不论多少,“涨薪”已经成为一个行业趋势。
内资排名前八的会计师事务所(以下简称“内资八大”)一位员工告诉市界,其所在事务所已经实施了助理级别的涨薪,从基础工资到绩效系数都有提升。
此次涨薪幅度较大的,主要是会计师事务所内级别最低的审计助理,更高级别的高级审计员、项目经理等,暂时还没有具体的涨薪消息。
在此之前,四大的起薪虽然高于内资所,但二者有截然不同的薪资结构。
内资所审计员的薪酬构成比较复杂,分为基础工资、出差补助、年终奖、项目绩效几个大的部分,前两项逐月结算,后两项分批次集中发放,这样就可能导致平日审计人员实际到手的工资较少,内资八大中有的月薪甚至只有3000元左右。
起步虽低,但随着工作年限的增长,审计人员的基本工资、年终奖和项目绩效都会增长,基本工资在总收入中的比重也会有所下降——虽然不像医生一样越老越值钱,但有经验的审计员工同样更吃香。
相比之下,“四大”主要采取固定薪资(13薪)加上出差补助、证书补助的形式,基本按月发放,全年收入较为平均地分到12个月,没有特别明显的“先苦后甜”。
这种情况下,四大其实只有低级别审计人员的工资整体上高于内资八大,到了高级审计员和项目经理这样的级别,两者的收入孰高孰低就全凭个人能力了。
不同的薪资结构背后,四大与内资八大之间的业务模式也并不相同。
某内资八大首席合伙人告诉市界,内资所的平台和对IT的应用程度不如四大,前者更多采取师傅带徒弟的模式,后者更多依靠IT技术。
如果拿做菜打比方,同样是做土豆,内资更像饭馆里的青椒炒土豆,需要跟着师傅从刀工练起,在既有的框架内一步步传授经验。后者则像是快餐店里的炸薯条,有了精准控温的设备,更容易做出全球统一的标准化产品。
该合伙人认为,“内资所的这种模式,某种程度上更依靠小朋友(低级别审计人员)们在一线发现蛛丝马迹,一层层上报并解决、披露,如果小朋友们都麻木了,审计情况就很难得到保证。”
如此,针对初级审计员的涨薪就这样开始了,天职国际成为第一家月薪迈入“万元”时代的内资所。
有合伙人告诉市界,据其了解,其他所陆续都会跟上,且大多参考市场价格,整体薪资不会比天职低多少。
但也有另一家事务所的合伙人表示苦恼,认为涨薪的结果还是会和期望值之间存在差距,“毕竟现在刚毕业的孩子们期望值都很高,有时候也不是特别理解”。
02、涨薪为何?
“审计民工”的自嘲由来已久,为何这此时突然大幅涨薪?
原因是多方面的。
首先,近几年资本市场财务造假爆雷事件频发,行业认同度有所降低,监管趋严,审计人员工作量不断加大,收入却难以得到提升。
一系列的连锁反应逐渐发生,近两年已经到了一个从量变转化为质变的临界点。
某排名前五的内资所在职审计员告诉市界,“一个30人的部门,今年已经走了15个人”。
新证券法下,欺诈发行的最高罚款,从募集资金的百分之五提高到募集资金的一倍;信息披露违法行为的最高罚款金额,也从六十万元提高至一千万元。
2021年11月12日,我国首单特别代表人诉讼案——康美药业案一审宣判,审计机构正中珠江会计师事务所因未实施基本的审计程序,需要对康美药业24.59亿元的罚款承担100%的连带赔偿责任。
业内人士表示,德勤近几年在往IT方向转型,A股审计业务并不如另外几家上心。
一位南方天健所离职员工告诉市界,自己就是接到了毕马威和普华永道的HR电话,最后跳槽到了后者。
以上种种原因指向,涨是一定要涨的,但“怎么涨”又是一个问题。
从已知的几家内资所涨薪情况来看,不管是天职国际还是天健、容诚,初级审计员都是这次涨薪最主要的受益者。
多位审计员表示,离职员工中职级偏低的审计员居多,他们大多选择四大或者企业内控、内审岗位作为跳槽目标。
部分原因在于,事务所的年终奖和项目奖金大多会延后发放,中高层已经“熬”了不少年头,跳槽意味着损失更多的奖金,也可能失去即将晋升的机会,不像“小朋友”那么洒脱。
也有合伙人表示,以前的小朋友可以接受年终奖和绩效这些预期收益,但现在的小朋友更“现实”,相比于年终奖,更倾向直接谈好一个月多少钱,拿多少月。
“局部涨薪”虽然可以弥补内资所和四大在初级审计员方面的薪资差距,但也引来其他问题。
内资所项目经理元路认为,涨底薪可以吸引更多小朋友进来,但如果想要留住人,还是要从买房这些影响更大的层面着手,或者是通过某种长期就业协议及对应奖励来锁定人才。
合伙人的考虑则是,若助理级别薪资上调,高级别审计人员工资不涨,那么辛苦几年工作下来,后者的工资水平可能和一个初审相差无几,心里肯定不平衡。
那么,为什么不能“普天同庆”,大家一起涨?
