冠群 招聘信息电(疫情求职难)-观澜富士康直招

文：冠群职说

01 销售难道不能休息吗？

一个做销售的朋友在群里吐槽，说自己在某网站上在线面试，刚开始聊的好好的，就问了一下是否是双休，对方就说自己不合适，做销售的不应该问这个问题。

听到朋友这个吐槽，不得不说，这届HR有点太让老板糟心了。面试者问问是不是“双休”，就基于此来判断不合适，主观认为面试者想混底薪，没有斗志、没有激情，特别想问下这个HR，如果你去面试人事经理，会不会问是否是“双休”？

02 三观不正的HR多可怕

如果这个HR还是用同样的态度和认知招聘，即使招来了人，这人也待不久。面试者问是否是双休，不代表面试者没有斗志，想混底薪，只能说明HR在发面试通知的时候，并没有将公司的基本情况说清楚，说明这个HR对销售有误解。

如果一个公司的HR，对销售的认知还停留在必须全天365天在外面跑，必须每时每刻都得和客户联系，那只能说明这个HR不懂业务，除了民生相关的销售（如：导购、超市收银、课程顾问、课程咨询）等C端销售，其他B端销售，如：政府项目、高校业务、园区业务的，这类销售，周末基本都是双休，因为客户对象不同。

本文开头，朋友遇到的问题，绝对是公司HR的问题，而且通过HR的态度，完全能够说明，这是一家小公司，HR的格局很大程度上代表了一个公司的格局。如果还是这个HR面试，不管面试者问什么问题，她都会觉得，能力不行。

如果面试者问：底薪多少，她会觉得，这面试者能力不行，销售不是应该都靠提成吗？靠底薪的人，肯定不行；如果面试者问用不用打卡，HR肯定觉得，你是来做销售，又不是来做老板，这么问就是自由散漫。

如果HR的三观有问题，是业务水平有问题，不管面试者问什么，她都觉得面试者想逃避，不想努力工作，只想混日子。

03 HR的格局代表公司格局 要小心甄别

作为HR来说，要想甄别应聘者是否合适，不应该以这些基础问题作为甄别条件，换位思考，如果这位HR出去找工作，难道不会问薪资待遇和休息休假吗？

休息是休息，加班是加班，出差是出差，双休与否，是公司的用工制度问题，销售能否完成任务和问是否双休没有必然联系。甄别销售，要看的是他过往的业绩，是否为真，如果仅以问薪资和问休息就判断是否合适，只能说还需要业务技能训练。

虽然疫情期间工作难找，但遇到这样奇葩的HR，即使她不拒绝你，你也要拒绝她，毕竟谁的时间都很宝贵，耽误不起。

你们遇到过这样奇葩的HR吗？快来评论区吐槽

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