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最近有一位之前找过招聘网的工友问了我们小编的一个问题,我相信这也成都富士康招工报名中心是很多出门打工的朋友经常会疑惑的问题:工资集体协商工作总结相关问题,工资集体协商简报相关问题,带着这一个问题,让专业的富士康小编告诉您原因本文目录一览:
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1、求劳务工作总结!!成都富士康招工报名中心2、什么是工资集体协商,开展这种协商有何意义 3、如何做好构建和谐劳动关系工作总结求劳务工作总结!!工作总结 2005-3-14 9:40:00 2004年是总公司施工生产成都富士康招工报名中心、养护管理任务有史以来最为艰巨繁重的一年,也是结构调整、事业单位实行聘任制和进一步的投资体制改革触及深层次矛盾对职工队伍稳定要求最高的一年。
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一年来,各级工会组织根据总公司成都富士康招工报名中心党委扩大会议提出的工作要求,认真学习贯彻党的十六届四中全会和全总十四届二次执委会精神,落实科学发展观,主动适应形势,全面融入中心工作,突出履行维护职责,在深化学习型班组创建、业主单位劳动竞赛、养管单位成都富士康招工报名中心外来工管理、工会自身建设等方面进行了扎实的工作和努力的探索,使多项工作有所创新和突破,进一步动员了广大职工为完成改革和生产养护任务做出了重要贡献。
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一、启动班组创建,支撑素质成都富士康招工报名中心工程 各级工会组织根据学习型班组创建工作的总体部署,结合企事业单位的实际情况和发展需要,对创建工作的实施意义认识到位、理念清晰,行动迅速、措施得力两级组织根据市总《素质工程目标管理评估体系》和《班组创成都富士康招工报名中心建标准》的要求,相继出台了《学习型班组创建标准》和《实施办法》。
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一年来,组织不同层次和类型的学习型组织理论讲座12次,参加人数达800余人次各单位针对各自的工作空间,创新了许多成都富士康招工报名中心工作模式和工作机制:如公路局将素质档案与人事制度改革的聘后管理、业绩考核结合起来,与工资待遇挂钩,体现了素质档案对职工素质能力的评估和激励作用;发展公司针对薄弱岗位和薄弱环节所进行的规模化培训和练兵比成都富士康招工报名中心武工作,有效地提高了职工的岗位技能和业务知识;道桥处、排管处针对职工不同的学习要求和发展需要,分类建立培训基地和持之以恒的导师带徒制度,为职工向多技能、全方位、复合型人才方向发展创造了条件;设计院、投成都富士康招工报名中心资公司结合高级人才、高新技术的需求,在建立学习网络,构筑交流平台和超前学习、技术储备等方面进行了有益的探索,取得了明显效果。
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特别是地铁管理处,为提高职工竞成都富士康招工报名中心争上岗能力,提出了“进一步强化职工素质,积极为运营输送人才”的口号,鼓励职工自学互学,学习地铁新技术、新设备的应用知识,起到了稳定人心,破除消极等待心理的作用各单位结合《创建招法50例》的征集,整合梳成都富士康招工报名中心理、归纳总结了一系列的班组创建工作典型模式和操作经验,把实践工作上升到了理性认识,在更高的层面上把握了创建意义和创建手段,有力地推动了工作向纵深发展。
