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一 以信龙华富士康内部推荐取胜依靠企业长期形成的良好社会信誉、技术和管理上的优势、 优良的工程质量和服务措施、合理的价格和工期争取中标二 以快取胜采取有效技术措施缩短施工工期,并保证进度计划的合理 性和可行性,使投标工程早日投龙华富士康内部推荐产、早收益,以吸引业主,争取中标。
三 以廉取胜工期短、风险小的工程,愿意承担的工程或当前任务不足 时,在保证施工质量的前提下,降低工程投标价,这对业主具有较强的吸引力, 采龙华富士康内部推荐取这种方式要有长远的考虑,即通过降低价格扩大任务来源,从而降低固定 成本在各个工程上的摊销比例,降低工程成本,又为降低投标报价创造了条件。
同时低价中标也是世行、亚行等贷款龙华富士康内部推荐项目的一致做法四 以改进设计措施取胜仔细研究设计图纸,若发现不合理之处,可提出 可行的改进设计的建议和切实降低造价的措施一般仍按原设计报价,再按建议 方案报价,如采用这种方式,建议方案应当可以降低总造龙华富士康内部推荐价或是缩短工期,建议 方案一定要比较成熟,有很好的操作性,从而吸引业主,促使业主采纳建议方案。
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五 以退为进取胜当发现招标文件中不明确之处,并有可能据此索赔时, 可报低价争取中标龙华富士康内部推荐,再寻求索赔机会,但这样做存在较大风险六 长远发展目的不在于当前工程获利,而着眼于发展,争取将来的优 势如企业为了开拓新市场、新领域、或具有战略意义的工程等,即使适当亏 本也在所不惜。
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在投标中,业主主要考查标书中的造价、工期、质量,技术装备和施工组 织等方面工程具体情况不同,业主关心的重点也不同有的重点是工期,有 的侧重于造价,还有的侧重于质量等因此,在决定对某一龙华富士康内部推荐工程进行投标后, 应根据业主意图和要求,以及工程具体情况和竞争情况,选择相应的策略。
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