱惑

重新树立远大抱负，坚定伟大理想

有信念，有魄力。

而反过来

即使再有履历再有经验

而没有雄心壮志没有大爱情怀

只能是蝇营狗苟庸庸碌碌之辈！

（二）何为“三招”？如何运作“三招合一”？

——黄鸣：“三招合一”即招生招聘招商

“三招合一”就是将招生招聘招商融为一体。

“司校合一”就是将公司和学校融为一体。

“三招合一”不仅将企业招聘、培训和招商合三为一，而且将企业组织机构运营机制，彻底打碎清零，进行重构，将国际微排大学下属的六净家园创客学院和良知绿群商学院干训班于两大平台融合运营，将原来所有职能管理部门和服务部门的干部全部清零，与全社会招生招聘招商的六净义士一同录取考试。

“司校合一”颠覆了大家对皇明传统的认知——太阳能行业的黄埔军校，但国际微排大学六净家园创客学院和良知绿群商学院干训班，既不是黄埔又不是西点，它和皇明是并行的，既是学校又是公司，既是操纵沙盘又是实操战场。

这可是世界商业史和各行各业

史无前例绝无仅有的实验性创举！

入学第一天起就在新平台构建的各岗位上设置实习生，可以是老员工主政，新员工摄政辅政，也可以是新员工主政，老员工摄政辅政；有些部门甚至可以一分为二，新旧人各领一个团队，进行竞争服务；更离奇的可以是影子内阁操纵，如果发现模拟团队胜过实操团队，直接可以替代，学生是干部，干部是学生，老师是学生，学生也可以是老师，可以是轮流执政，干中学学中干，边学边干边干边学。

同时实行两套机制，除“干训”外，微排大学要建立各种专业技能专班，专业技术岗位进行熔炼提升、增员扩充，亦可担当大任，发挥其长处，为组织发挥其竞争力。

与经营和管理岗位不同的是，专业和技能岗位不参与清零，但设立一套职称评定和评估服务考核机制。

为了让理想照进现实，我们在公开公平公正的原则下将梦想和名利挂钩，实行产品研发项目和各工程项目就是课程作业，产品市场有销路，工程项目达成并有效益，课程作业完成并挣到相应的学分；各职能部门运营管理目标和各经营部门的经营额和利润指标，即为各课程甚至专业的学位学分数，如果管理或经营达标则表明挣够学分，甚至可以拿到学位，不同的学分和学位对应不同的皇明微排职称。如：微排1级-8级工程师（或微排推广工程师）、微排1级-8级高级工程师（或高级微排推广工程师）和微排1级-8级教授级工程师（或教授级微排推广工程师）等等。相应的职称对应相应的地位和待遇。

●“‘排逆反应’怎么办？”“‘水土不服’怎么办？”

——黄鸣：过去的十年皇明的“水土”情况发生改变，初创十多年的“水土”没有了，发生真正的“水土不对”，皇明首先要排自身本体的逆（不符合“三情结”“三精神”“三素养”），更要改变自己的“水土”！

您是在做“转基因”吗？不！我们是在做基因纯化、基因优化和基因升华！

针对于水土不对实行“干学（干中学学中干）”和“竞选（竞争中选择而非选举）”模式。

同时，针对于规模性公司或商业机构，可以企业董事长或派骨干来学习，在这里可以亦学亦师，亦合作，亦代理。

比如，当地“三甲”公司——电梯公司、空调公司等可以派代表来这里学习，同时可以代理皇明公司产品，“一揽子”开发市场，节省资源及沟通、服务成本等。

同时，可以利用双方大型合作项目，成立项目学习班，除技术、营销、管理等互融学习外，还可以由双方项目负责人成立不具有产权纽带关系的联合办公室，长期办学。

亦可成立新合作或占股公司，资质、资源互补等，以此双方优势把首次合作项目成果不断复制，或者模式复制，从而实现双方共同壮大。

比如，地产公司与皇明联合开发微排特色高品质楼盘，双方项目参与人即可成立学习班，以便融为一体。之后成立新特色地产公司，把成果项目无限复制，过程中不断“学习”，滚雪球般横向纵向融入更多（特色旅游、养老、疗养，植被遮阳、空间种植、空间心理规划等）元素，进而成为唯一。