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《创建招成都富士康招工报名中心法50例》的完成,标志着我们的创建工作取得了阶段性的成果,也得到了上级领导的充分肯定 在职工技术创新活动中,各单位结合创建学习型组织,进一步明确了群众性技术创新活动是以提高企业经济运行质量、提高企业核成都富士康招工报名中心心竞争能力为根本目的,向高新工艺技术材料领域拓展,向工程建设的难点和促进企业提高效益和工作效率、降低成本的关键环节突破。
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是既出科技成果,也出人才成果的最佳工作载体和平台一年来,全成都富士康招工报名中心局广大职工共提出合理化建议7200余件,采纳率58.2%,创经济效益600多万元;完成技术攻关、技术改造项目108项,创效益450多万元职工技术创新活动向高新技术和企业效益、社会效益深化,比如:道桥处成都富士康招工报名中心机修厂自行研制的二代I型铣刨机、排管处的西南角自动化泵站、公路局轻骨料砼在旧桥改造中的应用、投资公司纪庄子污水厂离心鼓风机技术改造项目等等。
二、创新劳动竞赛,促进各项管理成都富士康招工报名中心劳动竞赛在重点工程建设和项目管理中的作用愈加显著工作形式上已经走出了工会唱独角戏,自我循环的封闭小圈子建立了以工会为核心,辐射、带动、综合行政职能部门多项管理的和各项业务指标的“整合式劳动竞赛”格局。成都富士康招工报名中心
它既优化了企业管理,也提升了工会工作的层次劳动竞赛的指导思想更加明确,竞赛标准更加科学,组织程序更加顺畅,激励效果更加明显劳动竞赛已经成为了施工管理和项目总体工作中的一个重成都富士康招工报名中心要链条比如发展公司结合业主项目工作特点,为严格合同管理组织的业主契约管理型竞赛;设计院根据企业生产经营实际,围绕市场开发开展投标竞赛,围绕科技创新开展攻关竞赛,围绕管理增效开展挖潜竞赛;道桥处结合素质成都富士康招工报名中心工程,旨在提高人员素质的“五比一创”竞赛;排管处根据养管指标和内业标准开展的汛前短途百分考核竞赛;公路局为杜绝安全隐患进行的以“六个一”为主要内容的“安康杯”竞赛;开发公司在建房工程中开展的 “六上一成都富士康招工报名中心保”竞赛和在销售阶段开展的 “五优一快”竞赛等等,在推动施工管理上水平方面都起到了积极的作用。
在行政领导的肯定和支持下,竞赛的投入也在不断加大,竞赛工作的地位相应地得到提高 养管单位外来工队伍管理按照成都富士康招工报名中心年初确定的工作目标,业已由建档、建会、建制的初级阶段向正规化建设过渡,比如,道桥处探索的外来工经济权益、安全生产、技能培训、职业道德、生活管理、内业要求等方面的正规化管理已经初步成型,并在一定的范围内成都富士康招工报名中心得到推广。
三、坚持基本职责,深化民主管理 在结构调整和事业单位实行聘任制改革,施工生产任务艰巨的形势下,充分发挥职代会厂窆��裰鞴芾碇澳埽�唤鲈诙�敝肮ぶС指母铮�渡碇氐愎こ探ㄉ枭掀鹱胖匾�饔茫��币成都富士康招工报名中心苍谄笠倒芾恚��忝裰髦贫冉ㄉ韬臀�ぶ肮ぃ�乇鹗侨跏浦肮と禾寰�美�婧吐涫抵肮さ闹�槿ā⒉斡肴ǎ�约拔�晒愦笾肮ぶ腔郏�材备母锓⒄勾蠹粕戏⒒幼挪豢商娲�淖饔谩H�曛按�崾占�岚?73件。
其中涉及改革的6成都富士康招工报名中心3件,企业管理、生产经营78件,提案落实率达到90%,答复率达到100% 在事业单位聘任制改革中,为充分维护职工的权益,各级工会组织强化源头参与力度,研究政策,把握参与程序,完善沟通网络,提高自身的维成都富士康招工报名中心护能力;严格了职代会组织程序,强化了听取职工意见和建议过程。
