同学老白传来喜讯:打拼十几年,终于当上了业务经理。
可他一点都高兴不起来。
“我明明是个搞技术的,现在却整天泡在面试间里,跟着HR没完没了地问:你是哪个学校毕业的?别是改行做人力了吧!”
听着电话那头的抱怨,心眼儿特别能理解。
其实,这种情况,干过管理的人早都习惯了。
但如果刚当上领导,恐怕一时半会很难接受——对管理人员来说,招人就是日常工作中很重要的一部分呢。
尤其你管的还是个新部门,快速扩张的生产任务,让你不得不大量聘用新员工,那就估计得住在面试间了。
千万别觉得:招聘都是HR的工作。
实际上,无论什么层级的招聘,第一责任人,都是用人部门的领导。
你想啊,如果想招的人迟迟到不了位,谁最受影响?
所以,与其抱怨HR不给力,天天面试耽误时间,不如仔细想一想:怎么能让招聘更快更有效率,从而在最短的时间里,找到最合适的人选!
01 还在用招聘网站招人?
周末,我和老白抽空见了一面。
刚说两句话,他手机就响了:“对不起,来新简历了,我看一下哈。”
说着,这人就一头扎进“工作”里,一会给HR打电话安排面试,一会又给老板汇报招人进度……
“真不好意思,不过你也看到了,我天天就是这么个状态,一个星期没干什么正经活儿了,还累得要死。”
“所以,你们还是在招聘网站上发布信息,筛选简历?”
“对啊,难道还有更好的办法吗?”
“当然!”
说到招聘,很多人第一时间想到的,大概就是那几个招聘网站。
然后编辑职位信息、发布、查看投递情况、筛选简历、电话沟通、安排面试……一套组合拳下来,人早就筋疲力尽了。
最后招到合适的人还好说,怕就怕考核了一通才发现:投的人看不上,想要的人远在天边。
这就很崩溃了。
俗话说:擒贼擒王。
只有抓住问题的根本,才能彻底改变低效的现状。
大家都用的方法,不一定就是最好的选择。
传统的招聘方法,虽然能让你接触到大量求职者,但指向并不精准,就像“大海里捞针”,难道说,真得把所有海水都过滤一遍,才能找到Mr. Right吗?
其实,你差的,就是一个属于你自己的人才库。
从“大海”到“自己的小池塘”,下次再需要人才的时候,直接从库里挑就OK了。
具体该怎么做呢?
在最新的《2021飞书招聘互联网行业解决方案手册》里,有2个很实用的实操案例,值得借鉴。
1、建立私域流量池。
2020年初,突降疫情,主打“零售联合云服务”的多点Dmall,订单量突然猛增。
再加上疫情给面对面招聘带来的困难,一时间,公司出现近千人的人才缺口,人力资源部每天都加班到深夜,仍是杯水车薪。
一直到3月份,多点及时引入了飞书招聘,重点打造属于自己的“私域流量池”,才得以顺利渡过“人才危机”。
具体来说,飞书招聘主要做了4件事——
- 盘活企业人才资源:从原来HR掌握着大量简历,转到统一的人才库,从而实现人才信息集中统一管理。
- 人才查重:飞书已与各大招聘网站打通数据,并通过抓取建立关键信息进行查重匹配。从而避免出现“同一份简历看n遍”,“为一个人花几份钱”的成本浪费。
- 精准标签:为简历中的教育背景、工作经历等关键信息打上标签,然后一目了然地展示给面试官,大大降低了阅读简历的时间。
- 信息增强:对生僻院校、生僻公司提前补足背景信息,确保招聘流程顺畅无阻,更加公平、高效!
就这样,多点Dmall不仅没有因为疫情缺人而停摆,还成功地为1026万用户提供贴心服务,售出商品4.2亿件,荣获信息消费战“疫”十佳案例等诸多奖项。
多点人力资源专家中心团队负责人,Alisa无比激动地说:“感谢飞书招聘团队带来的全新技术与理念,让我们能够共同见证多点产品的迅速成长和壮大!”
2、设立内推机制。
喜欢读电子书的朋友,对掌阅APP肯定不陌生。
从2008年成立,经历了功能机、智能机,掌阅还第一个发布了掌上阅读器的Android版本。
但在疫情面前,老牌互联网企业,同样不可避免地陷入了“抢人大战”。
2021年初,身陷人才困境的掌阅与飞书招聘联手,共建人才护城河!
鉴于掌阅已经拥有成熟的人才体系,飞书招聘建议可以大力发展内推机制,通过调动现有员工积极性,获得更加精准的人才队伍。
有好点子,还得有趁手的工具。通过飞书,大家可以随时随地查看内推职位、进行申请推荐……一部手机全搞定,简单又方便!
