1、扁平化管理是什么意思：工会改革实行扁平化管理意味着什么？
你从哪里听到的？这种事情不大可能，党组织怎么会允许。
要理解flattening，首先要了解flattening对应的“层次结构”这个词。 扁平化管理的潜台词。
简单的说“层级结构”就是金字塔结构。在塔顶，他们的指令通过管理层，最后传递给执行者；基层的信息层层筛选，最终到达最高决策层。
这种层级结构操作起来费时费力。不再适应现代企业的多元化发展。快节奏，随之而来的是平板置换的诞生。
首先，分散管理已成为普遍趋势。金字塔形的组织结构与集中管理体制相适应。在分散管理体制下，各级之间的联系相对减少，基层组织之间相对独立，扁平化的组织形式可以有效运作；二是企业需要快速适应市场变化。传统的组织形式难以适应瞬息万变的市场环境。为了不被淘汰，他们必须被夷为平地。第三、现代信息技术的发展，特别是计算机管理信息系统的出现，使传统的管理范围理论不再有效。在传统的管理范围理论中，制约管理范围扩大的关键是无法应对管理范围扩大后信息量的指数级增长和复杂的人际关系。这些问题在计算机强大的信息处理能力面前都可以轻松解决。
2、扁平化管理是什么意思：扁平化是什么意思？
扁平化是企业为解决现代环境下层级化组织形式所面临的问题而实施的一种管理模式。当企业规模扩大时，原来的有效方法是提高管理水平，而现在的有效方法是增加管理范围。当管理水平降低，管理范围扩大时，金字塔形的组织形式被“压缩”成扁平的组织形式。 扁平化管理就是骗局。
扁平化的最大结果是两层管理，即管理+运营。被小企业广泛使用，老板可以直接管理全局。扁平化的可变性导致网络模式。一个功能点在不同的关系中扮演不同的角色，从而降低人力资源的空缺率，提高效率。
扁平化组织形式主要有矩阵组织、团队组织、网络组织（虚拟企业）等。扁平化管理对员工好吗。
1．矩阵式
矩阵式组织结构是为了改善线性函数系统横向联系差、缺乏灵活性的缺点。在线性函数体系垂直形式组织体系的基础上，增加了横向领导。由系统形成的一种组织形式。
2、团队型
在团队型组织中，以自我管理团队SMT为基本单位。所谓自我管理团队，就是以响应特定客户需求，掌握必要的资源和能力，在组织平台的支持下实施自主管理为目的的单位。
3、网络型
网络型企业是一种虚拟企业，是由多个独立的个人、部门和企业为共同任务组成的联合体。它的操作不依赖于传统的分层控制。而是在明确成员作用和各自任务的基础上，通过密切的多边接触、互利互惠、互动合作来实现共同目标。