如道桥处运用职工代表听证会、论证会、职工代表大会和职工代表提案制度的“三会一制”为主要形式的职工民主管理保障制度,切实从源头上维护了职工的合成都富士康招工报名中心法权益;公路局的各级工会干部在改革方案制定过程中,采取了一系列的超前参与、及时下访、宣传解释、反馈预警等工作程序,保证了改革的顺利进行;排管处克服长时间的群体上访、反复缠访的压力,坚持“立足调研、联系成都富士康招工报名中心实际、选准角度、充分表达”的工作原则,在源头上反映职工意愿,在难点上把握改革政策,既保证了改革措施的顺利出台,又使职工的利益得到保证,也锻炼了工会干部的维护能力。
企业单位在推行集体协商、集体合同制度和成都富士康招工报名中心工资平等协商机制有了长足进步发展公司所属16个法人单位,全部签订了集体合同,规范了合作企业的有关行为,并且成立了相应的监管组织定期检查,督促履约开发、投资、监理、滨海等公司相继建立了工资协商机制,签订成都富士康招工报名中心了工资集体协商协议,保证了职工收入与企业发展同步提高。
《民主管理质量体系》推广工作在几大单位积极开展,调研分析现状、对照检查不足、梳理工作程序、总结经验教训正在有序进行,为进一步完善实施体系奠定了基础成都富士康招工报名中心四、狠抓自身建设,提高整体工作 各级工会组织注重自身建设,坚持建项目与建会同步,高标准配备干部。
同时,在规范工作程序,量化考核指标,强化内业管理、培训基层干部,提升基层活力方面都下了很大的工夫工会干成都富士康招工报名中心部学习理论、研究问题、勤于思考、勇于探索已经形成风气,也为更好地工作打下坚实的基础今年,总公司工会相继组织了十六大四中全会精神学习研讨、工会工作形势任务讲座和学习型组织理论宣讲等多次,为各级工会干部加成都富士康招工报名中心油充电。
今年是我们连续开展工会工作理论研讨活动的第13个年头这项工作已经形成制度规范,形式基本固定,内容与时俱进各级工会干部结合实际工作,研究新理论、关注新问题、总结工作规律、归纳工作方法,提高了理性成都富士康招工报名中心思维能力和工作水平。
今年我们报送10篇论文参加市总城建工委的评选,选送8篇论文参加市总“三优”成果奖评选,都获得了很高的评价先后有11篇调研成果和理论文章发表在《天津工运》上,我们的第六册《优秀论文集成都富士康招工报名中心》也已经结集出版市总副主席安亭洲同志在序言中对我们调研工作取得的成绩也给予了充分的肯定。
一年来,总公司工会网站在广大工会干部的爱护支持下,共采集发布图片新闻、工作动态、调研报告、论文等60余篇,近20成都富士康招工报名中心万字的信息量起到了沟通信息、指导工作、对外宣传、研讨学习理论和交流工作经验的目的 建家工作作为传统优势项目仍然保持强劲势头。
各单位在巩固建家成果,深化建家工作方面都进行了不懈的努力结合学习型班组创建活成都富士康招工报名中心动,文化建家、素质建家、特色建家、乐园建家等活动相继开展,保证了建家工作的实效性 送温暖工程继续深化健全和完善了维护困难职工群体利益的工作机制,进一步拓展了帮扶工作思路,建立了“信息报表汇报制度”,使成都富士康招工报名中心工会对困难职工生活基础管理工作向注重数据对比、结构分析专业化的方向发展;充实了帮扶基金,加大了解困基金的投入和使用力度,去年全局救济补助困难职工1064人次,发放救济金40余万元。
极大的缓解了困难职工成都富士康招工报名中心的生活压力 退管工作扩大、完善了按居住地划片分组,健全了退休人员档案,实行自行管理,自行服务,自行包保的退休职工管理模式,积极推进退休职工社会化管理 “春节”、“五一”、“十一”期间,对全局2827名成都富士康招工报名中心困难退休职工和33名退休劳模进行了慰问,发放慰问金90余万元。
