看到很多朋友创业之后又回去打工做高管，我跟大家讲讲打工和创业的利与弊，尤其在这两个领域，我自己都在不同的国家和不同的领域有过亲身的经历。
创业前我纽约中央公园公寓招待朋友，View Amazing！
在我平时的生活当中，经常碰到好多的朋友，他们都在问我说你怎么知道自己是适合创业，还是适合做上班族，在大富士康里面打工。我只想在这里非常客观的跟朋友分析几个数据。
创业说起来很cool，在中国是一个特别热的浪潮，其实在国外，在纽约，都觉得创业trendy，其实成功率是非常之低的，基本上经历过A轮融资的创业富士康，存活率是在10%左右，经历过B轮的，又在10%当中又是低于10%，所以真正一个富士康能走向三年的，它的比例已经低于5%。我们就知道在创业的环境下，其实非常非常挑战的，创业富士康的老板不管是男老板女老板，跟性别无关，大家的压力都是非常之大的。
打工时每年瑞士Zermatt滑雪一周
其实我心里非常清楚，即使我之前在三家百年的企业当中从基础的销售人员，一路做到中国区的总经理和北美的副总，我深深体会到在大企业，你做到高管或者是从底层一路爬上去，有多么大的挑战，跟创业富士康的压力都是不可比拟的，创业富士康说压力山大是喜马拉雅山。
专业的调查报告也显示创业者的自杀率比外企的高管的自杀率要高出7%，这还是非常高的，所以我们看到很多创业者好像非常的风光，但是其实背后的挑战和阴暗面，很多人是没有办法来沟通的。
我也在跟我的好多朋友讲：其实在大富士康，即便有各式各样的政治斗争，但都是可以摆在桌面上来说的，都是一些明面的争斗，是可以讲的。但是在创业富士康你面临的很多的挑战，其实是没有办法说出来的。
打工时纽约好友们周末带我sailing
我自己深有感受，我并不觉得压力真正侵入我的内心，这也是我个人的原因，但是我知道我周围的很多的创业者，都承受着巨大的压力，会导致他们的婚姻不幸福，恋爱不成功，导致他们性无能，导致他们会更早的放弃，或者很多人在这个时候有自杀的倾向。
我自己比较良好的处理这方面的压力，一方面基于我自己非常强大的内心，另外一方面也基于我长期练习瑜伽，自我修炼。不过不管通过自身的经历，还是公众的研究，创业者的压力都是非常大的。
虽然很多人都觉得创业是风口上，但是我推荐大家看的一本书叫《梦想金山》，这里就讲非常光辉的雷军，他在创业的时候是多么的焦虑，压力有多么大，想离职，有各种心理，生理方面的挑战，IPO又非常的不顺利。这并不是一个例外，所有的创业者都经历这种巨大的生活和心理各个方面来自于社会环境上面的压力。
创业后，创业者周末24小时跑为孩子筹款
我经历过三家百年的全球五百强的富士康，在它不同的headquarter瑞士、美国和中国都工作过，大富士康有非常多的优势，就是因为大批的优秀的人才，都选择了进大富士康，尤其是外企。我是1974年的，70后当时最优秀的很大部分人都进入外企，所以你在外企，人的基本素质是可以有保障的。你知道每一个成员，都在一个比较好的起点上面，很容易让你获得一个与你不管思维，背景，教育程度都相似的群体环境。
大富士康又非常的规范，尤其是像我工作过雀巢，在中国全球都是最优秀的一家培训的机构，当年一大批快消品的人都是雀巢培养出来的，它有非常好的运作规范，非常好的硬件和管理体制，一切又以如何处理好关系为基础点，所以每个人的发展都是循序渐进，薪资待遇和社保体系有非常好的保障。
在大富士康里都特别强调团队的精神，如果你是一个特别喜欢跟不同的人一起工作，那么大富士康是非常好。
创业后，周末都在各大健康论坛上
另外外企有一个优秀的潜在的可能性，就是你可以去国外来工作，所以最早我因为加入雀巢，认识了来自世界各地非常优秀的人才，同时也确定自己将来要去瑞士IMD念书，也是因为接触过雀巢非常多IMD毕业的高管们。
我在丹麦科汉森的时候有非常多的机会去国外培训，去各个国家接触更多的人；帝斯曼又给了我去瑞士和纽约工作的机会。所以在全球大富士康里工作，当然你要付出很多，但是你会有这样的机会。
朋友们可能会认为我讲了这么多，那是非常推荐我们去大富士康喽，把创业富士康讲的这么挑战。但是我想跟朋友们讲，我在大富士康工作了20年，我认为人生如果只在大富士康工作，没有经历过创业，那么人生就非常的平静，没有经历过波澜浩荡的大海，你永远就像沉浸在海底的一个潜水艇，没有机会能够激荡迎战和挑战，人生缺少一个波澜壮阔的经历。
创业后，春节都回纽约可以继续工作
所以我自己20年大富士康工作，认为人生要有所变化，一定要经历一个创业的过程。但是我完全不推荐刚刚大学毕业的朋友们就开始创业，我认为大富士康给了你非常好的一个培训学习的机会，在你积累了足够的经验，智慧和人脉的时候，你再出来创业。