某内资八大合伙人表示,现在内资所竞争激烈,比如占业务比重10%左右的央企业务,近两年就出现招标价格大幅下调的情况,整体业绩压力不小。
具体来说,以前央企审计项目并没有大规模采取招标,各家都有机会去谈一谈,价格空间大一些。但后来有具体的规章出台,很多项目改成了招标形式,而且招标文件里还直接写明“最低价中标”,大家只好比着降价。
现在,为了防止恶性竞争,“低价中标”被更替为综合考虑各种指标,但还是会存在“默认低价中标的情况”,价格竞争依然激烈。
竞争愈发激烈的情况下,最大程度上发挥涨薪的边际效用,成为当前解决招人难的应急方式,初级审计员也成为此轮涨薪的最大受益者。
03、涨薪能减少财务造假吗?
涨薪动作的背后,合伙人希望解决事务所招人难的问题,而资本市场更关心的,则是涨薪之后,能够从多大程度上降低财务造假和审计失败的概率。
有合伙人认为,涨薪对减少审计失败会起到一定作用,但属于一个非充分必要条件。
涨薪可以提高人员保有率,也意味着更高的审计底稿完成质量。但在此基础上,还需要“上头”的合伙人守住职业道德底线,才能够更大概率减少审计失败,预防财务造假。
从审计员的角度来看,涨薪与减少审计失败之间的联系微乎其微。
某内资所项目经理认为,爆雷这种东西,不是底稿层面能解决的问题,某上市公司出事的几年前,我们所就不接这个项目了,因为领导有预见性。
内资八大的审计员元路也认为,涨薪的目的更多还是在于扩大业务量,增加会计师事务所收入规模。
至于审计失败,在他看来有些时候属于“主动失败”,“你觉得正中珠江在康美药业这个事情上,合伙人不知道康美药业造假这个事吗?”
即便如此,元路仍然认为,不管是正中珠江还是瑞华的审计爆雷,都是行业内非典型案例。
比如早前在康得新项目上爆雷的瑞华,属于前期大规模扩张过程中兼并一些小所埋下的隐患,并不能代表整个招牌的专业能力和职业道德。
在他看来,上规模的会计师事务所,不会存在系统性的合谋造假。
一个招牌背后是几千个人的饭碗,不会因为个别合伙人的利益动摇其他合伙人的根基。就算有合伙人禁不住诱惑,也会有质控部门把关。
既然涨薪治标不治本,那么对于当下国内会计师事务所来说,什么才是减少审计失败的更有效途径呢?
某内资所首席合伙人向市界表示,“一体化”是一个关键。
所谓一体化,最重要的特征是整个会计师事务所只有一个“利润中心”,大家不能分灶吃饭。要统一收支调度,也有一套共用的制度和体系。
这位合伙人认为,如果一家事务所不做一体化,那么在分所众多的情况下,各家合伙人各自为政,很难保证是不是有合伙人存在“胆子大,捞一把走人”的心态。
与此同时,一家事务所内,审计项目由部门合伙人谈业务、执行业务。但需要由统一的质控(质量控制)合伙人把关,审核业务风险。但实际情况是,级别再高的质控合伙人也很难比首席合伙人更有话语权。
当质控合伙人和项目合伙人意见相左时,如果有一种相对公开透明的机制来维持所谓的专业,将对良好的内部治理起到重要的支撑作用。
一位接触过正中珠江会计师事务所的业内人士表示,正中珠江虽然有独立的质控,但在质控合伙人和部门项目合伙人意见不统一时,还是会以后者的意见为主。
这或许也是康美药业审计失败的原因之一。
当然,更大的层面上,被审单位既是会计师事务所的雇主,也是其需要审计的对象,这个延续已久的业务模式,从根本上造成了会计师事务所面对被审单位时的尴尬局面。
从减少审计失败的角度来看,审计助理涨薪固然是治标不治本,但治标总比不治强,这是一个好的开始。
(除单独标注来源外,以上图片来自视觉中国)
(作者 | 林夏淅 编辑 | 李曙光)
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