财务工作超额完成全年经费收缴和上解基层财务工作得到进一步规范 女职工委员会作用得到加强,女职工合法权益保证机制逐渐完善和健全“三八”太极系成都富士康招工报名中心列展示活动形成规模 2005年工会工作要点 2005年市政总公司工会工作的指导思想是:按照总公司党委扩大会议和市总第十四届委员会第六次全体(扩大)会议要求,继续深入贯彻党的十六届四中全会、市委八届七次成都富士康招工报名中心全会和全总十四届二次执委会议精神,在总结工作规律,借鉴先进经验,结合企业改革和生产任务形势的基础上,落实市总“全力抓基层,全面上水平,全会创品牌”的工作总体要求,确定2005年为“增强基层工会活力年”成都富士康招工报名中心,以基层工会工作活力建设为龙头,拉动各项工作上水平、创品牌。
为市总“全力打造展示中国工会地位作用的窗口品牌形象”的工作目标作劲,为企业新一轮的改革和发展,为维护职工的合法权益、构建和谐企业做出更大贡献成都富士康招工报名中心在基层活力建设的总体工作中,突出强调的工作内容是:激发基层工会组织积极进取、勇于实践的工作态势;培养孜孜以求地接受新理论、借鉴新经验的学习精神;树立坚持不懈地发现工作规律、探索工作模式的创新观念;把成都富士康招工报名中心握不折不扣地融入中心工作、维护职工权益的基本职责。
活力建设的工作标准是:工会工作在促进企业的改革发展和稳定职工队伍上有突出的作用;在企业的整体领导中有代表职工意愿、维护职工权益、源头参与重大事项的政治成都富士康招工报名中心地位;有上级领导、同级党政认可的显著工作成效和群众拥护的良好工作形象;在凝聚职工、调动职工积极性方面有科学的工作模式和先进思路、亮点招法;在加强自身能力建设,坚持工作高标准,敢为人先,破解工作难题上有成都富士康招工报名中心建树。
一、强调政治意识,把握活力建设方向一是在工作的方针指导上强调落实四中全会精神,落实总公司党委扩大会议提出的 “提升五个能力”的要求,结合党员先进性教育活动,强化为加强党的执政能力建设服务的工作观成都富士康招工报名中心念,突出促进企业发展和维护职工权益的“双维”工作主线,在更高的思想层次上把“双维”理念统一起来,提高“双维”之间矛盾的协调化解能力;二是在工作的基本思路上强调结合总公司党委扩大会议提出的“六项重点工作成都富士康招工报名中心”、 结合企业改革和生产的大背景考虑问题,主动出击,融入企业的主体工作,发挥特色工作优势,找准切入点,力求形成新的工作品牌。
三是在工作的基本措施上强调以抓好两个“循环”为载体,进一步落实“组织起来,切成都富士康招工报名中心实维权”的工作方针工会组织内部要强化自身建设,提升维权能力、服务能力和依法治会的工作能力,丰富工作内容,提高工作标准;在工会组织外部,主动争取支持和帮助,协调、利用党政各方面的优势力量,支撑工作。
结合成都富士康招工报名中心市总的大培训安排,重点探索、解决兼职工会主席如何发挥兼职优势、克服劣势,清晰工作思路,娴熟转换角色这一制约基层活力的瓶颈问题 二、立足基本职责,把握活力建设主题按照中央提出的民主法制、公平正义、诚信友成都富士康招工报名中心爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的和谐社会的基本标准,结合企业的实际情况,立足工会的基本职责,探索构建和谐企业的工作框架,以维护职工合法权益为工作主线,在沟通企业中管理层、劳务层,退休职工和困成都富士康招工报名中心难职工等各利益群体的思想认识、宣传如何看待各利益群体在企业发展中的作用和分享经济发展成果、加强基层民主和谐政治工作、稳定劳动关系上,创建多种活动载体,在搭建沟通平台,畅通交流渠道,充分发挥桥梁和纽带作成都富士康招工报名中心用方面,力求新的突破和建树。
