对于很多职场人而言，大家在具备一定工作经验之后，都会优先选择薪资高、升值空间大、福利待遇好的大型企业，但没有深入的调查就辞职，不仅很难找到自己心仪的新工作，说不定还会错过原来公司的晋升机会。那么，如何判断一个公司值得自己长期发展下去呢？今天就给大家分享4个判断技巧。
判断行业的发展前景一个公司要想做大做强，其所在的行业发展赛道至关重要。因此，作为已经步入职场的人，一定要分析清楚目前公司所在行业发展前景怎么样，是属于朝阳行业？还是属于夕阳行业？一定要结合时代发展及未来国家整体布局规划做出详细的分析。比如：对于母婴行业而言，随着国家三胎政策的发布，胎教、母婴产品、孕妇产品、婴幼儿产品、婴幼儿教育、育婴师、催乳师、产后康复师等周边行业都能带动起来，如果你的公司属于这一行业范畴内，其未来发展前景肯定错不了。同理，对于K12教育行业，随着国家双减政策的推行，课外辅导班被叫停，大批量教培工作人员纷纷下岗，这个行业就不值得大家再入行了，如果你已经在该行业了，可以考虑向其他行业靠拢了。
判断公司的企业文化富士康招聘网,富士康官方直招,富士康内部推荐,富士康在线报名,富士康网上报名,电子厂招聘 企业文化是一个公司的灵魂，应该以尊重员工、以人为本的人文关怀精神为基石。然而有很多企业缺乏对员工以人为本的理念，只谋求企业利益最大化而忽略了员工的感受和利益，强制加班、克扣福利、拖欠工资……导致员工私下里满是怨言，更有甚者在离职之后，还在网络上发布公司相关的负面谣言，从而让公司失去众多潜在用户。这些，无论对于公司长久发展还是对于我们个人，都值得为之警醒。
判断领导的管理能力好的领导需要有好的向下管理能力，对待下属要刚柔并济，如果下属犯了错，在严厉批评的同时也要帮助和引导下属改正错误，不断进步。因此，在职场中，一定要暗中观察你的领导是否具备良好的向下管理能力，是否懂得适当放权，是否愿意提拔下属，是否愿意培养和提高下属的沟通能力、为人处事能力，不遗余力地打造出一支富有战斗力的团队。如果你的领导没有这样的管理能力，并且心胸比较狭隘，这样的团队是做不出成绩的，反而不适合自己久待。
判断团队的项目资源一个团队要想做出成绩，除了每个人努力拼搏、领导悉心管理之外，很大程度上还取决于整个团队的项目资源。因此，一定要判断你所在团队的项目资源如何，是资金额度大、事情少的项目，还是事情特别多、合作金额小的项目。如果是前者，完全值得长期发展，如果是后者，就会消磨你的斗志，没有必要长待下去。
综上所述，对于职场人而言，一定要学会通过以上4个技巧来判断所在公司值不值得自己长期发展，如果公司跟自己发展规划相符，并且薪资待遇良好，那完全不建议浪费时间精力去跳槽。
