徐州华杰学校招聘教师(华杰教育集团)-郑州富士康员工真实工资

做适合学生发展的教育

——华杰教育集团办学十五年历程

华杰教育集团自2003年创办，已走过近十五年的创业历程。华杰教育经历了从小到大、从弱到强的发展过程，从一所学校到今天三校一园，从近600名师生到现在11000余名师生。“华杰”不仅有量的扩张，更实现了质的飞跃，从僻处一隅的默默无闻到名震港城的家喻户晓，靠的是各级领导的关心与支持，靠的是社会各界与广大家长的帮助和信任，靠的是华杰教职工的拼搏努力，靠的是全体华杰人不断学习和勇于创新。

华杰教育以遵循“呵护每个成长的心灵，成就万千家庭的梦想”为追求，着眼未来，担当使命，办好负责任、有温度、高质量的教育，让每个孩子都能做好自己的成才梦。从2003年5月赣榆华杰双语学校奠基，仅用三年时间，学生数量就从五百人发展到近三千人，九年级第一届毕业生中考成绩位于全县第三。2009年6月，赣榆华杰双语学校学生已达四千人，中考成绩跃居全县第一。在此基础上，华杰教育推进深层次课改，步入内涵发展的新阶段。2012年，赣榆华杰双语学校被市教育局评为“课改领航学校”，中考成绩连续三年全市第一，学生总量超过五千人。

2014年是华杰教育第二个十年规划的第一年，董事会启动集团发展战略。近三年来，华杰教育发展突飞猛进。目前，华杰教育集团三校一园拥有教职工一千余人，共占地六百余亩，总投资近十五亿元。2017年暑后，赣榆东方幼儿园有学生530名，赣榆华杰双语学校有学生5760名，连云港华杰实验学校有学生3600余名，徐州市华杰实验学校有学生500名，集团学生总数超过一万人。

十五年来，做合适学生发展的教育成为集团的目标，这正印证了华杰初期的办学理念：办社会需要学校。因为为社会提供的学生可以选择的适合的教育，才有了今天的不断发展壮大。

一、立足学生核心素养，开展适合学生发展的教育

树立科学的质量观，在着力培养学生高尚的道德情操、优良的思想品质、积极的创新精神和实践能力的基础上，力求每个学生都具有健康的体魄、阳光的心态和良好的行为习惯，个性特长得到充分展示，综合素质得到全面提升。

以社会主义核心价值观为导向，以基本道德规范为基础，以爱国主义为重点，以理想信念为核心，强化行为养成、安全法制、诚信感恩和心理健康等教育。牢固树立以生为本的素质教育观，全面贯彻党的教育方针，把实现人的全面发展和充分发展作为衡量教育质量的根本标准。坚持把特色德育的打造作为深入实施素质教育的实践载体，以文明礼仪和感恩教育为重点，自主发展、特色发展和多样发展。努力改进教学方法和形式，充分挖掘课程德育资源，加强学科渗透与融合，大力开展道德实践活动，使学生在参与中陶冶情操，养成习惯，升华境界。重视构建立体化的德育工作网络，整合各种资源，精心搭建有利于学生健康成长的活动平台，使学校教育、社会教育、家庭教育互相衔接。加强班主任队伍建设，着力建设一支高水平的德育工作队伍。注重营造良好的育人环境，努力构建体现时代特征、学校特色、课程特色的校园文化，努力形成学校德育品牌。在学生的培养是上力争达到“三质”，一是有良好的学习品质：有强烈的求知欲望、浓厚的学习兴趣和良好的学习习惯，能够积极探索多渠道尝试，在探索和尝试中积累知识、获得能力。二是有技能发展的潜质：在夯实基础知识、素质全面提高的前提下，有自己的兴趣爱好，追求个性的自由发展。三是有鲜明的华杰特质：在华杰文化的熏陶下，展现出华杰学生特有的风貌：诚实守信、自强不息、纯真善雅、仁爱博大、勤学睿智、文明礼貌、落落大方。