要深化企业民主管理工作,进一步发挥职代会和职工代表的作用,提高职代会的议事质量,扩大职工代表参与、监督企业经营活动的民主权利,探索新的厂务公开、民主管理模式,提高工作的科学成都富士康招工报名中心性和实效性;要把住结构调整和事业单位聘任制改革过程中的维权关口,健全完善源头参与机制,提高源头参与质量,要主动靠前、主动协调、主动反映职工群众的意愿和呼声;构建多样化、现代化的基层维权信息通道,推广建成都富士康招工报名中心立职工与企业领导的维权沟通方式和问题解决、答复程序,探索规范化的维权机制建设;加大集体合同、工资集体协商程序的实效性研究探索和履约检查力度;科研设计单位和“四高”群体聚集的项目,应着重研究“四高”群体成都富士康招工报名中心对工会工作的需求,提高他们对工会的认知程度,探索工会工作在知识分子密集单位的工作着力点和工作模式。
三、着眼长效机制,把握活力建设目标长效机制建设是工会工作专业化的更高要求,也是改变传统的活动型、临时性成都富士康招工报名中心工作习惯的根本方法要依照维护职工合法权益的长效机制是民主管理厂务公开工作体系,调动职工积极性的长效机制是专业化的劳动竞赛组织体系,支持企业可持续发展战略的长效机制是职工素质工程和学习型班组创建工作体系成都富士康招工报名中心,保持企业稳定的长效机制是劳动关系协调和困难职工包保体系等等,在工作体系的更高层次上把握工作目标和标准,完整地、系统地、规范地,科学地规划和完成工作。
要完善建设业主单位和养管单位的劳动竞赛组织形式,继成都富士康招工报名中心续探索加大劳动竞赛奖励力度、监控力度和考核科学性等工作模式,大力推广成熟经验的交流和借鉴;要把职工技术创新工作与“学习型组织”创建结合起来,赋予传统的技改技革工作以新的活力,探索新的组织模式和运作方式成都富士康招工报名中心。
认真落实“组织起来,切实维权”的工作方针,抓好工会组织建设和职工队伍建设,加大建会工作力度继续加强外来工工会组建和正常开展工作,完善外来工工作、生活、培训和管理的正规化建队模式和成功经验的推广工作;成都富士康招工报名中心在合资合作企业中,探索委托聘用和临时劳动关系劳动者组建工会和开展活动,消灭工作死角;继续推进职工素质工程建设,加大学习型班组创建工作力度,力求全员参与和全域覆盖,继续抓好学习型组织理论学习和培训,年内成都富士康招工报名中心力争把班组长轮训一遍,使用好《创建学习型班组典型招法50例》一书,在阶段性创建工作成果的基础上,利用知识共享、经验共享的优势,不断地创造新鲜经验,发现更深层次的创建规律,推动工作滚动发展。
在去年试点范成都富士康招工报名中心围的基础上,各单位要再确定20%的建制班组、项目或部室做为重点创建单位,抓紧抓实,抓出成效努力创建一批有学习架构、有创新成绩、有人才成果的高质量的学习型班组典型,争取使我们的创建工作形成有深厚理论和经成都富士康招工报名中心验支撑的工作体系。
四、全面提升水平,把握活力建设关键活力建设的根本目标在于全面提升工会工作水平实现工会工作的创新发展,关键在队伍应当着眼于干部素质的提高,努力开展创建学习型工会组织和争当学习型工会干部成都富士康招工报名中心活动,利用培训学习等多种形式,把学习贯彻“四中全会精神”与树立和落实科学发展观结合起来,与党员先进性教育结合起来,与工会业务知识结合起来,提高工会干部围绕大局、融入中心的能力,组织职工、动员职工的能力成都富士康招工报名中心,源头参与、依法维权的能力,协调矛盾、整合关系的能力,服务职工、教育职工的能力,内强优势、外借资源的“双循环”能力,推进工会工作专业化、工会干部专家化进程;应当着眼于工作程序正规化的建设,把依法治会的成都富士康招工报名中心要求落实到具体的工作中,完善工作运行机制,建立科学的考核评价激励体系,严格工作目标责任制,确保各项工作目标高水平的实现;应当着眼于工会工作理论建设,按照新形势下工会工作创新发展的要求,加强调查研究、理成都富士康招工报名中心论政策研究,不断提高分析问题、研究问题、解决问题的能力,要在提高理性思考和理论思维能力上下功夫,要在拓展思维途径上下功夫,要在深入调查研究、总结实践规律上下功夫,把调查、分析、研究、探索、创新融为一体成都富士康招工报名中心,努力突破常规的认识层面,从更新、更高的层次上去认识问题,提出理论观点和解决问题的思路。