还可以在“办学”上联合，专业互补，资源共享，为双方培养专业领域的高端复合型人才。

所以为了迎接曙光，我们成立了“国际微排大学”（皇明创办全球开放式“对全球生态最有价值的大学”）”

国际微排大学是皇明公司变革的主要承载者，它是皇明公司另一种形式的存在，也就是公司将是一个永久的学习机构。

同时，国际微排大学“学生”能力及综合成就将按照“微排认证”等级给于认证，此认证使命和价值远超“微软认证”，是地球气候改善，未来正确生活方式，未来人类健康生存空间规划贡献度的体现。

这次变革我们也策划了六净家园创客学院和良知绿群商学院干训班，同时规划出，适应组织机构撤销重建，各个岗位清零举措，实行内外重新招聘培训“干学（干中学学中干边干边学）”“互学（互相学习）”竞岗。互为影子内阁，甚至成立多个同专业的经营公司（客户可以不分）

面对互联网时代残酷的竞争现实，绝大多数实体企业转型艰难，甚至惨败而终，采取“保守疗法”很快“癌症扩散病入膏肓”，采取“休克疗法”又怕“下不了手术台”。

而皇明处于“准休克期”，恰好是最佳的转型时机，而且我们已经为企业“双转（转变观念和转变机制）”做了五年的漫长准备。

我们要告诉那些如影随形、如鬼魅般纠缠皇明的人

那些嘲笑、贬低皇明的人：

你们永远不懂皇明！

那些传承伟大理想和信念

那些流淌民族血脉的英雄豪杰

在我们心中何曾遗忘！

哥伦布、达尔文、莱特兄弟、瓦特、爱迪生、乔布斯等探索真理的无畏勇士

女娲、精卫，无私奉献、大义凛然的无我义士

夸父、大禹，拯救众生、奉献自我的无惧战士

“你们太理想化了吧？小心理想照不进现实！”

别忘了皇明的前十五年完全是一个纯理想主义的集体，为了子孙的蓝天白云，科普万里行、百城环保行，一个书生，由负债95万元下海创业，单凭一企之力，开拓了中国太阳能市场，让中国近半数的人口（6亿多人）用上了太阳能，推广量占世界总额的76%，开创了中国太阳能自主现代产业（外无引进、内无参照），打造了德州中国太阳城的金字招牌，皇明一举成为中国唯一世界知名的太阳能王牌，创造了一个又一个绿色环保商业奇迹！

恰恰近十年，英雄主义、浪漫主义、理想主义没有了

我们要强调回归！

我们要大声告诉世人人类商业历史所有文明的变化和进步，都是理想主义、英雄主义和乐观主义者推动的......

哥伦布、达尔文、莱特兄弟、瓦特、爱迪生、比尔盖茨、乔布斯、特斯拉都是历史见证者

而中华民族伟大复兴的中国梦，绿水青山就是金山银山，更是传承了中华民族的英雄主义、浪漫主义的伟大美好基因和传统！

皇明又何曾不是在这些精神的照耀下

守护子孙的蓝天白云

此鸿鹄之志只有历史才能评判！

所以，我们做出了“壮士断腕”的

无奈而另类的决定：

彻底“刮骨疗伤”“涅槃重生”!