果然,积极性被调动起来了,平均6个员工里,就有1个为公司推荐过人才。
在“人才护城河”的保障下,掌阅一季度营收 5.54 亿元,同比增长 12.77%,月活跃用户数量达 1.6 亿!
当然,飞书招聘做的事情,远不止“私域流量池”和“内推机制这些。
如果你想了解更多信息,可以点击文末卡片,免费获取《飞书招聘互联网行业解决方案手册》~
02 如何避免招到“假面人”
“你这个方法不错,能彻底解决人才来源不精准的问题。但是我在面试时,还遇到一个事,非常让人头疼。”老白品了口咖啡,似乎没有刚开始那么焦头烂额了。
“说来听听?”
“你遇到过‘假面人’吗?就是那种说得比做得好,面试时非常满意,入职后才发现工作态度和能力都一般的人。”
“这个啊,用飞书招聘,照样能帮你搞定!”
“不会吧?”
其实,对付“假面人”最好的办法,就是在面试时及时看清他的“装”。
一般来说,这种人会在3个方面迷惑你——
手段一:找不到缺点。
如果在面试中,你觉得对面的人就是为这个职位而生的,恨不得马上把这个人招进来,可就要小心了。
很有可能,他是提前做了功课,专门顺着你的要求表现出来的。
手段二:偷换概念,正话反说。
还有一种人,善于将缺点说成优点,让你不知不觉地对他产生好感。
比如说,在谈“失败经历”时,他会说:“我谈过一个大客户,当时觉得信心满满,结果一接触下来发现没那么简单,其实对方早就内定供应商了。不得已,我只能放弃,现在想起来还觉得很遗憾。”
把失败说成敬业,把失误说成善解人意,你能及时看破吗?
手段三:对答如流。
我之前面试过一个人,不管我问什么,他都张口就答,想都不用想。
后来我才知道,他在网上找了很多攻略,又找了公司内部人指导,做了充分的准备。
正常应聘者,多少都会对面试官的问题稍作思考,甚至有些磕绊,只要是在正常范围里,都是可以接受的。
可如果你面对的是一个每道题都对答如流的人,就有些危险了。
“那有什么落地的方法,能帮助我们快速识别出‘假面人’吗?”
你可以接着对方的话头不停地追问,不断增加对话的信息量。就算他准备得再充分,也很难方方面面都考虑到。
另外就是观察细节,尤其是他前后回答是否存在不一致。有的人,编着编着就忘了之前说过啥了。
最后,就是听他的回答里面,是否有真实的体会,还是从头到尾都是泛泛而谈。
“你说的没错,但不够落地!就说我吧,一个干技术出身的主管,HR也是个入职没几天的小姑娘,谁能有如此老到的面试经验?”
老白摇了摇头,脸上写满了失望。
“的确,据说新手至少要经历过10场面试,才能够成为合格的面试官。你呀,还需要多考考。”
“再烤我就熟啦!”
玩笑归玩笑,新手面试官解决经验不足的问题,用飞书招聘中的“面试助手”,就全解决了!
- 招聘流程全线上化,彻底解决了线下面试的局限。
- 面试前,飞书招聘会对简历数据进行结构化和标签化,帮助面试官和HR快速了解面试者信息。只要你将鼠标移动到候选人曾工作过的公司、曾就读的学校,弹窗就会自动显示“详情”,帮助面试官更好地考察。
- 从大量先进企业招聘的实践中,沉淀出3000+道面试题库,全方面覆盖研发、产品、运营、市场、销售等多类型岗位,让你的问题源源不断,还怕他有备而来吗?
- 面试中,面试官可以一边检查应聘者的简历,一边在工作台中记录面试笔记,还能将记录传给同伴:如果应聘者在“编故事”,分分钟就要露馅啦。
- 独有的复盘机制,不仅能统计出哪个渠道的应聘者更靠谱,还能把你的经验分享给其他人:要当上专业面试官,再也不用10场面试的历练了!
03 尾声
总之,招聘并不是招到人,而是要招到对的人!
以获客的思维招聘,以科学的方法面试,飞书招聘不仅帮“新晋主管”老白改掉了“面试恐惧症”,更是大大简化了招聘的“工具箱”:飞书日历、音视频、会议室,群聊、通知、审批流……几乎所有招聘需要用到的流程,在一个平台上,就全搞定了!
而让HR、用人单位和候选人,实现更紧密的协作,招聘的效率和质量,都有质的飞跃!
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经过以上对业务经理招聘(我)的分享介绍,相信你对业务经理招聘(我)有了大概的了解,想知道更多关于知识,关注富士康招聘信息,我们将持续为您分享!