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什么是工资集体协商,开展这种协商有何意义工资集体协商制度作为符合市场经济体制要求的工资分配决定机制,无论对于企业还是职工来说,都是公平的、合理的那么,工会如何在推进工资集体协商工成都富士康招工报名中心作中发挥作用呢?应当从以下三个方面入手:工作内容要明确工会在工资集体协商中的主要工作做好宣传。
工会要注意采用各种形式和手段向行政方和职工广泛宣传法律、法规和政策,为企业开展工资集体协商营造舆论氛围 建成都富士康招工报名中心立协商小组要组织好协商小组,避免工会主席一人单独代表职工进行协商有代表性的高素质协商小组是成功的关键。
代表性是指要能代表企业的不同层面,有影响、有地位、有责任心;高素质体现在知识和才能方面,在工资集体成都富士康招工报名中心协商中,要做到有理有据,使对方信服和重视,高素质协商小组至关重要外部资料方面,主要了解掌握下列情况:本市(或国内)国有、集体、外商投资企业以及私营企业中相同行业的职工年平均工资水平和增(减)比例。
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拟定工资集体协商计划或方案在拟订企业工资集体协商计划或方案时,制定目标非常重要,一般制定目标,区分为三个层次:希望达到的目标成都富士康招工报名中心,是谈判者想获得的最高利益;必须达成的目标,也就是协商的底线;灵活机动的目标,在必要时可以放弃。
把目标分清主次,使目标具有弹性,增加协商的回旋余地协商策略要得当双赢策略在集体协商过程中,要取得双方满意成都富士康招工报名中心的结果,既要考虑职工的利益目标,也应兼顾企业行政方面的利益目标,使集体协商从企业实际出发,通过有效的协商谈判,使双方共同受益。
重点切入策略工会在工资协商中应抓住重点,慎重地选择协商的切入点工会在工资协成都富士康招工报名中心商中,可以从不同角度对工资和增长幅度进行测算,在此基础上准备几种方案并从中选择理由最充分、最有说服力,对谈判最有利的方案作为工资协商的切入点,争取理想的结果。
让步策略在工资协商的过程中,让步是使协商继成都富士康招工报名中心续进行并取得协商成功的常用策略但是,由于让步涉及到众多因素,包括采用什么方式让步,什么时候让步,以什么来让等,都需要进行缜密考虑迂回策略有时协商经反复商谈,达不到基本目的,可要求暂时休会,便于内部进一成都富士康招工报名中心步统一思想,同时加强对对方的个别工作,还可对容易的问题先谈,达成某些协议,难的问题最后谈,通过小问题的逐步化解达到整个问题逐步解决的目的。
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各州地市劳动成都富士康招工报名中心保障部门、工会和企业联合会要把推进工资集体协商工作摆上重要日程,加强组织领导,从各地实际出发对本地区推进工资集体协商工作作出部署和安排,制定切实可行的工作规划和目标措施,有计划有步骤地加以推进。
