企业进行招聘时，多数企业都不会在招聘信息上透露企业的具体薪资数额，
而是给出一个可供浮动改变的区间值，其上下限间有着不小的差距。
如果招聘信息上月薪是在8k-12k的范围内，那么应聘者求职时，期望薪资报多少合适呢？
一.企业区间薪资的设置
1. 吸引应聘者
企业设置区间薪资的最明显的目的便是吸引应聘者，应聘者如果看到的只是8k，会内心觉得这个价位较低，横向对比其他同类企业则会失去对企业的兴趣；
应聘者如果看到的是12k，企业其实也不可能开出这么高的价格，不实的信息自然也会引起应聘者的反感。
然而这个区间的设置完美地避开了这个问题，能够最大程度地吸引应聘者的眼球。
《韩非子》中曾有言：“小信诚则大信立，”
或许很多应聘者会将其视之为企业一种虚伪的表现，无异于想要空手套白狼，以最小的代价换来更多的人才输入。
但对于企业而言，这种区间设置确实行之有效，而且越来越得到广泛的使用。
2. 提供协商空间
企业设置区间薪资给予企业与应聘者一个互相考察的机会，并为两者提供了一个协商的空间，企业也通过这种形式可以有效地压低人力成本。
根据应聘者所表现出来的专业技能、学识水平、综合素质等因素，企业会得出一个自己的报价，往往他们不会直接告诉应聘者他们的价位，而是会让应聘者先自己给出期望薪资，两者再进行详细的商谈与确认。
作为一种招聘策略，这种区间薪资设置一改过去僵化的薪资制度，给出一个浮动的空间，有利于企业与应聘者达成薪资的共识。
3. 激励入职员工
企业设置区间薪资可以对新入职员工作出激励，企业的工资区间是受薪酬制度决定的，
这种应聘时就确认的薪资差异化，与合理的绩效匹配机制相契合，能够调动起员工的工作积极性。
在现代企业管理中，员工的薪资报酬是管理所用的重要因素，员工在确定其期望薪资时，常常会发现其上升空间与绩效挂钩。
一个人做出了多大的贡献就能收获多少的薪资收益，享受多少的福利待遇。
在入职后，员工自然会念及自身的月薪，更多地考量其经济收益，从而自觉自愿地贡献出自己的智慧与力量。
二.期望薪资应如何报价
1. 提供确切数字
上文所述的是企业之所以会设置区间薪资的原因，而对于应聘者而言，它就是一个期望薪资的范围概念，
应聘者需要提供确切数字，而非也是提供类似于8k-12k的模糊范围。
如果是后者，企业会认为应聘者的学识与经验上都有所缺失，无法正确领会招聘信息的内容。
这个确切数字如何得出下文会有具体的解读，但是应聘者的期望薪资必须是一个数字，这是应聘者成熟的表现，也是企业所希望看到的。
2. 报价恪守中值
在应聘者期望薪资报价时，需要遵守一定的规则，其中重要的一点就是报价时需恪守中值。
所谓中值，指的是企业招聘所开出薪资区间的中间值，题中的8k-12k的范围内，其中值就是10k。
应聘者围绕这个数字进行上下浮动，企业的接受度会相对较高。
如果应聘者开出的条件无限接近于其上限，那么企业会暗自就为你做出了一个盲目自大的定义，更多地考察与衡量你的价值；
如果应聘者开出的条件低至下限，那么企业暗自就为你做出了一个妄自菲薄的定义，对你的能力会产生质疑。
以上两者都是应聘者所需要避免的，应聘者正确的做法就是保持自己的报价定位在中值附近，秉持着良好的心态与昂扬的自信，应聘者定能收获满意的Offer。
3. 给出理性结果
除去以上所述的两点，应聘者需要给出理性的期望薪资结果，这就需要应聘者根据市场情况与自身实际作出决断。
期望薪资报价时我们应当面对现实，从市场实际状况出发，无论是高得惊人还是低得离谱，这都不利于应聘者获得心仪的薪资水平。
同时，应聘者也要关注同类的市场人才资源，找到自己竞争的优势，适当表现在期望薪资层面。
诚然，期望薪资不过是一个数字，或许不影响应聘者最终的薪资报酬，但无疑是具备参考价值的。
一个成熟的职场人士无不是“现实”的，如果求职者能够根据自身实际，不卑不亢地开出合适的价位，这将能够带来理想的收益。
文/老夏分析师
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