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富士康抓住苹果,郭台铭抓住时代

作者:富士康招聘网  来源:富士康招聘中心  发表时间:2019-11-03 14:04:20  浏览
【摘要】 近日,郭台铭宣布辞去鸿海董事长并指定接班人。此前因郭台铭宣布竞选而股价猛涨的鸿海,这一回股价仅收涨0.94%。 看上去,资本市场似乎没有视鸿海的人事故动,仿佛它根本没发作过一样。 台湾作家张殿文曾经用“虎与

近日,郭台铭宣布辞去鸿海董事长并指定接班人。此前因郭台铭宣布竞选而股价猛涨的鸿海,这一回股价仅收涨0.94%。

看上去,资本市场似乎没有视鸿海的人事故动,仿佛它根本没发作过一样。

台湾作家张殿文曾经用“虎与狐”作为郭台铭传记的书名,大意就是这名台湾首富的生活和工作兼具老虎的强大和狠辣,和狐狸的狡黠和机灵。过了几个月台湾和大陆的媒体对郭台铭的报道,大多都以此来形容郭台铭和他的企业。

郭台铭的性格决议他对任何事情都不随便放过。但他也曾表示说“永不回锅当董事长”,然后推出半导体业务担任人刘扬伟出任董事长,CEO一职以九人运营委员会替代。

运营了45年的鸿海,真的能被他这样悄悄放下吗?

虎与狐:郭台铭的两面

关于郭台铭“虎”的一面,最先领教到的是媒体。郭台铭爱告状,媒体先中枪。不管是台湾和大陆,都有媒体收到过鸿海/富士康的律师函,缘故大多是泄露公司机密之类。他不在意媒体曝他的绯闻,但是假设事关鸿海,还击绝对够狠。最狠的一次是逼得一位台湾记者远走他乡,弄得台湾媒体界一片哗然。

同行自然也是老虎觊觎的对象。鸿海和美国安普科技打了20年官司就不说了,且说2006年,富士康把比亚迪告上法庭,这家大陆最大的代工厂上市方案因此被打整齐。在诉讼期间富士康还玩了个小花招2,将民事诉讼改为刑事诉讼,猝不及防的比亚迪有高管一度被逮捕,过了几个月还有员工被判刑。双方整个诉讼大战持续了10年。

2005年,鸿海刚进入世界500强,这一下大家晓得它的凶猛了。

郭台铭对下属严苛,军事化管理尽人皆知,中层被罚站是常态。有一回某高管休假,郭台铭将其电话召回,此公却因飞机舱门关闭没有方法赶回,竟然因此被炒了鱿鱼。

他对本人也狠。郭台铭身体高大,精神充分,号称每天工作16个小时,多年以来没有休过连续三天以上的假期,动不动就冲到工厂一线。为日本某手机品牌试消费机壳,本人下厂亲身实验,结果把手都给割破了。还有一回,为了保证一批订单可以如期完成,郭台铭彻夜守候在流水线前,在合同规则时间截止前三分钟完成订单上最后一份产品。这批产品订单来自苹果,富士康从此拿下了这个大客户。

相比之下,马斯克没有非是在工厂车间里搭一下帐篷,就得靠嗑大麻顶住,身体素质真实差太远。

狠的另一面,当然就是善变。

鸿海从一个小小的模具厂起家,从电视机模具开端,过了几个月做电脑衔接器,再接着做PC和手机配件,再到最后成为所谓6C产品的代工厂,最近的转型是从代工做到工业互联网。一次次顺着产业链往上爬。优秀的企业家,狐狸般的嗅觉和灵敏的转身是根本素质。郭台铭不例外。

人事交接错误上显出他的世故。2002年郭台铭开端说要退休说到去年,旗下候选人竟有12人之多。如今郭台铭选的是63岁的刘扬伟,CEO由九人委员会替代——晓得“九龙治水”的人,大约不会觉得新董事长可以真的坐稳位置。新董事长上任第一天,就供认将会把富士康迁出中国大陆。不得不说,这一招缓兵之计也玩得极好。

