作为集体面试的一种考察方式，无领导小组面试过程中，需要应届生拥有更强的把控能力、总结能力、善于发现问题和解决问题的能力以及善于倾听和思考的能力。如何才能在短时间内展现应届生的自我能力呢？接着往下看！
个人陈述表达清晰在自由讨论之前，会有个人陈述阶段，想要在无领导小组讨论面试中掌握话语权，就需要在个人陈述环节提前打好基础。
在个人陈述的时候，需要清晰明确地表达自己，具体可以采用“结论先行”、“总分总”、“分条列点”的论述结构，这样更有逻辑性和层次感，能够让听者抓住重点，也能够建立更好的形象。
抓住机会“破冰”无领导小组讨论面试是不指定领导的，所以想要掌握话语权，根据首因效应，在自由讨论阶段可以抓住机会站出来成为破冰者，第一个进行发言。当然，作为破冰者，所述言论要给大家提供具体的讨论方向和时间分配，避免无效言论。
由于不指定发言顺序，所以会遇到几个组员同时去抢首位发言的情况，这时不要怯场，可以礼貌回应对方之后继续发言。首次发言一定要语言表达流畅，表情自然，声音沉稳，可以适当进行一些手势表达，与组员进行眼神交流加深印象。同样，无论什么时候表达观点，都需要有逻辑性和层次感。
善于补充和总结破冰机会难得，如果没有抢先成为首位发言者，也不要灰心，在礼貌谦让对方之后，认真倾听其他组员的观点和论述并做好记录，最后针对前面组员的回答进行总结，并补充论据进一步证明其观点，推动自由讨论的进度。
具体话术可以为：“听完各位组员的表述，我总结统计了结果，大家的观点主要分为X种，具体是……之所以大家的观点有差异，主要是因为每个人的标准不同，所以大家是否可以先确定一下标准呢？我总结了一下大家的标准主要有……个人认为标准可以是……，大家觉得怎么样？”
把握好讨论节奏富士康招聘网,富士康官方直招,富士康内部推荐,富士康在线报名,富士康网上报名,电子厂招聘 在自由讨论过程中，组员之间难免会对同一问题有不同的观点和看法，甚至还会出现争执，遇到这种情况，要站出来抓住核心矛盾，及时进行调停，因为整个讨论是有时间限制的，不能浪费时间拖慢进程。时刻牢记大家的目的是流畅地得出讨论出结果，然后推进进程到“下一项”。
这里要注意，千万不能投票表决，必须要妥善解决前面的问题，组员基本上都没什么意见或者已经没有再继续讨论的必要了，才可以“总结推进”，否则容易弄巧成拙，被考官扣分。
以上就是无领导小组面试中掌握话语权的一些方式，在面试之前可以进行反复练习，提升自身发言质量，给考官留个好印象。
