❶ 剃头挑子一头热在经历了“徒步返乡”风波之后，巅峰时期员工人观澜富士康做什么的数达30万的郑州富士康采取了一系列紧急复工与招聘措施，但园区的产能依然受到影响：11月6日，苹果发布声明称，由于富士康郑州工厂目前的产能“显著下降”，iPhone 14 Pro和iPhone 14 P观澜富士康做什么的ro Max的出货量将低于预期。
由于恰逢中国的“双十一”与美国的“双节大促销”（即感恩节与圣诞节），接下来一段时期是iphone等电子产品销售最强劲的时段，苹果公观澜富士康做什么的
“招人”成为郑州富士康保生产的关键一环11月7日，郑观澜富士康做什么的州富士康iDPBG称，新一轮的招工政策，工期至2023年2月15日，与上个月（10月11日）22元/小时的时薪相比，此轮时薪标准上调到：30元/小时同时，为鼓励老员工返厂，对于10-11月离职返乡人员观澜富士康做什么的，重新入职后将给予一次性关爱补贴500元。
如果再加上承诺的400元/天的全勤奖（上岗补贴），理论上，一名满勤的郑州富士康员工在11月份能够拿到的工资为：15000-2000观澜富士康做什么的0元对于河南省各县市而言，“月薪2万”的诱惑还是很大的，想必当地“打工人”一定会趋之若鹜吧？。
5.郑州富士康官方招聘网站
然鹅，现实情况却并非如此11月10日起，《每日经济新闻》、财联社等媒体陆续报道，观澜富士康做什么的河南省部分乡镇已收到协助郑州富士康招工的任务，并向管辖村镇分配人数指标：镇上组织开会，所有村都去了，要求在富士康的（打工村民）尽量劝他们留在那里，每个村努努力去两个人，但没有强制指标。
6.郑州富士康招观澜富士康做什么的聘简章
据悉，已有部分县市下发了摸底统计表格，此项工作进入实质性操作阶段：
7.郑州富士康招聘信息网
问题来了：“月薪2万，勇夫不再”，这届年轻人咋就不爱进厂呢？❷ 年轻人的经济账在沸沸扬扬的“返乡风波”中观澜富士康做什么的，媒体的风向转了好几个弯，从一开始的“资本罔顾人民健康”批判，到一面倒的“河南离不开富士康”，着实让众人无所适从。
但对于绝大多数普通河南青年而言，“去不去富士康打螺丝”首先取观澜富士康做什么的决于一个简单问题：打工人实际能拿多少钱？需要说明的是，自从2011开工投产以来，郑州富士康历来都根据产能需求弹性招工，而当地的年轻人也习惯了“候鸟式”的打工方式：
每年6月观澜富士康做什么的到10月，是富士康的生产与招聘旺季，大批年轻人从河南省各地赶来工作，到农历新年前夕结算返乡公开资料显示，富士康员工由极少部分正式工与绝大多数的派遣工组成，派遣工则有“小时工”和“打卡满55天”两类形式观澜富士康做什么的。
按照惯例，小时工的工作更有弹性（每个月发放两次工资，离职约束小），但工时单价较低；大部分打工人更愿意选择“打卡满55天”的返费模式：返费模式按照“底薪+加班时薪+返费”的观澜富士康做什么的方式结算薪资，有效工作时长达到一定标准（即打卡满55天）后，员工不但可以得到实打实的加班费，更可获得7000-10000元的返费。
我在《天若有情：一个外卖员的灰色轨迹》一文中说过，富士康在中国大陆开厂观澜富士康做什么的后，对本地用工政策钻研得很深，它是不强制员工加班、也不克扣离职员工薪水，但如果达不到工时条件，员工所得收入（底薪）极低，得不偿失因此对于打工人而言，和加班费一样，。
返费是一笔不容忽视的重要收入按照返费观澜富士康做什么的政策，今年10月25日，是部分进厂员工拿到返费的“时间节点”；而11月份大招旗鼓招工进厂的员工，距离即将到来的春节（2023年1月22日）只有约两个月这意味着：新入厂的这批员工必须在接下来的两个月内满观澜富士康做什么的负荷工作，才能在春节返乡前拿到打卡55天的返费标准，兑现这笔不容有失的血汗钱。
换而言之，如果进厂之后被发现阳性，或者被隔离观察…富士康虽然不会“不上班不给钱”，但也只会支付底薪最终，新员工因有效工作时观澜富士康做什么的长不够（打卡失败），只能眼睁睁地损失掉返费而这笔钱：接近名义工资（1.5-2万元）的三分之一。