二、以特色教育为目标，创设适合级段的课程

兴趣为基，做释放潜能的教育

发现和培养学生的兴趣爱好是发展适合的教育的基础。我们坚持面向全体学生，研究个体潜在优势，因材施教。在严格执行国家课程计划的基础上，根据教师专业特长和学生兴趣爱好，广泛组建学生社团，主动开发与实施校本课程。本学年，集团各校建有书法、绘画、乒乓球、足球、民族舞、古筝、陶艺、泥塑、编发等社团162个。社团活动每周不少于四课时，开展得风生水起，异彩纷呈，深受学生喜爱。他们在各类比赛中连创佳绩，广获殊荣，摘得市级以上奖项多达4000余人次，其中有全国青少年硬软笔书法大赛一等奖、共青团“红日伴我行”全国中小学亲子书画大赛特等奖、江苏省青少年科技模型竞赛一等奖、省中小学生健美操比赛一等奖、省中小学生诗歌大赛一等奖、中国花样少年语言艺术大赛江苏赛区银奖、连云港市中学生汉字听写大会一等奖、市少儿艺术展演活动一等奖、市校园足球联赛亚军等。

我们将课程因素融入社团活动，编好、用好《文明礼仪》等系列校本教材，促进社团品牌化、课程化发展，全面提高学生的综合素质。

广泛开展中华经典诵读活动，积极推进高雅艺术进校园活动。深入开展文明礼仪教育，让文明礼仪成为每一个华杰人的特质。扎实推进“阳光体育”运动和体艺大课间工作，开足上好体育课，普及华杰校园健美操，全面实施学生体质健康监测制度。深化课程教学改革，严格执行国家课程计划。认真实施“中小学生社会实践教育指导纲要”，创造性地实施国家课程、地方课程和校本课程，组织编好用好《中小学生文明礼仪知识读本》、《跟杨光学书法》、《跟谷继忠学乒乓球》等系列校本教材，重视上好综合实践活动课和理化生、科学实验课，培养学生知行统一的品质。将学校文明礼仪教育再向更深层次引领，教学管理、质量评估再向更优模式推进，乒乓球、健美操、书法教学等再向更高档次发展，寄宿制管理再向更宽领域延伸。

三、实施质量精品化工程，循序渐进养成学习习惯

育人为本，做分数之上的教育。华杰教育集团办学十五年来，我们立足现实，努力办好社会需要、家长满意、健康发展的教育，打造高质量、有特色、国际化的品牌学校，学校连续七年获得连云港市教学质量综合评估第一名，已成为苏北基础教育的标杆学校、全国民办教育的知名学校。目前，集团拥有一园四校，在校学生11000多人。

近年来，我们认真学习领会《国家中长期教育改革和发展规划纲要》，彻底更新教育理念，做分数之上的教育，从全力“培高分”走向全面“育新人”——以立德树人为宗旨，以“兴华育杰”为己任，以培育学生核心素养为要务，为每一位学生奠定全面和谐发展的基础。

我们重在把握学生成长时机，重在实施循序渐进的习惯养成教育，把立德树人目标落到实处，引领学生不断迈向人生的新境界。集团每学年都举行华杰“体育运动节”“校园科技节”“校园读书节”和“文化艺术节”四大节，让学生在群体活动中崭露头角，充分张扬个性。

四、实施生态高效课堂建构，打造适合每一学生课堂精髓

华杰教育秉持“华杰创造未来，教育成就梦想——以英杰精神润泽华杰人，用创新思维培育创造者”的办学理念，从课堂教学改革入手，打造“有学习动力、有思维张力、有智慧合力、有文化魅力”的生态课堂。华杰双语学校的课堂教学改革一直行走在路上，有起点，没有终点。华杰双语学校现在已经步入连云港市名校行列，已经在高位运行。要想取得更好的教学成绩，要想立于名校之林，要想走内涵发展、精品发展、特色发展之路，教学改革必须坚定不移，必须稳步推进，必须形成特色，必须彰显特色，必须深入人心，必须人人都是能手，个个都是专家。这是学校发展、教师发展、学生发展的迫切需要。我们必须有先进的理念，我们必须有坚定不移、持之以恒的行为跟进，我们必须建构而且坚守华杰的教案、学案特色，我们必须继续实践，探索、提炼华杰“三环、六度、五模块”的生本高效课堂模式。经过八年努力，我们提炼、构建了华杰“三环五模六度”生态课堂教学模式，被连云港市教育局评为“基础教育成果特等奖”，赣榆华杰双语学校被评为市“课改领航学校”。