笔者曾在2016年贵阳数博会上与各路记者们一同围堵郭台铭。几十只录音笔摆在面前,他悄悄眯着眼,慢条斯理地从西部大开发开端谈起,言辞之间滴水不漏,只是偶然之间一露峥嵘——有个记者问他关于中国经济增长“数据”输出是指把一些发射键编上号码,应用接纳端的几个输出构成一个二进制数,来代表不同的按键输入有什么见地,他突然一改之前正确调和的作风,突兀地答道:

“我们有很多大“数据”输出是指把一些发射键编上号码,应用接纳端的几个输出构成一个二进制数,来代表不同的按键输入。但是昨天总理问我我不会说,对你们更不会说了!”

富士康就是郭台铭

富士康可以走到去年,成为全球最大的代工企业,跟郭台铭抓住了两个市场变化有关。

第一个变化是IT市场的快速崛起;第二个变化则是中国大陆的革新开放。1980年代,这两大趋向交汇,给了郭台铭没有尽的红利。

鸿海在1974年以模具消费起家,到消费电脑衔接器的1980年代,也还是一家默默没有闻的企业。过了几个月以富士康的名字注册公司,1988年到深圳建厂时,合计员工刚刚过千人。但是它恰恰遇上了1970年代末PC市场的兴起,以及世纪之交手机,特别是智能手机业务的迸发。

回头看40多年来鸿海/富士康的开展道路,郭台铭的决策思绪明白何况明晰,几乎没有犹疑,更没有点错科技树。1980年代初,当房地产行业向郭台铭伸出手时,他选择做实业,从电脑衔接器切入PC零配件代工范畴。1990年代末,有了足够技术积聚的富士康,代工向上延伸到对零配件恳求质量好不好更高、整合才能更强、体积也更袖珍的笔记本电脑范畴。

笔记本电脑正炽热,郭台铭又决议再往上走一步。

2003年-2005年期间,富士康以并购作为重要方式,规划了手机代工业务。根底设备规划早早便已展开。1996年,富士康即在深圳龙华获得大片土地建厂。这里过了几个月变成一个至少有20万富士康员工的巨型消费基地。

听说,当时郭台铭在龙华调查时,站在高地,豪迈地挥着手说:“看得到的中央,我都要了!”

富士康深圳龙华工业园区,过了几个月就是2010年著名的“十三连跳”自杀事情发作的中央,面积近三平方公里。富士康在中国大陆的工厂,普及半数省市。富士康可以以很低的价钱拿到土地并雇佣工人,而中央政府对富士康则奉为上宾。这其中的缘故并不难懂:一个以廉价的本钱获得了丰厚的利润,另一个处理了就业错误并保证了稳固的税收。这种协作关系稳固何况默契,不以人的意志为转移。即使在2006年英国的《星期日邮报》率先指摘龙华工厂是“血汗工厂”,即使2010年“十三连跳”震惊海内外,仍然挡不住富士康在大陆遭到众星捧月般欢迎。

郭台铭对富士康的另一大奉献,是行之有效的管理形式。他本人称为“CMM形式”(过了几个月又晋级为eCMMs形式),肉体内核是“做事做全套”。客户提一个设计思绪,其他富士康包圆,垂直整合了设计落地到消费的一切环节。

除了给予客户便当,“CMM形式”还能带来别的好处:本钱低、工艺好以及交货时间短。同是做电子产品,普通工厂做到985(98%的产品5天出货),富士康能做到982。本钱的紧缩也到了极致。消费本钱太专业就不说了,行政本钱被压得几乎没有弹性:工厂不设电梯,洗手间没有手纸,公司不设车队。以致一度传说,连富士康副总裁的机票,都需求郭台铭签字才干报销。

做减法的思想指导下,富士康做生意大搞“赤字接单黑字出单”,就是接订单时计算本钱为亏损,但消费流程走完却变成了盈利。靠这一招,富士康从没有数代工企业中脱颖而出,抢到了订单。