也许你会说，那打工人过完年后再回来呗？但注意了，这批新员工“工期至2023年2月15日”，此后进入新一轮的观澜富士康做什么的雇佣周期，能不能续聘还是个未知数（因为员工招聘人数与新的生产计划关联）顺便提一句，2023年的元宵节是2月5日。
这意味着：满打满算，春节之后，打工人拿到返费的“节后打工弥补时间”仅10天。
我们知道，一观澜富士康做什么的旦被发现阳性或确诊，经过治愈、评估、返工…来回耽误的时间很可能不止10天——这进一步增大了失去返费的风险更不要说在这段时间里，加班费无从谈起，400元/日的全勤补贴也不翼而飞，实际到手的收入起码减半。观澜富士康做什么的
因此，理性的年轻人不愿意在这个节点进富士康，不只是担忧被感染的风险，还因为感染的直接经济损失很大（加班工资+返费+全勤补贴），打工人输不起。
❸ 年轻人的其它账除了经济方面的原因，年轻人还在更广的维度，观澜富士康做什么的对“进厂打螺丝”进行深入思考与权衡首先，“进厂”的年轻人需要承受因孤独造成的心理压力由于经济规律，我国大部分生产工厂的布局，与市区相隔甚远（例如富士康河南省的厂区，分别位于航空港与中牟县），。
长时间的观澜富士康做什么的体力劳动让进厂的打工人身心疲惫，再也抽不出时间与精力与丰富多彩的外界互动我们知道，老一辈农民工之所以能忍受封闭的工作环境，一方面是“不工作不得食”的养家糊口压力，另一方面也是因为当时社交不发达，城乡差观澜富士康做什么的距对常人冲击没那么大。
但新一代年轻人不同，一方面，他们的生存压力有所改善，即使不进厂，还有很多“混口饭吃”的途径（例如令专家们“痛心疾首”的送外卖，甚至“打一天工歇三天”的躺平）；另一方面，他们生活在观澜富士康做什么的网络时代，人们对社交、对闲暇的精神需求更加重视，需要像普通市民一样的正常生活——哪怕这种生活只有周末能偶然享受，也是一种融入现代社会的“心理按摩”。
很显然，在富士康这样动辄工作10多个小时的“准军事化观澜富士康做什么的”工厂，大颗粒的闲暇时间是一种奢侈品年轻的打工人虽然手头有两个钱，但他们不可能抽出足够的时间去商业街闲逛，去享受经济发展红利，去感受城市文明一名富士康离职员工表示：。
轮流早晚班、做14天休1天…每天下观澜富士康做什么的
其次，“进厂”的年轻人面临着人生选择的机会成观澜富士康做什么的本每次回家过年，我们总能听到很多“屌丝逆袭”的故事，例如东家跟着师傅学手艺的狗剩自己开厂了，西家卖山寨玩具的二丫做成了海外代理，哪怕是送外卖的铁蛋也靠着app返券的副业发了笔小财…但我们从来没有听说过观澜富士康做什么的在富士康的年轻人，通过“打螺丝”的个人奋斗实现逆袭的神奇故事。
一个也没有不是进厂者比别人笨，也不是他们比别人缺乏进取心，更不是他们比别人懒惰，而是因为进厂的他们背负着沉重的机会成本机会成本(oppor观澜富士康做什么的tunity cost) 是指企业/个人因从事某项经营活动而放弃另一项经营活动的机会，或利用一定资源获得某种收入时所放弃的另一种收入。
例如进富士康的年轻人，面对着10小时流水线工作、下班回宿舍还需要统观澜富士康做什么的一就寝的工作条件，他就不太可能自行充电学习，为将来可能的机会提供知识与技能的储备；同时，每天都围绕着“生产线—食堂—宿舍”运转的员工，很少有机会接触社会商业，寻找到可行的逆袭机会。
这种“看不见”的选择观澜富士康做什么的成本，在短期内经常被众人忽视但在5年后、10年后，却让打工人倍感无力更扎心的是，在流水线模式下，年轻人的晋升通道相当渺茫，看不到未来上了年纪的人可能还记得，同样是打工，有技术含量的工种往往更有“后劲”观澜富士康做什么的。
