目录:
1.成都市郫县富士康主要什么工作
2.成都郫县富士康是做什么的
3.成都市郫都区富士康工作怎么样
4.成都郫县富士康有多少员工
5.成都郫县富士康在哪里
6.成都郫都富士康有多少人
7.成都郫县富士康公司全富士康直招称
8.郫县富士康上班怎么样
9.成都郫县富士康科技集团
10.郫县富士康是做什么的
1.成都市郫县富士康主要什么工作
前滴普科技员工,偶然刷到这个问题,客观地回答一下吧之前在成都滴普做业务架构,今年年初离职的富士康直招,离职原因是因为有朋友介绍了更好的机会所以就跳了,但是至今我都觉得滴普是一家不错的公司其实判断一个公司好坏的标准,不是加不加班、搞不搞圈子文化、领导要不要PUA,这些每家公司都会有,之前我看到很多朋友富士康直招在往这些方面讲,真没啥意义,成熟一点,要接受这些作为常态,比如加班,只要不是外包性质,那种往死里面加班天天搞到12点,其他都是属于这个行业的正常现象,或者说通病,大家都说互联网行业内卷严重,这是因为有富士康直招钱、待遇好才会卷,你找个5000块钱一个月的国企工作当然不会这么卷,所以要想拿高工资,就得接受,这些没什么好说的。
2.成都郫县富士康是做什么的
为什么我说滴普OK,我看到的有两个原因,一个是公司老板的格富士康直招局和能力,一个是公司的业务方向以前坤哥(滴普的老板)每周末都会找一天上午和全公司的人开直播聊天,聊的内容包括公司的战略调整、他的一些见闻、甚至是他读过的一本书,我刚进公司的觉得这是一件挺新奇的事,毕竟富士康直招不是每个公司的老板都会把这些东西不分层级地讲给所有员工听,一个基层员工也不是随时都有机会听得到身家上亿的老板给你讲他的思想。
3.成都市郫都区富士康工作怎么样
所以我每周都会听直播,直到现在我都挺想继续蹭富士康直招课的,哈哈,可惜不在公司就没机会了,挺遗憾的坤哥讲到的东西里面,基本上每次都会重复“价值观”这个概念,我是到了滴普之后才真正觉得价值观原来是可以变成很具象的东西,比如
4.成都郫县富士康有多少员工
坤哥不富士康直招止一次地讲,一个员工在自己部门干得不开心了,又有能力到其他部门去,是绝对不允许领导以各种方式阻拦的,只要接受部门的领导同意就行,所以我在滴普的时候经常看到有员工想换部门基本上都能顺利调过去,这一点我相富士康直招信在其他公司还是挺难得的,所以整个公司还是比较开放平等。
5.成都郫县富士康在哪里
另外再比如公司在任何场合都不允许劝女生喝酒,这一点真做得挺好的,即使是女销售在见客户的时候领导也不能劝她喝酒,我在公司聚富士康直招过几次餐以及和其他同事一起见过客户,都没见到劝女生喝酒的情况上面这两点虽然对找工作的人来说不算啥事,不过我也想提一嘴,毕竟把这些价值观落地了还是挺难能可贵的的一件事。
6.成都郫都富士康有多少人
坤哥之前富士康直招是华为和阿里的高管,所以有很多资源,几个投资方也比较有实力,这在滴普创业初期这些年起了至关重要的作用,让滴普看似很轻松就能获得和百丽、纳爱斯、绿地这些500强合作的机会(当然也离不开售前和交付团队的努富士康直招力),但是这点的确挺重要的,而且属于天生的那种,老板的资源基本上能决定一个公司在创业初期那几年是不是能活下去,所以滴普这一点还是有得天独厚的优势。
7.成都郫县富士康公司全称
至于上面讲到的业务方向,其实富士康直招滴普在我待的那几年变过好几次方向,可能很多了解的朋友都会吐槽这一点,一开始做中台,后来又说做什么全场景数据智能,后来又做政务、做双碳、军工这几个细分领域的数据服务其实我觉得这种频繁地改变业务方向,真的富士康直招挺正常的。