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努力做到统筹兼顾、科学合理、公平公正如何做好构建和谐劳动关系工作成都富士康招工报名中心总结因此,构建和谐社会最重要的因素是建立一种和谐的劳动关系笔者认为,企业构建和谐稳定的劳动关系首先应从以下几个方面做起第一必须坚持以人为本的管理理念。
“以人为本”的现代企业管理理念,不再把职工看成是技成都富士康招工报名中心术因素,而把职工看成是“具有内在的建设性潜力”的因素,把职工当作一种使企业在激烈的竞争中生存、发展,始终充满生机与活力的特殊资源来刻意发掘;不再把企业职工看成被管理和控制的工具,把职工置于“严格监督与成都富士康招工报名中心控制之下”,而是为职工提供、创造各种条件,使其主观能动性和自身的劳动潜力得以充分发挥。
在企业内我们强调以人为本,就是要以职工为根本,努力实现企业与劳动者两个主体利益要求上的双赢如果职工处于被强制性管理成都富士康招工报名中心的地位,要发挥他们的积极性和创造性是完全不可能的,甚至还会对企业和管理者产生抵触情绪和行为,从而阻碍企业发展,最终导致职工个人也遭受损失。
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坚持“以人成都富士康招工报名中心为本”要充分体现在对职工的尊重和信任上,必须尊重职工个人的人格、劳动和一切权益要像胡锦涛总书记所说的那样,既要坚持教育人、引导人、鼓舞人,又要做到尊重人、理解人、关心人、帮助人重点要做到教育、尊重人、成都富士康招工报名中心关心人。
教育人就是要利用多种形式教育职工的进取精神和效忠精神,使企业每个职工真正理解“企业兴我荣、企业衰我耻”的道理;尊重人就是尊重人的人格,重视和重用人的才能;关心人就是生活上体贴,工作上支持,思想成都富士康招工报名中心上关怀只要我们坚持“以人为本”的管理理念,就能够营造和谐的劳动关系,职工对企业的忠诚度就会提升,企业的凝聚力就会增强,企业才能走向良性发展的轨道。
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如薪金分配上的固定工薪、年薪、股权分配制,奖金分配、职务(岗位)津贴制,以及在此基础上的职务升迁(公开竞争)、调岗(岗位轮换)、淘汰(末位淘汰)制度等二是坚持物质激励与精神激励紧密结合如果只成都富士康招工报名中心讲物质忽视精神,势必导致职工目光短浅,急功近利,片面追求物质利益,滋生“一切向钱看”的思想,其结果可能产生不顾整体、损公肥私等弊病。
如果只讲精神不考虑职工利益,职工就体会不到个人的劳动贡献与物质利益之成都富士康招工报名中心间的关系,同样不利于调动职工的积极性企业要通过多种激励手段,正确引导、提高职工的主人翁责任感、鼓舞其工作热情、促使职工努力学习专业知识和业务技能,造就一支思想好、作风硬、技术精、业务熟的职工队伍,形成成都富士康招工报名中心和谐稳定的劳动关系,不断提升企业经营管理水平,提高企业市场竞争能力。
第四必须坚持制度化管理,做到依法治企建立和谐稳定的劳动关系,必须以国家劳动法律法规、政策及劳动标准为依据,以劳动关系双方自主协调为基成都富士康招工报名中心础,以实行劳动合同制度与集体合同制度为基本形式,完善劳动争议处理和劳动保障监察体系,形成整体管理合力,实现劳动关系和谐稳定发展。
第一、企业领导干部要学法、懂法,依法办事企业领导处于企业经营、管理的关键成都富士康招工报名中心岗位,企业能否依法经营、建立和谐的内部劳资关系,减少劳动争议案件,关键在企业领导因此,必须全面掌握相关的法律知识,依法建立健全企业各项规章制度,要从过去的能人管理改变为制度管理,依法处理职工与企业之间成都富士康招工报名中心的各种问题。
