领导跳槽带你走，而你是否跟去新平台，最需要弄清楚的就是，领导带你走的深层次原因是什么。
通常来说，无非出于以下几个原因：
❶ 领导非常赏识你的能力，视你为不可或缺的核心竞争力；
❷ 领导希望在新平台能迅速建立一支“自己人”团队，有助于站稳脚跟，做出成绩。而你作为曾经的下属，知根知底，是最佳的人选；
❸ 新平台要求领导从原公司挖掘XX名核心员工一同进入新公司，以起到“此消彼长”的作用；
❹ 你手中掌握着这个行业的优质客户资源or技术资源，领导/新平台更多的是看重这些资源，而非你本人；
❺ 以上皆有，占比不同。
弄清楚了领导的原因，我们还需要考量新公司的行业地位、发展前景、企业文化。
行业地位和发展前景
行业地位和发展前景是你做出判断最初级的指标。一家没有潜力的公司，即便提供高薪和高职位，从长远来看，也是难以为继的。这个初级衡量指标想必大家都可以正确的做出判断，得出结论。
企业文化
企业文化牵涉到你过去之后是否能工作愉快、企业提供的价值愿景是否能满足你的职业成就感，以及，你和你的领导能否顺利融入新平台，从而心无旁骛发挥自己的优势。
这个指标属于隐形指标，需要你从不同的渠道去深入了解，也需要和领导进入深入沟通，尽可能多的收集信息，罗列出来，来印证自己是否可以在新平台愉快地开展工作。
如果以上指标都向好，你对领导的提议心动了，请务必再回到问答的开始，看看那5个问题，得出你的答案。
如果领导带你走背后的深层动力是源于你的能力or希望能迅速打造一支自己的团队，那么没什么犹豫的必要。毕竟熟悉的领导风格、更好的收入和职位，为什么不呢？
如果背后的原因指向第三条和第四条，就需要冷静下来谨慎思考了。
富士康招聘网,富士康官方直招,富士康内部推荐,富士康在线报名,富士康网上报名,电子厂招聘 第三条的风险，在于新平台更多的是希望通过这样的举动，消解你目前公司的行业竞争力和人才储备，未必是真心实意认可你。SO是会有“过河被拆桥”的可能性。
第四条更是你安身立命之根本。如果手握核心资源，走or留在于你自己是否思变。在这种情况下，无论是新公司，还是旧平台，你都拥有极高的谈判主动性。不妨为自己争取利益最大化。跟不跟领导离开，反而是次要的了。