8.郫县富士康上班怎么样
一个业务方向基本上花半年时间试错就能看出来应该应该继续做下去了,如果超过一年还不能判断这个方向能不能走,真就说明老板的能力有问题这种问题,如果站在当事员工角度来看,辛富士康直招辛苦苦干了半年好不容易搞出来个产品,都还没两个月时间市场验证,结果老板就砍掉又不做了,确实挺悲催的。
9.成都郫县富士康科技集团
但是站在公司和老板的角度看,就能想得通了前几年滴普花了极大的成本来搞云中立富士康直招,搞自己的数据产品,一开始做数仓、后来做湖仓一体,搞数据开发的平台,后来又搞数据展示产品,能不能走通另说,不过真的是一个挺牛逼的事,这事儿真花钱,而且不只是花钱就能搞定的事,到我走的时候还有产品停留在富士康直招PPT层面,但是大部分产品还是有模有样了,有的产品刚拿出来不好用,客户骂,内部吐槽,一定会有这样一个过程的,但不代表这个产品没有价值,只是时间问题(了解了Gartner提出的
10.郫县富士康是做什么的富士康直招
技术成熟度曲线之后就对这种新的技术和产品有了全新的视角来看待)轻应用产品,重数据产品,我觉得可以这样概括滴普的业务发展方向因为各行业各领域的业务都是复杂多变的,业务通过应用系统的方式来沉淀,这个事儿太富士康直招复杂了,不是搞个牛逼的Paas平台就能搞定的,但是数据相对来讲是可以标准化的,比如同一个行业的数据指标的通用性是很强的,那拿来做咨询以及数据产品的落地就有很强的复用性,所以滴普这两年坚定地走数据这条路富士康直招我觉得是对的,实际上这是在做标准化的事情,这是一个积累的过程。
最近看到有滴普的朋友发出来的一个文章,坤哥讲了一个话,我挺认同的:“做小而具体的事,不要痴迷引领行业趋势”我觉得的确是这样,现在这个行业太富士康直招浮躁了,泡沫太多,要沉下来把一两个行业的一两个领域做好,口碑做起来,利润做出来,才有生存机会。
如果上面讲的有点太虚了,更多人关心的还是工资、加班这些,那也给求职的朋友们一点实际的参考吧工资待遇的话滴普富士康直招还是算业内比较好的,我认为仅次于一线大厂吧,发工资也比较准时,也没出现过拖欠员工工资的情况,年终不固定,看公司效益和部门绩效,但是如果明确承诺了的基本上都还是会兑现。
加班还是会有的,交付团队加班比较多富士康直招,我当时工作岗位属于一半交付一半售前的状态,加班时间也是一半一半吧,50%的时间7点准时下班,40%的时间加班到8、9点,10%的时间偶尔加班更晚,加班晚到一定时间会有调休时间换算,周末加班也都会调休富士康直招,不会被白嫖的。
技术方面也可以提一嘴,滴普技术大神还是挺多的,毕竟薪资给得高,就从大厂挖了很多大神过来,不过也要看在哪里,深圳、广州是大本营,技术环境相对好一些,成都比较交付中心,北京和上海就是销售和富士康直招运营为主硬要说缺点,就是的确变化很快,因为公司必须要迅速对市场作出反应,所以组织架构、产品线、聚焦的行业和领域,这些都会迅速变化,可能三天两头又换领导了,某某新入职的同事一个月之内连升两级成了某个。
事富士康直招业部的总经理了,这都很常见,所以,如果适应能力不强的话,很难呆得下去,特别是对应届生来说,是一个不小的挑战,不过在可预见的未来几年,应该还是会逐渐从“敏态”走向“稳态”最后,真心希望老东家发展越来越好富士康直招,在滴普也还有很多老朋友,大家有空也常联系,吐槽吹水都欢迎。