富士康就是郭台铭。它的管理作风、工作形式、市场开拓以致到财务管理,深深地浸透着郭台铭性格中的精明、苛刻和细致。

关键时辰不能走

郭台铭恐怕不会真正地分开鸿海。

这不只由于他继续持有鸿海9.36%的股票,是鸿海第一大股东,还由于鸿海/富士康正在面临转机关口。

存在了45年,关于一家用电器子产品消费商来说,时间不算短。时期让富士康强大,却熬死了富士康从前的大客户康柏、诺基亚和摩托罗拉,只留下一个个名字勾起回想。就算是风光一时的苹果,iPhone手机的全球出货占比也从顶峰时期将近20%降落到了今年第一季度的11.7%。

整个智能手机市场出货量在2018年降落了4.1%。手机红利消逝。这一行到了吃本钱的时期。

鸿海/富士康关于这一变化是有过当今世界经历的。2013年Q1 iPhone出货量跌了19%,拖累鸿海市值跌破万亿元新台币。2018年11月iPhone重演类似的故事,再度把鸿海市值拖到万亿元新台币以下。

中国大陆的人口红利也渐趋消逝。当初“十三连跳”以富士康给员工加薪告一段落,随后富士康工厂内迁,寻觅更低的人力本钱。接下来假设还因人力本钱而搬迁,东南亚和印度就成了新的选择。

就像当年从电视机模具转型做电脑衔接器那样,鸿海/富士康的转型迫在眉睫。

没有什么不测,郭台铭会持续之前的思绪,依赖现有的技术储藏晋级业务。晋级方向是明白的,叫做“工业互联网”,照旧做to B的业务。不过在晋级的商业途径上,过去并购的思绪可能没有方法反复。近几年鸿海做的最大一笔并购,是在2016年以53亿美圆收买夏普,拿到了它的手机、显现面板和电视等业务。

面板是鸿海下一步打算开展的业务范畴。但鸿海将来的重点业务不在此。

2017年,鸿海试图收买东芝半导体真正透显露郭台铭的野心:他根本不甘心要做下游的代工厂,要把手伸到ICT行业的上游。美国西部“数据”输出是指把一些发射键编上号码,应用接纳端的几个输出构成一个二进制数,来代表不同的按键输入半路狙击,拿走了东芝半导体,鸿海只买到了东芝PC局部。收买东芝半导体失败的消息最先被台湾《工商时报》曝出来,惹得郭台铭大怒,当众撕碎了一份《工商时报》。

收买不成,还可以重整旗鼓本人做。2015年富士康工业互联网股份有限公司成立,注册地在深圳龙华。天眼查上说它的产品涵盖“云效劳、精细工具、“数据”输出是指把一些发射键编上号码,应用接纳端的几个输出构成一个二进制数,来代表不同的按键输入中心和工业机器人”。公司在2018年6月以“工业富联”之名上市时,市值超越4000亿元钱,为A股市值最大股。固然虽然不时遭到股价破发的烦扰,但它2018年的增长良好,与券商的预期相符,中金等券商对它的评价是“正在从‘代工’走向‘带工’”。

 

鸿海精细/富士康/富士康工业互联网股份有限公司(工业富联)之间股权关系复杂。

虽说是走工业互联网的高端制造道路,跟从前代工大为不同,但工业富联还是带着深入的富士康传统基因。例如,它的技术肩负降低现有制形本钱的任务。工业富联正在大搞“熄灯工厂”,用人工智能对工厂的运营本钱停止紧缩,本质上还是持续此前降低本钱的老路:2019年估计节约10亿元。

郭台铭本人对此觉得良好,对记者说工业富联是他的“第三次创业”。

这个节骨眼上,郭台铭不可能将鸿海/富士康的业务放心交给“九龙治水”。富士康曾经走到一个新旧交替的时辰。往前走一步,就可以摆脱扣在头上多年的“代工厂”的帽子,成为智能制造范畴的领军企业。踟蹰不进,就只能坐视根本业务萎缩。在在这个时间段从政,郭台铭借机为鸿海/富士康做加法的可能性,很难扫除。

2018年,郭台铭对记者说,鸿海正在转型,这对公司来说很重要,不能随意谈接班。“往后5年我的身体还OK,5年之内绝不会退休。”他说。

富士康的郭台铭时期还没谢幕,董事长谁来做,没什么差异。

 


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