您愿意冒这个险吗？

呼唤义士英豪：

具有伟大梦想的勇士

具有担当精神的英雄

具有奉献情怀的志士

具有变革魄力的将领

具有创造未来的豪骏

……

引入新兴火种，重燃皇明斗志！

与人类首次南极探险只选27人不同

我们像沙克尔顿期待着有五千五万义士投名状

都可以在微排地球六净家园大业中找到自己的位置：

只要自认具有“三情结”“三精神”和“三素养（三老四严素养，学习进取素养，精益改善素养）”

你可以是

微排大学六净家园创客学院和良知绿群商学院干训班的学生

同时也可以是教师

同时是集团高管

又是自己“绿米巴”公司的绿创客（学生兼教师，干部兼老板）

微排大学既是绿色智慧城乡工程的实验项目部

又是六净家园产业的黄埔军校

还是个人创业的良知绿群商平台

其学制可以是终身的，而专业职称和任职资格提升的可以是终身（类似微软工程师）

与皇明老员工一起

入学的第一天你们就是

多重身份、多重股份、亦师亦生、边学边干

既服务又腾跃，既导演又表演

由于是颠覆性的创新性学校企业混办模式，也是民主式自由研讨决定和不断调整和改善。

采取网上报名、网上面试、线下体验一个月培训试用、录取与否微信通知

学习成为良知绿群商公司绿创客老板的同时

你可以自愿“竞选”兼任如下奉献和服务性岗位：

附录：

六净家园绿创客学院

良知绿群商学院干训班

学员目标岗位表

第一期：招董事长变革特别助理班（绿创客突击队，魔鬼训练生“西点军校”班）30人

——变革旧实体先锋队 良知绿群商创客团

第二期：招总裁、创客、骨干综合班（逆向招生招聘招商综合班）

皇明集团总裁、副总裁、总裁助理

良知绿群商服务平台总监、副总监

财务金融及风控总监、副总监

董事局秘书

董事办主任及特别助理

微排国际大学执行校长、副校长、培训和教学骨干、教职工

人（力）文（化）教育中心总监

法务中心总监

六净家园售后服务总监

六净家园工程安装服务总监

品质保障中心总监

节能环保检测中心总监及二十多个实验室室主任

食品安全健康检测中心总监

自媒体品牌中心总监

各省各行（区块链）绿创客公司

六净家园绿米巴创客自治委员会主要成员

太阳谷运营中心总监

中国太阳城建设推进和品牌建设联络官

太阳谷特色小镇和绿色 智慧新城项目总部总经理、各项目总监

六净家园智慧改造生产线研发总监

皇明太阳能股份公司总经理

皇明洁能控股公司总经理

微排酒店群管理公司总经理、副总经理、设备部门经理

太阳谷六净家园智慧城乡营运总监

蔚来城绿智地产全球复制推广公司总经理、副总经理及经营和技术骨干

国际事业部总经理、副总经理及经营和技术骨干

绿色一带一路公司总经理、副总经理及经营和技术骨干

国际微排智慧推广公司总经理、副总经理及经营和技术骨干

六净家园项目经理和总经理、副总经理及经营和技术骨干

六净家园采购交易平台总监

六净家园订单服务中心总经理

六净家园制造平台总监及各厂厂长、车间主任、设备工艺骨干、精益制造骨干

六净窗系公司总经理、副总经理及经营和技术骨干

光伏亮化美化公司总经理、副总经理及经营和技术骨干

亿家能六净家园总经理、副总经理及经营和技术骨干

六净家园军品部总经理、副总经理及经营和技术骨干

绿活礼品公司总经理、副总经理及经营和技术骨干

太阳微厨公司总经理、副总经理及经营和技术骨干

太阳能供暖运营公司总经理、副总经理及经营和技术骨干

绿色能源租赁EPO基金总经理、副总经理

太阳谷公益慈善基金主席、副主席及项目负责人

各类绿米巴、绿创客公司创始人合伙人（数量不限多多益善）

**市微排智慧城乡营运项目部（公司）合伙人

**央企绿色营运项目部（公司）合伙人

**大地产公司六净家园项目部（公司）合伙人

各位可以对以上岗位的岗位要求及职责和使命描述进行自定义

声明：无论是过去还是现在，都有很多人说皇明（黄鸣）“疯癫”，但是真懂黄鸣的人很少，所以信者同路，不信者请您缄口静观，勿妄评论！

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