安邦保险招聘2017(我在安邦的这五年之崛起之谜)-深圳富士康在线报名

道可道，非常道，名可名，非常名

用来形容外界对安邦的认知，应该是比较贴切的词语，低调、神秘一直是外界评论该公司的标签，

也正因为如此，安邦的业务一直都是顺风顺水的发展，保费规模与日俱增

但从收购华尔道夫酒店开始，安邦成为举世皆知的公司和保险品牌，

一系列的海外收购，瞬间把安邦保险的知名度做到全球第一，全国第一。

于是乎大家开始关注、深挖一切关于安邦消息

作为一个在安邦工作过五年的员工，我想从基层、工作的的角度上来聊一聊这些事情。

保费数倍增长之谜：

避开一些其它的因素，单纯从市场和业务的角度来看，安邦保费数倍增长，最离不开的两个致胜法宝

1、大势所趋：

2013年-2105年是互联网金融和全民理财疯狂增长的事情，是国内金融改革和投资野蛮增长的时代，

大家经历了股市的暴涨暴跌、P2P的全面兴起、跑路到沉淀，ICO快速圈钱、人工智能和保险科技。最为一个机构遍布全国、一直崇尚资本的、手握金融全牌照的公司，无疑最适合这样的环境和节奏，银行、基金、保险、证券、租赁等牌照全在手中，大家想一想，券商这几年的业绩增长，至少是几倍，更别说银行参股的互联网金融，在这种环境和这么多有利的因素下，业务没有翻一倍的公司，那绝对的是混吃等死的公司，这也是为什么要混改，要改变体质，激励增长的主要因素，一手好牌被一群X人给打臭了，所以说安邦的业务发展和外界的某些猜测还是有差距的。

打铁还要自身硬，没资源和本事的人总是机会在面前，也是把握不住

记住站在风口上，总是可以飞一飞的。

2、产品所致：

在全民理财的大潮下，保本保收益的产品，无疑是大众最喜欢的，而且还有全国体量第三的综合性保险集团做背书，

安全、年化收益高、品牌好，在这种情况下，产品根本无需更多的赘述，简单、粗暴的击中用户的嗨点。

在强需求下，能够解决用户的问题，而且服务达到满意，这就是超预期。

3、渠道无敌:

银行是目前售卖金融产品量级最大的渠道，因为国人都信任银行，而安邦最牛的渠道就是银行渠道，遍布全国的渠道和网点，完善而有保障的销售支持服务，加之年化利率高，大公司，好品牌，试问业务量还是问题吗？更何况合作都是双赢的。

4、银保高质量的服务和支持团队

服务支持过硬，人员离职率很低

很多公司对于员工流动性作为人力考核的关键指标，在保险行业，员工流动性的比率是多少，本人没有去调查和考证，具体谁高谁低，得不到详尽的数据支持，但是大家可以从文章的品论里面看到，就我本身工作而言，五年是一个漫长的过程和考验，但是银保渠道的离职率很低

具体数据不便在本文中体现，可能会影响到公司的招聘等等。就我本人而言，工资增长的幅度很小，但是领导很给力，团队很和谐，即使赚点少点，其实我也不是很在意，我在意的是每天有具体的工作，能取得一定的业绩，自身的技能是否有提升，在五年里除 了一些期许没有达到意外，其它各方面还是比较满意，特别是银保渠道、主持领导、相关联的技术支持团队，都是很OK的，30-50人的团队负责全国的银保管理和支持业务，10人左右的技术、需求人员支持整个的销管和核心系统的，这些都是很高效率很出彩的地方，在公司的时候没办法反应这些，离职以后还是可以写写，以安慰这些一起辛苦和打拼的兄弟们。

5、声名鹊起对于安邦是把双刃剑

收购华尔道夫酒店，可谓一日成名，这绝对是品宣的最顶级的神来之作，不但收购了实物资产，而且要安邦成为世界知名公司，且不提华尔道夫酒店本身的固定资产价值，就说全世界知名这事，如果做广告的话，也的花上亿美元。

这本身就是一个很经典的品宣案例，这给我做营销也上了一课，怎么利用知名的事物来关联营销

品牌的知名度提高，对于公司产品的销售是有很大的促进左右的，可以从数据上来看出，自从那天起，其它保险品种的销售份额是立竿见影的

品牌的知名度提高，必须要维护好品牌的美誉度，中国有句老话，树大招风，各种媒体的看家本领就是挖掘和八卦，在这个时候品牌的维护和公关能力是公司最需要的，而这方面的维护和支持，众口铄金的危害到底有多大，自媒体的时代不实言论对公司的影响到底有多大，自身的品宣的老司机都很清楚，在这方面我就更不能多说了，作为多年市场营销经验的我，面对某些公关的操作和【品牌的】维护，我只能"呵呵”。

我走了，不带走一片云彩，

我走了，一群志同道合的兄弟盟也走了，不带走一片云彩

我走了，一群新人就要来了，他们走的时候，不带走一片云彩

我走了，其实是为了更好的相遇

我开始创业了，我还会遇见一群志同道合的兄弟

兄弟也可能是老兄弟的聚首和新兄弟发相逢