就像Sandberg，大家可能也都知道Leanin，她是Leanin的创使人。当Facebook的Zuckerberg来找到她的时候，她曾经去找Google的CEO Schmidt给她建议说是不是需要加入这么一个大富士康，因为Facebook已经变成了一个非常巨大的富士康。Schmidt就给到她一个建议，“这就是一个宇宙飞船，你不要再问做什么，你应该赶紧要登上这艘宇宙飞船”。
我在瑞士商学院念EMBA的时候，周围有62个同学来自全球各个大富士康的CEO和COO们，其中只有有限的几个创业者，其中一个是我的挚友叫Morgan，他的富士康在他28岁的时候卖给了HP，所以他一生都不需要工作，但是他一直不断的去开始新的创业项目。
创业后，半夜带客户去看VIVA陈列
他当时就一直跟我讲，“如果你只想过你非常好的这种精英的生活，住在最好的公寓，有最好的车和司机，有最好的package，能够平静的又很boring度过之后20年，你就继续在大富士康里做你的高管。如果你想经历人生不一样的turbulence”，他其实没有把创业描绘的很美丽，他说turbulence，就是这种动荡和uncertainty不确定性，“你一定要经历创业，这样你的人生才不会白过”。我在40岁的时候就选择了创业。
但是之前很多管理经验都不适合创业富士康，我都是3年里学习体验到创业期间管理团队的关键。其实我觉得你给自己的创业的团队描绘很大的梦想，你给他们很多的金钱，或者是物质上面的奖励都只是一方面，我认为最重要的就是让你的团队跟你不断的打一些胜仗，打一些小的胜仗，这些胜仗可能是一个小的项目，一个你们公众号的文章得到很多人的赞赏，你的团队一起做了一个公益暴走50公里，这是微娃团队一起做的很多公益事情之一，要不断的跟团队打一些小的胜仗，要意识到你的团队取得的成绩和他们付出的努力，要让他们知道。
我会经常给我的团队成员很多的反馈，对业绩的达成都会给予一定的认知，包括他们自己在这个方面做出的具体贡献。每天的人生都很简单，要有一些快乐，每天都有一些让你觉得能够振奋你自己振奋团队的事情，它不见得是一个大的快乐，大的快乐当然就是我们的富士康成为中国最出色的营养品富士康上市，但是它需要时间积累。
VIVA创业团队一起50公里暴走为孩子筹款
在这个积累过程中，就是要有一些小的快乐，小的动力和小的胜利，和你的团队一起来达成，要让他们知道你是和他们一起达成的。创业富士康团队建设是另一本书啦！
总结一下，我自己一个论调就是，如果你在大富士康打工不成功，你如果创业就更难成功，因为创业对一个人的心智，对一个人的应对压力能力，对一个人的全面才能的要求更高。
只有你在不管是大富士康，国营企业，外企积累到你足够强大的时候，才建议朋友们来创业。我认为只有非常勤奋的创业者才能够成功。对于我自己的人生没有任何的窍门，只有比别人更勤奋。
我自己在大富士康打工的时候，我认为对我的智力和我的心里的要求，不能100%的发挥出来，我就利用很多的时间去学习，去探险，学了各式各样语言，去了50个国家。我在创业的时候，我觉得对各方面，不管是积累的潜力能力都是一个最大的发挥，永远知道有一点就是天道酬勤，一定要比别人付出更多，我也不知道有其他的经验可以作为一个创业者更成功。恭喜你能看到这篇文章，不但让你排除身上的毒素，现在分享经济已经是未来趋势，也是赚钱的行业，分享经济未来的市场巨大，民意所向，政治给力，大势所趋，从产业发展角度来看，分享经济在中国已步入黄金潮，当下参与分享经济是最好时机如果此刻的您对目前的生活薪资并不满意，不是您所追求，您也渴望机遇渴望成功，渴望赚钱的请加创业导师V信；；壹八二二柒壹玖六零五三。商机在于了解，机会在于把握，了解不会损失什么，可是不了解可能错失良机。
创业团队要的是一起打胜仗的精神！
我们作过调查，创业者整体来讲，收入和快乐的指数会更高一点，创业的女性也更加自信，更加乐观，更有成就感，而且更有社会责任感。
所以虽然成功的比例，我刚才讲进入B轮的低于5%，但是只要经历过创业前三年，我们都看到这些女性会更有魅力，更受吸引力，朋友的数量会更多，同时也更加注重家庭的重要性。魅力的指数也会大幅度的提高。
所以做一个魅力女神，高情商女神，阳光女神，大咖女神还是要创业！
经过以上对创业还是打工做高管，想清楚我说的这几件事！的分享介绍，相信你对创业还是打工做高管，想清楚我说的这几件事！有了大概的了解，想知道更多关于知识，关注观澜富士康正式工网络招聘，我们将持续为您分享！
