柯桥绣花厂招聘信息(纺织行业趋势观察)-郑州富士康最新招聘信息

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1 出口新时代

2020年服装出口前景展望

从国际市场情况看，全年需求大幅下降已成定局。

3月和4月，美国服装零售分别暴跌50.5%和78.8%；
英国服装零售分别下降34.9%和50.2%；
欧元区3月服装零售下降38.9%。

据麦肯锡预测，今年全球时装市场预计下降27-30%。

配图：Zara母公司营收暴跌44%，拟关店1200家。

服装进出口顺差正逐步缩小

近年来我国经济结构转型，服装行业逐步迈入成熟期，产品种类逐渐丰富后，我国服装进出口顺差正在逐步缩小。

未来1-5年服装主要出口国的趋势

出口增幅增大：越南、缅甸；

出口增势较好：一带一路国家；

出口恢复增长：日本、韩国；
出口收缩：欧盟；
出口环境严苛：美国。

服装供应链采购优势凸显

疫情表现出来的中国供应链的稳定性，让面料等采购行为回流到中国。

2 内销驱动成为驱动核心

中国将成为世界是最大且最稳定的市场之一，注重内销，解决国内需求将成为中国纺织行业企业的重点。

配图：孚日家纺出口转内销，定义新赛道

变革与淘汰二选一

疫情在2020年首先会淘汰一批小微、中间商、竞争力差的企业。剩余的企业将进入最激烈的内需战争。提升企业科学化管理、创意创造能力将尤为重要。

3 创新驱动

消费需求多元化

从改革开放起，各个年龄段人群消费能力的提升，中国将进入一个消费群体多样化、更丰富的时代--各个年龄层都有强大的消费能力，而如何挖掘、攻占这些消费人群，要求企业有更强大的创新创意能力。

配图：越来越多的制造业押注创新创意。图片来自绍兴蝶舞绣品，针对30-40岁女性的原创驱动型绣花企业。

传统与西方的文化挖掘能力

疫情给中国人带来的自信，让传统文化焕发新的生命力--在文化自信的基础上，探索传统与现代的辩证关系，将成为企业提供附加值、展现独特性的重点。

4 销售线上化

疫情激发了销售模式的转变

疫情中断了部分线下、面对面的销售渠道，相反的也激发出了直播、新媒体、在线广告的兴起和普及，并且将在未来成为一个常规化的渠道。

而这些新渠道带来更快、更方便的销售信息传达，将让传统供应链变得更快，随之而来的是纺织行业新的面貌--快时尚成为普遍现象。

配图：政府x趋势企业x面料商的直播方式在传统纺织企业变得常见。

5 人才竞争与人力成本

企业竞争的本质人才的竞争

无论是创新创意还是企业管理，都需要优质的人才。绍兴一大批由个体工商户起家的纺织企业，将逐步往现代化公司发展。纺绣供应链团队在走访柯桥绣花企业时，发现了一批具有研发设计、营销销售等实力的企业，这些企业代表了柯桥地区企业主的发展方向--个人老板向企业决策人的身份转变。

配图：中国轻纺城所在地柯桥政府在引进人才方面的努力。

人才缺口和人力成本

以柯桥为例，柯桥中小型企业对中高端人才的吸引力不高，人力成本的提升将成为企业们的手段，也将成为整个中国轻纺城的普遍现象。这将导致轻纺城地区企业加速优胜劣汰的进程。

6 更密切的供应链关系

密切的供应链关系来源于快速反应

行业竞争、时尚变化要求企业能够快速反应，快速反应又要求供应链以密切的方式进行。加强与供应方、采购方的联系，采用更科学的供应链管理方式将成为每个企业的迫切需求。

纺织行业供应链由于行业特性，现阶段仍有巨大的发展空间。但是相比于其他行业--食品、电子机械等标准化产品完全不同，注重趋势，注重快速生产，是纺织行业最明显的特点。

7 竞争与调查

充分竞争

竞争将在整个行业内展开，也将带来整个行业更有活力。

· 从业者平均素质将更高；

· 行业将提升中国对世界的竞争力，带来新的出口增长；

· 将诞生更多新型的创新型企业，产生更多新机会；

学会调查

环境对外：调查企业生存环境，了解行业发展趋势，了解竞争对手的动态。

生产对内：了解国际国内舆论与情绪，了解品牌企业与标杆企业的动态，了解前端新技术新设备，了解时尚趋势、设计原理。

8 文化大激荡

对华情绪

美国、澳大利亚等国对华政策将在疫情后更加严苛；

韩日、东南亚等国家将对中国持有不得不拥抱的态度，交易规模、交易数量将稳步提升。

配图：无论特朗普是否连任，美对华将保持持续遏制战略。

种族歧视与种族隔阂的持续影响

美国的种族问题的爆发，带动全球白人黑人群体的国家进入种族问题。这将在文化与思想上、潮流与趋势上给予中国新的挑战与机会。

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纺绣供应链，构建纺织行业新型供应链生态。