当年无论国企还是民企，都有一批“越老越吃香”的技术工人，一名传说中八级钳工，待遇比车间主任还要好，厂长见了都要陪笑脸即使是房地产大潮下的施工现场，有经验的泥工、瓦工，拿到的时薪也比普通白领强更何况，观澜富士康做什么的学了手艺和技术后，不但可以随便跳槽争取待遇，还可以自行开作坊、带施工队，有机会慢慢做点规模化、成为小老板。
相反，在富士康的流水线模式下，一名娴熟的工人能掌握什么天顶星技术，成为日后安身立命的黑科技吗？观澜富士康做什么的
当然，凡事都有例外富士康也曾经有过罕见的“上升通道”2010年河南当地政府与富士康达成合作协议，开始动工后，当年8月，富士康集团从深圳工厂选拔调取544名熟练工人作为新厂的骨干员工，其中河南籍员工超过观澜富士康做什么的90%。
据悉，这批员工全部被转为正式工，待遇较高，也享有额外的福利，因而当时的“进厂照”里，他们笑容满面，眼里闪烁着自信的光芒。
从2015年起，富士康加大了在东南亚投资建厂的力度，一批中国富士康的熟练观澜富士康做什么的工人/基层管理者被外派到越南、孟加拉国等国，成为熟悉流水线和供应链的骨干力量他们的基本工资是当地工人的3倍以上，还享受500人民币/日的海外补贴。
此外，让他们最在意的，还是当地员工与管理者恭敬十足的特观澜富士康做什么的殊称谓：中国干部。
在越南，“中国干部”曾经用于特指“抗美援越”的中国军人，当时享有崇高威望这不禁让人浮想联翩：如果保留着类似的畅通晋升通道，富士康还担心招不到年轻人吗？❹ 如何解决“用工荒”这两年来，观澜富士康做什么的随着人口增长放缓、计划生育政策的调整，有一批专家为中国制造业“忧心忡忡”，他们希望回到“人口红利”的时代，再现轻而易举的经济增长“快车道”。
且不说这是否符合经济增长的客观规律，专家们口若悬河，却始终不观澜富士康做什么的愿意说清楚一个事实：所谓人口红利，用大白话解释就是“人矿”是的，正如西亚狗大户能源资源爆表，土澳拥有铁矿石、煤炭等矿产资源…入世前后的我国人口红利，其实就是接受过义务教育、能吃苦耐劳、以高储蓄闻名全球观澜富士康做什么的的一代人。
一个接受过现代教育的人，理应对他们秉持一份基本的同理心：与自然矿藏不同，“人矿”是有保质期的（人口老龄化后成为任泽平笔下的“负资产”），还请善待他们的体面而“全面建成小康社会”的新时代，不应观澜富士康做什么的当延续这种“不可持续”的社会发展理念，把不愿进厂的年轻人视为“好高骛远、好逸恶劳”的异端。
如果我们耐心倾听年轻人“在工厂上班，很难有自己的时间/很容易被封闭上升空间/很可能加速被社会淘汰”的顾虑，给年观澜富士康做什么的轻人提供更多的岗位指导与实打实的待遇，他们真的不会拒绝“进厂”！例如这次富士康紧急招工，有媒体在呼吁：
富士康贡献了河南近一半的税收，2019年进出口总额（4130亿）占郑州的82%，河南全省的62%…观澜富士康做什么的救富士康就是救XX我觉得吧，如果他们与“教导青年脚踏实地”的专家们一起，率先动员其子女、亲友进厂打工，我一定心悦诚服，连夜给他们绣锦旗。
那么，真正有效解决富士康用工缺口的办法是什么呢？其实就是四个字：观澜富士康做什么的身先士卒例如富士康公司的管理层身先士卒，亲自下车间蹲点，与打工人吃住一起，体会抗疫防护现状，了解一线工人诉求，切实提高工人实际到手的薪资待遇…。
例如当地政府管理者轮流每天去各地一线部门（例如富士康的工观澜富士康做什么的作车间、员工宿舍）检查防疫工作进度，组织相关部门协调，宣传正确防疫理念，落实劳动保护措施…例如负责协调招工、“努力每村去两人”的村干部一马当先，发挥干部带头作用…
我相信，这一套硬桥硬马的组合拳打下来，观澜富士康做什么的没有后患的年轻人一定放心进厂，努力为自己创造美好生活、为社会创造宝贵财富。
除此以外，我实在无法评价那些把用工荒当作人性的扭曲，当作世风日下证据的“人间清醒者”甚至于，我希望他们的粉丝趁着天气还行，赶紧观澜富士康做什么的
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