招聘外国人(为何越来越多日企开始聘用外国人)-龙华富士康招募中心

据厚生劳动省发表的数据显示，#日本#的有效招聘倍率2018年为1.61倍，2019年为1.60倍，连续10年持续上升，2020年受新冠疫情的影响下降到了1.18倍，但仍然高出一倍，说明职位供过于求，这对求职者来说是个好环境，但对想要确保人才的中小企业来说却面临着招不到人的困境。

据统计，2019年日本因人手不足导致收益恶化而倒闭的企业比2018年增加了2成，连续4年刷新了历史最高记录，确保人手已成为决定中小企业死活的关键问题。

为了解决日益严重的劳动力不足问题，日本很多中小企业开始越来越多地关注外国劳动者。而日本政府以提高国际竞争力为目的，从1988年以后就开始积极吸纳具有专业技术能力的外国人，到2020年12月为止，在日本国内拥有专业技术的外国人才已达到42万人左右。

据厚劳省的调查，日本雇佣外国劳动者的企业中，从事制造业的外国人人数最多，占到了全体外国劳动者的28%，之后依次是服务业（16.1%）、批发业、零售业（13.5%）、住宿业、饮食业（11.8%）、建设业（6.4%）、教育和学习支援业（4.2%）、信息通信业（4.1%）等。

对于中小企业来说，雇佣外国人除了能有效解决劳动力不足的问题，还有很多其他好处：

01、能对应海外业务

据统计，来日本工作的外国人出身国非常广泛，除了我国的求职者，主要还有越南、菲律宾、巴西、尼泊尔、韩国等等。这些外国人除了会说本国语言，会说日语和英语的人也很多，因此可以应对多语种的业务，有利于接待外国客人、进行翻译工作等。

很多企业录用外国人才的目的就是为了“发挥外国人的国际感等优势”、“进行与海外客户相关的业务”、“进行需要语言能力的业务”等，在涉外业务中，外国员工天然具备了解该国文化、习俗等优势，更有利于拓展国际商贸往来。

02、适应能力强

很多在日本工作的外国人还具备同一个特点，那就是有极强的适应力，下定决心出国打拼的人一般都会很努力，也会积极改变自身去适应环境，这对职场人来说是一项十分重要的技能，领导也更乐于与这样的员工协力工作。

同时因为在教育和文化等与日本人不同的环境中成长，外国员工往往有与日本员工不一样的思维和想法，可以从中发现优秀人才、推动企业的创新。

但也有很多企业在雇佣外国人这件事上有自己犹豫的地方，主要有以下几个方面：

01、企业制度障碍

根据对2325家中小企业的调查，关于“企业2021年应届毕业生内定状况调查”的统计发现，“未录用外国人”的企业占85.5%，“录用外国人”的占7.5%，两者差距还是很大的。

其中，不录用外国人或没有预定计划的理由最多的是“没有外国人能够活跃的环境”（47.5%），接着是“现场的接收体制不完善”（44.6%）。

可以看出，很多企业不愿意录用外国人不是因为日语能力和签证申请手续，而是企业内部体制本身就有很大的障碍，尤其是仍然坚守传统日企规则的会社，很难为了几个外国员工推进改革。

02、语言沟通障碍

如果录用的外国人都能流利地说日语的话，交流会很轻松，但很多技术型人才在语言方面未必能达到很高的水平，这样就需要将公司内的交流多语言化，创造多语言化的办公环境，这对企业是一个不小的挑战。

03、录用手续繁琐

持有的签证是否可以就业，在留卡什么时候到期，这些都是录用外国人时要反复确认申请的。目前日本共有19种就业签证，但游客的“短期停留”、在日本实地研修用的“研修”签证以及大学和专门学校的留学生取得的“留学”签证等，都是不能作为就业签证的。

如果让持有“短期停留”或“留学”等签证的外国人就业，或让超过在留期限的外国人就业的话，就会变成“非法就业”，录用非法就业者的企业主会被处以3年以下徒刑或300万日元以下的罚款，所以必须仔细确认资格，为其申请合法就业签证的手续也较为复杂，所以劝退了一些企业。

雇佣外国人有利有弊，关键是看企业是否有完善的招募体制，以及员工个人是否有足够的能力留下来。但随着劳动力的缺乏，以及互联网商务的发展，相信招聘外国人的日企会越来越多。

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