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最近有很多小伙伴咨询关于2016年又出台规范劳务派遣制的问题,小编结合多年的经验成都富士康内部推荐整理出来一些劳务派遣暂行规定2018对应的资料,分享给大家 本文目录一览: 1、2016年劳务派遣新规 2、2016年劳务派遣工政策。
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3、报道称胜利油田等国企也出现用工荒现象,年轻人不愿当劳务工,如何看待?2016年劳务派遣新规商周详诚回复您:劳务派遣工与正式职工的待遇差距是工作过程中存在的最大安全事故隐患,从长成都富士康内部推荐远发展来看,不利于用工单位的长治久安。
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为规范劳务派遣,维护劳动者的合法权益,按照规定,劳务派遣用工过渡期将于2016年2月底结束但从目前的情况看,还有一些单位存在等待观望、行动成都富士康内部推荐迟缓的现象《通知》要求,用工单位使用被派遣劳动者数量超过用工总量10%的,必须制定调整用工方案,确保在过渡期结束时降至规定比例。
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同时将调整用工方案报受管辖的人社部门备案过渡期结束成都富士康内部推荐后超规定比例使用被派遣劳动者的,按照劳动合同法规定,由劳动行政部门责令限期改正,逾期不改正的,以每人5000元到1万元的标准处以罚款,对劳务派遣单位,吊销其劳务派遣业务经营许可证。
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此外,劳务派遣单位招用被派遣劳动者,可以派遣其以完成一定任务为期限的临时性岗位工作,但不得以非全日制用工形式招用被派遣劳动者,不得与被派遣劳动者订立以完成一定工作任务为期限的劳动合同20成都富士康内部推荐16年劳务派遣工政策
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《通知》要求,用工单位使用被派遣劳动者数量超过用工总量10%的,必须制定调成都富士康内部推荐整用工方案,确保在过渡期结束时降至规定比例同时将调整用工方案报受管辖的人社部门备案过渡期结束后超规定比例使用被派遣劳动者的,按照劳动合同法规定,由劳动行政部门责令限期改正,逾期不改正的,以每人5000成都富士康内部推荐元到1万元的标准处以罚款,对劳务派遣单位,吊销其劳务派遣业务经营许可证。
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此外,劳务派遣单位招用被派遣劳动者,可以派遣其以完成一定任务为期限的临时性岗位工作,但不得以非全成都富士康内部推荐日制用工形式招用被派遣劳动者,不得与被派遣劳动者订立以完成一定工作任务为期限的劳动合同报道称胜利油田等国企也出现用工荒现象,年轻人不愿当劳务工,如何看待?
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胜利油田作为典型成都富士康内部推荐的传统能源国企(央企中国石化的特大型二级分公司,比大一型企业还高半格),一线用工模式的转变以及带来的复杂矛盾,也是各类央企和国企普遍的深层次问题,具有非常鲜明的典型性和代表性胜利油田作为国内第三大主力成都富士康内部推荐油田(曾经是第二大),已经有60多年的历史,典型的“老、大、特、旧”国企。
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胜利油田(全板块口径)号称有职工家属50万人提问中的胜利油田,一般指胜利油田有限公司(即:十大采油厂等成都富士康内部推荐上市的优良资产),大约在册职工20万,其中,劳务派遣制员工应该占50%以上胜利油田作为央企,用工(定员)和工资(总额)都是执行“四定”机制,用多少人、发多少工资,由上级核定。
胜利油田进入高含水期之后,成都富士康内部推荐综合成本(完全成本)越来越高石油开采的成本几乎是刚性的,那么,要降低成本,压缩人工成本就成为主要途径油田的人工成本至少占石油开采成本的30%以上那么,压缩人工成本,一条路是减人,一条路是降薪。
给在职的成都富士康内部推荐员工降薪是一条不可能的办法,那么,怎么办?最好的办法,就是把员工分成正式员工和劳务工、外包工的三种身份正式员工的工资走的是工资总额,劳务工的工资走的是劳务费,外包工的工资走的是经营费,就可以有效避开“成都富士康内部推荐定员、定岗、定编、定资”的限制。
这是历史大背景:正式员工的工资只能涨不能降,那么,在招工的时候,就招劳务工,给一半甚至三分之一的工资,这就解决了用人和工资的难题那么,按照上级规定,劳务工只能从事三性岗成都富士康内部推荐位(临时性、替代性、辅助性),也就是说从事最辛苦的采油、巡井、作业、门卫、保洁等低薪职业。
那么,这种岗位又脏又累又辛苦收入还低,谁愿意干呢?就是农民也不愿意干了还有一个历史大背景自2010年以后,上级成都富士康内部推荐给胜利油田提出的正式员工只减不增的要求,所以,胜利油田只能招聘主体专业的应届生(石油地质、石油勘探、石油工程等),通用专业和其他专业基本都不招聘了。
刚才说,胜利油田广义上有50万职工家属,每年的职工子成都富士康内部推荐女毕业后有2-3万人想就业这2-3万的子女中,学主体专业的只占少数,80%的子女无法招聘进来,面临员工期盼的很大压力于是,胜利油田拿出一线岗位招聘劳务工,解决职工子女就业问题。
那么,问题也就来了,这些成都富士康内部推荐子女都是本科生甚至研究生,做劳务工之后,收入比较低,久而久之,职工子女都不想回油田当劳务工了劳务工的使用,严重冲击了同工同酬同样的岗位,正式工年薪10万,劳务工只有3-5万元,而且干脏活累活的都是劳务成都富士康内部推荐工,引起了劳务工群体的不满。
2016年,国家又出台规范劳务派遣市场的政策,要求劳务工占比不能超过用工总量的10%一些银行就把劳务性质的柜员转成了正式工,但是,如果油田也把几十万的劳务工转为正式工,人工成都富士康内部推荐成本是无法承受的于是,他们把劳务工又转变成业务外包身份。
回答这个问题,关键有三点:第一点,胜利油田的开采成本居高不下,甚至与国际油价倒挂,上级不让他们招聘正式员工,以便控制生产成本随着员工的年龄老化,成都富士康内部推荐油田又需要补充员工,他们只能招聘劳务工国家不容许劳务工使用太多(不能超过10%),他们就转变身份招聘,招聘大量业务外包工。
第二点,油田使用劳务工和外包工的出发点,就是减少人工成本劳务工和外包工的收入怎成都富士康内部推荐么能提高呢?随着生活成本的增加,低收入的劳务和外包岗位,年轻人当然不想去了如果要求油田给劳务工和外包工涨工资,生产成本又承受不了。
所以,这确实是一个两难问题第三点,劳务派遣模式,是舶来品,实际上并不符成都富士康内部推荐合国情国人不喜欢被人为地划分不同的身份,关键是不同的身份享受的薪酬福利差异很大,造成了同工不同酬等矛盾因此说,劳务派遣制度和业务外包制度,并不是一个良好的用工模式,理应取消,让企业吸引更多更好的人才。成都富士康内部推荐
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