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原标题：苹果的员工都是从哪里招聘的？ 苹果一直是全球最优秀的企业之一，他们的市值曾经突破10000亿原龙华富士康直招龙华富士康直招产业链更成为经典的MBA案例。

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在刚刚过去的几个月里，苹果的日子并不好过，但绝非伤筋动骨，只不过是偶尔染上一些风寒罢了诚然，我们不太清楚苹果未来是否还有重大的创新产品，但一龙华富士康直招直觉得这个企业总是如日中天的，他们向地球辐射出来的能量，就好像天上的太阳，总给人暖暖的金色光芒。

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其实，说到底苹果能有此成就，正在于他们招聘了伟大的CEO和伟大的团队，不仅龙华富士康直招能设计出优秀的产品，而且在坚守品质、优化产业链方面都做得非常不错，而随着iPhone产业链持续扩张，软件业务增长，蒂姆库克一直在全球范围内网罗精英，让他们承担全球最大的压力，也享受全球最顶级的薪水。

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毫无疑问，苹果是一个精英公司，能在这家企业存活下来的职员，都是狠角色，他们招聘的设计天才、技术天才，更看中工作经验和能力，对学历的要求并没有硬性规定，而供应链管理人员则常常需要龙华富士康直招具备名校学历、产业链经验，人格特质方面也是非常重要的，不同的岗位，招聘的渠道不同，但总得来说，他们招聘都是各自领域的杰出人才。

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技术收购，苹果看中的正是人才苹果是一家以硬件设计起家龙华富士康直招的公司，他们最核心的团队自然是技术性人才，包括硬件设计、软件编写以及新材料开发等等，事实上，这些人不仅在薪水上高人一等，更拥有至高无上的地位在iPhone最风靡、最好卖的时候，这些人的设计全凭借自己的龙华富士康直招喜好，全然不顾消费者的意愿和产业链的生产难度，于是如你所见，出现了粘在外框上的电池，大号的USB接口以及非常个性的操作系统等等，当然，随着竞争对手崛起，这个团队不得不认真考虑消费者的口味，而非要完全按龙华富士康直招照自己的意志设计，但总的来说，他们于苹果内部还是享有很高的地位，只需要在实验室中把iPhone原型机做出来，而后交给生产团队。

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显然，要成为苹果的设计团队成员非常困难，远非龙华富士康直招一两张大学文凭或者一两场面试就能搞定的，他们拥有全球最严苛的HR系统，事实上，苹果创始人乔布斯非常重视人才招募，他在生前要花费四分之一的时间来选拔人才，蒂姆库克就是他从可口可乐挖过来的，帮主曾不无得意龙华富士康直招地说：要是没有我，蒂姆估计也就是个卖糖水的，而库克能来苹果估计也是因为乔布斯的个人魅力，或者说，帮主是他喜欢的类型。

另外，乔布斯只上过6个月的大学，就扛不住辍学创办了苹果，他龙华富士康直招固执地认为，大学里可以培养出“循规蹈矩”的人才，却培养不出苹果所需要的天才，即便是天才也会因为上完大学而变得平庸，于是，他们在招聘设计人员时，不强制要求本科学历，而是更看中从业经验，特别是要求提供代表龙华富士康直招作，乔布斯会从中发现其中的亮点或者设计潜力，再决定能否录用,更奇葩的是，他们居然会直接跑到高通总部圣地亚哥积极招聘工程师，来弥补无限组件和芯片的不足，可以说是公开挖墙脚。

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经过龙华富士康直招龙华富士康直招型的技术性初创企业，他们看中了这些公司的技术，更看中了这些公司的人才，而且都是一些有了“代表作”的人才，比如他们在2014年花费30亿美元收购Beats Electronics，已然是其近三十年最大手龙华富士康直招笔的收购，但依旧被认定是“垂涎于该公司的人才”，而非现有的产品，事实也是如此，他们收购来的人才正在把苹果的音乐服务推上一个新的高度；自2015年开始，苹果就开始收购同Face ID相关的技术和人才，包龙华富士康直招括PrimeSense/RealFace和Faceshift等一系列的小型公司以及他们的人才，正是这些不同初创企业的人才凑到一块才有了iPhone X独有的Face ID功能，又正是他们的努力，Fac龙华富士康直招e ID功能于新iPhone上再度得到升级。

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管理产业链，苹果需不拘一格降人才作为技术性企业的员工来说，被苹果收购真得是一件完美的事情，自己突然从一家默默无闻企业的职工，瞬间变成全龙华富士康直招球最伟大企业的员工，而且还是核心领域，如此角色的转变会使得“新员工”们保持至少两年以上的热情，也只需这两年，苹果也就收回了收购成本。

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而对于更繁琐的供应链管理事项，则需要庞大的组龙华富士康直招织来处理，事实上，自从库克接任CEO以来，苹果的组织扩大了三倍以上，自然地，他们招聘的不全是天才，而是很多电子制造业的老兵，他们穿梭于全球各地的iPhone产业链，保证出货，优化效率，降低成本。

众所周龙华富士康直招知，库克是一位供应链管理的高手，他自然能招聘到大量的供应链管理人才，包括哈佛商学院的MBA、剑桥大学的供应链管理硕士以及Google、诺基亚的中高管，事实上，前几年就传出前诺基亚CEO桑杰贾就曾接到苹龙华富士康直招果的offer,而特斯拉CEO斯隆马斯克也曾成为苹果猎头的名单。

虽然，这些赫赫有名的大佬尚没有加盟苹果，但大量优秀的供应链管理人员已经成为“库克军队”的特种兵，如前文所述，他们穿梭于iPhone的全球龙华富士康直招产业链，负责把苹果的订单Forward给供应商，而且通过事无巨细地索取资料，来掌握供应商的生产计划，他们会要求供应商提供原物料采购计划、生产计划、仓储计划，以确保能够达成总部的出货需求，同时，这些人员龙华富士康直招也会参与到供应商的生产线建设中，通过向供应商提供iMac电脑以及搭建网络来实时获取供应商的生产数据，这些数据不但保证了最终出货的准确性，更会成为库克谈判杀价格的依据，还有，供应链管理人员要负责整理工厂龙华富士康直招复杂的信息，给到苹果总部做决策参考，相比于美国白人高高在上，他们更喜欢露出狼一样的獠牙，狠狠地撕扯掉供应商的一块肉，其中以印度黑人、马拉西亚人、台湾人居多。

显然，供应链管理人员的审美性远远不如设计团队龙华富士康直招龙华富士康直招理人员的流动性比较大，正可谓：铁打的营盘，流水的兵！（科技新发现 康斯坦丁/文）