如果有一件事每个人都知道，那就是数据会改变生活，它帮助人们决定想要购买的房屋，它指导人们在商务和度假旅行期间选择餐厅，数据不仅影响个人生活，还可以改变富士康电子厂招聘和招聘流程，揭示流程瓶颈，以及可能没有考虑过的不同策略，那么大数据如何改变富士康电子厂招聘方式？
大数据建立模式，找到隐形图案，例如，从竞争对手那里聘请的员工会增加工厂效益，另外大数据还可以将一定范围内的新员工响应富士康电子厂招聘的请求提高50%。数据分析使富士康电子厂能够以没有看到的方式预测和改善招聘方式，员工保留率，每次雇佣成本，雇用质量和其他人力资源指标。
从技术上讲，富士康电子厂招聘数据并不是真正的大数据。人力资源中大数据的业务并不总是富士康电子厂招聘。有时涉及生产力，公平性和时间管理效率。数据种类意味着收集和分析的数据点来自多个，通常是数百或数千个来源。这与简单的电子表格形成鲜明对比，数据来自多个地方，这些数据可能来自其他招聘的信息，通过大数据分析，让富士康电子厂招聘能够成功。
获得过去五年中申请富士康电子厂职位的无数候选人的数据，将其添加到富士康电子厂招聘员工操作的数量中，例如在中处理的加薪，降级，终止和转移，并且可以获得相当多的数据。通过利用这些数据来更好地预测富士康电子厂招聘和人员需求。无论是大数据还是小数据，都会对富士康电子厂招聘产生影响，富士康电子厂招聘也可以利用现有的数据，这可以超越被动招聘，并在富士康电子厂招聘数周或数月之前，主动建立关系和筛选候选人。
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