在课程建设方面，我们编写的《文明礼仪》被江苏省教研室评为“优秀校本教材一等奖”，赣榆华杰双语学校被江苏教育报刊社、省教育学会评为“初中课程建设优秀学校”。集团探索并实施“共赢式创新管理十大战略”，被《中国教师报》评为全国民办学校“十大管理创新样本”。

课改永远在路上。从去年开始，我们从校本实际出发，对九年一贯制课程进行了系统整合，申报《九年一贯制学生核心素养培育课程创生设计与实施》研究项目，成立项目实验学校联盟，正在苏北三市七县区十所学校有序进行实验。

五、实施寄宿制优质服务，满足适合特殊家庭的后勤需要

随着学校的高速发展，特色建设的深入推进，办学质量的显著提升，后勤工作必须与时俱进，充分发挥其管理和服务功能，进一步完善制度，创新管理，科学决策，求真务实，再探新路，极大调动全体职工的积极性、主动性和创造性，全方位做好后勤服务，真正达到如下目标：一是基础工作三个保障，即保障教育教学、部门运转、师生学习生活。二是后勤工作三个育人，即坚持管理育人，环境育人，服务育人。三是重点工作三个标准，一是食堂饭菜质量，在安全卫生的基础上，做到营养平衡、品种多样、加工精细、独特品牌。二是宿舍环境整治，在达到消防要求的基础上，创建温馨如家、舒适惬意、整洁安静、安全愉快居所。三是保障维修等日常服务，在配备足够的专业人员的情况下，做到准确检查、行动快捷、安全可靠、师生满意。

总之，后勤部门在学校中承担着教育教学、部门活动、师生生活和成长提供服务和保障的重任，后勤管理和服务质量的好坏直接影响到学校的各项工作。因此，后勤职工必须牢固树立为学校服务的思想，不断提高后勤服务的综合水平和能力，提高工作效率和管理水平，提升服务质量，为学校的持续发展营造一个良好的环境，真正让领导宽心、教工安心、学生开心、家长放心。

六、强化合适的家校沟通，满足信息沟通有实效

华杰教育集团的最大特点是全寄宿制。学生在校时间长、家庭分布区域广，传统的家访很难在我校实施，实现学校与家长的联系沟通是摆在我们面前的一个重要课题。学校与家庭紧密结合，才能促使学生健康成长，学校与家庭在教育上拧成一股绳，形成教育合力，教育才能达到预期效果。今后主要做好以下几项工作：

（1）定期召开学生家长会，办好家长学校，普及家教科学知识。

（2）成立和完善新一届家长委员会，定期活动，相互配合解决共同关注的教育问题。充分调动广大家长参与学校管理的积极性。

（3）进一步普及与拓展校讯通的使用和服务范围。广泛开展校讯通的使用艺术和经验交流会，并加大监控与奖惩力度，通过这一现代化家校沟通平台实现学校与家庭的信息畅通。学校招生服务处将通过电话家访，以及有计划地进行家庭走访，实行个性化家庭教育指导，建立个案档案，为学校管理提供切实有效的第一手资料，并努力将此项工作做精做实做细，使之成为我校的又一个亮点工作。

教育就是把每个细微的工作做好，华杰教育没有诀窍，十五年来，老师细致的上好每一节课，管理人员关心每一个老师，各校区规划好自己的远近期目标。提供给学生发展的适合的教育，满足社会需要，办家长社会满意的教育，建健康发展的学校!