第二、企业各职能部门要增强法律意识,提高依法办事的自觉性企业各类人员要建立岗位责任制,严格按规定、按程序办事,使企业管理制度化、规范化第三、充分发挥工会组织的监督作用和劳动关系的协调作用凡成都富士康招工报名中心涉及到企业生产经营重大决策,职工工资、奖金分配方案、劳动保护措施等都要通过民主讨论决定,在企业劳动争议案件处理中,要坚持预防为主、基层为主、调解为主的方针,把劳动争议案件消灭在萌芽之中。
第四、全面加强成都富士康招工报名中心劳动合同管理,进一步建立和完善劳动合同签订、续订、解除(终止)备案登记管理办法积极推行集体协商与集体合同制度,特别要大力推行工资集体协商制度、加强对集体合同的审查,强化集体合同履行的监督检查,减少、预成都富士康招工报名中心防企业劳资纠纷,促进企业劳动关系和谐稳定发展。
第五必须切实保障企业职工的工资报酬权在企业劳动关系要素构成中,工资报酬权是职工最核心的权利,作为劳动关系一方的劳动者如果连工资报酬权也得不到保障,构建和谐成都富士康招工报名中心的社会主义新型劳动关系就无从谈起因此,保障劳动者依法按时足额领取工资,这是构建和谐劳动关系的重中之重。
近些年来,一些企业克扣、拖欠职工工资已成为一种普遍性问题,给社会稳定、企业发展带来了一系列严重后果成都富士康招工报名中心,不仅直接影响职工的基本生活和社会保障,也成为职工致贫的主要原因之一因此,不解决欠薪问题,就不可能建立和谐的劳动关系,企业必须从规范工资分配入手,建立和完善工资支付信用制度、工资支付办法、工资支付报告成都富士康招工报名中心等制度。
政府和企业都应建立相应的工资应急、保障机制,并加强检查监督,加大处罚力度一是国家应加大对收入分配的调节力度,切实保护社会弱势群体的利益要构筑面向社会困难群体的包括就业、医疗、住房、子女入学和生成都富士康招工报名中心活救助等扶贫帮困救助机制,并要根据经济发展的实际和可能,逐步调高企业退休金标准,让曾为国家经济发展和技术进步做出贡献的企业普通职工群众同样受益。
二是要建立提高最低工资标准的机制劳动力成本低是我国经济发成都富士康招工报名中心展的比较优势,但是不能以牺牲劳动者的基本保障和劳动力人格尊严为代价国家和企业必须根据经济发展,逐步提高最低工资标准,不能让劳动者群体长期处于较低的工资水平,不利于经济发展和提高职工积极性。
三是在企业中成都富士康招工报名中心要逐步建立规范的职工工资增长机制企业应通过工会代表职工与企业进行工资集体协商的方式,确定工资标准、支付形式和工时定额,逐步形成规范的工资增长机制四是积极探索企业职工按生产要素分配的办法与途径,使按劳分成都富士康招工报名中心配与按资本、技术、管理等其他形式的分配相结合,从源头切断拖欠工资现象。
第六必须努力加强企业文化建设企业文化是企业生存的基础,对企业可持续性发展具有重大影响,尤其在对内建立和谐稳定劳动关系、增强企业凝聚成都富士康招工报名中心力,对外提升企业形象方面具有重要作用企业文化建设是一项长期的、需要不断创新的系统工程,而不是一件具体的工作,各级领导干部必须高度重视,切实全面规划,狠抓落实。
一是企业文化建设要与企业发展战略相适应、与成都富士康招工报名中心企业经营和做好各项工作紧密结合二是要认真挖掘和提炼企业精神,培育企业整体价值观三是不断提高企业领导者的自身素质,培育企业家精神整体价值观四是以企业全体员工为轴心、以共同价值观为核心,努力塑造培育优秀、成都富士康招工报名中心独特的企业化、信用文化、品牌文化、行业个性文化,使企业成为一个人人都有共同的价值观念和历史使命感、主人翁责任感的有机整体,让每一位员工都在从事最有效的工作,企业和员工都能有步骤地走向新的成功之路。
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