作为招聘人员，可能意识到教育客户的重要性，在当前候选人的市场中尤其如此。一些招聘机构和招聘经理根本无法进行有效招聘所必需的心理转变。招聘过程中的错误会对搜索结果产生影响，如果是候选人犯了错误，可能会影响企业的招聘决策过程。当候选人开始形成关于职位和企业的意见时，工厂的招聘单位努力不要犯以下面试错误。
1、举办马拉松式的面试
谈论的是全天会议，候选人被迫留下来与所有人交谈，有一些候选人会进行一次持续一整天的面试，且没有从企业得到午餐，甚至片刻的休息，如果是候选人，可能不会想为企业工作。
2、举行太多轮面试
考生不希望回访好几次面试，会开始认为富士康官员可能会犹豫不决，顶级候选人和表现最佳的人不想为优柔寡断的人工作。如果客户不尊重面试的候选人的时间，那些候选人将不太可能想要为这些客户工作。
3、反复提出同样的问题
当参与招聘流程的人员之间缺乏沟通时，就会发生这种情况，企业邀请了几个人来采访候选人，但这些人都不知道其他人在问什么，或者都会问几乎相同的问题。那些没有意识到自己品牌化的企业将会一直失去顶尖人才。
4、问为什么决定离开现在的雇主
可能是最大的错误，招聘经理不应该问这个问题的原因很简单，候选人可能没有决定离开现在的雇主。客户教育只是让招聘这么艰难的众多原因之一，首先，必须对招募候选人施加一定的影响力，必须向客户介绍就业市场的现状，在整个招聘过程中协调候选人和客户行为，包括访谈期间的客户行为和消除面试错误。
经过以上对工厂的招聘单位在面试时需要注意的问题的分享介绍，相信你对工厂的招聘单位在面试时需要注意的问题有了大概的了解，想知道更多关于知识，关注廊坊富士康直招中心，我们将持续为您分享！
